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      基于“互聯(lián)網(wǎng)+”區(qū)域性學(xué)科教研活動(dòng)的實(shí)踐與創(chuàng)新

      2018-02-26 08:44鄭明達(dá)
      關(guān)鍵詞:問題研究互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)

      摘 要:文章就如何充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域性學(xué)科教研活動(dòng)常態(tài),有效提升區(qū)域內(nèi)學(xué)科教研活動(dòng)質(zhì)量,著重從構(gòu)建區(qū)域的“備課機(jī)制、展評機(jī)制、研討機(jī)制”三個(gè)方面,提出了具體的操作方法與建議。

      關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;區(qū)域教研;協(xié)作備課;展評;問題研究

      中圖分類號:G434 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-8454(2018)02-0048-03

      區(qū)域性學(xué)科教研活動(dòng)是為進(jìn)一步提升區(qū)域?qū)W科教師專業(yè)發(fā)展水平,提高區(qū)域內(nèi)學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量而進(jìn)行的教育教學(xué)研討活動(dòng),一般每學(xué)期1-2次,區(qū)域內(nèi)所有學(xué)科教師全部參加,通過開設(shè)公開課、專題講座等形式進(jìn)行?;顒?dòng)的組織主要由當(dāng)?shù)亟萄胁块T牽頭,安排人員上課、做講座,大多教師感覺有一定作用,但對活動(dòng)價(jià)值的發(fā)揮還是感覺不夠。筆者曾對活動(dòng)做過一次問卷調(diào)查,完全滿意的僅40%左右。如何進(jìn)一步提升區(qū)域內(nèi)學(xué)科教研質(zhì)量成為擺在我們面前的現(xiàn)實(shí)問題。

      高中信息技術(shù)學(xué)科雖說是一個(gè)年輕的學(xué)科,但從2003年課程標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以來,也經(jīng)過了十多年有效發(fā)展,現(xiàn)在教師隊(duì)伍基本穩(wěn)定,年輕而有活力,大多數(shù)教師都具有較高的信息素養(yǎng),能夠充分運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備,習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)瀏覽、學(xué)習(xí)以及獲取必要的資源。因而,一般傳統(tǒng)意義的學(xué)科教研活動(dòng)對他(她)們吸引力不大,主動(dòng)參與的積極性不高,活動(dòng)的質(zhì)量必然就會受到較大影響。

      分析傳統(tǒng)區(qū)域內(nèi)學(xué)科教研活動(dòng)的不足,其質(zhì)量提升有兩個(gè)基本策略:一是集中活動(dòng)如何能讓教師更主動(dòng)的、積極的、深度的參與; 二是區(qū)域性活動(dòng)如何結(jié)合校本教研能常態(tài)化開展。借助于互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,結(jié)合高中信息技術(shù)學(xué)科實(shí)際,構(gòu)建基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)模式,我們一直在不斷地實(shí)踐與創(chuàng)新。

      一、構(gòu)建區(qū)域備課機(jī)制,讓協(xié)作備課擁有更多“智慧”

      在區(qū)域性學(xué)科教研活動(dòng)中,開設(shè)公開(研討)課是活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),也是參與活動(dòng)教師認(rèn)為最有價(jià)值的活動(dòng)之一。在傳統(tǒng)教研活動(dòng)中,這項(xiàng)工作主要由承辦學(xué)校來完成,當(dāng)然也有其它兄弟學(xué)校來借班開課的。但不管是承辦學(xué)校,還是其他兄弟學(xué)校,其備課環(huán)節(jié)主要是由開課教師及所在學(xué)校來完成的。參加活動(dòng)的教師,一般是到現(xiàn)場后聽課時(shí)才知道開課的設(shè)計(jì)方案,這樣在聽課時(shí)主要關(guān)注的可能是教師教學(xué)設(shè)計(jì)的流程,而對設(shè)計(jì)流程背后的思考就不會太深入,表現(xiàn)在現(xiàn)場交流討論時(shí),交流內(nèi)容往往浮于表面,缺少對行為、效果背后的理性思辨,這無論是對開課教師,還是聽課教師,價(jià)值都不大。海安縣教師發(fā)展中心曾經(jīng)做過改進(jìn),要求各學(xué)校備課組教師也事先進(jìn)行設(shè)計(jì),提交相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,但由于其它學(xué)校并不需要真正實(shí)施于課堂,應(yīng)付的成份可能更多一些,現(xiàn)場聽課時(shí),更多也是關(guān)注開課教師的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),雖然要求做比較研究,思考方案與效果的差異,但大多停留在思考層面,而沒有真正的實(shí)踐,其效果也就大打折扣。

      如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)所有參加活動(dòng)教師的積極性、主動(dòng)性,并讓教師能深度參與活動(dòng),“互聯(lián)網(wǎng)+”給予了我們更多思路。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以是任何事情的主動(dòng)參與者[1],推進(jìn)區(qū)域內(nèi)的協(xié)作備課,當(dāng)然也不例外,這也是基于互聯(lián)網(wǎng)的“眾籌”思維?;诖?,也借鑒了“翻轉(zhuǎn)課堂”的有關(guān)理念,海安縣教師發(fā)展中心進(jìn)行了積極的嘗試,努力發(fā)揮區(qū)域內(nèi)所有同仁的智慧,采用全員協(xié)作備課的策略,在活動(dòng)前協(xié)同完成教學(xué)設(shè)計(jì)方案,在活動(dòng)后重點(diǎn)評估方案的實(shí)施與效果,共同尋找進(jìn)一步提升的空間。

      具體做法包括:①活動(dòng)前由開課的學(xué)校借助區(qū)域網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)平臺發(fā)布開課信息,并向區(qū)域內(nèi)學(xué)科教師征集方案,區(qū)域內(nèi)每個(gè)學(xué)校備課組至少提供一種方案,鼓勵(lì)更多教師提供方案。②開課學(xué)校根據(jù)本校實(shí)際及區(qū)域內(nèi)教師的方案,整理教學(xué)設(shè)計(jì),并將教學(xué)設(shè)計(jì)劃分為導(dǎo)入、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、評價(jià)四個(gè)基本環(huán)節(jié),上傳初步方案。為了便于選擇,每個(gè)環(huán)節(jié)的教學(xué)設(shè)計(jì)不少于兩個(gè)。③區(qū)域內(nèi)學(xué)科教師再次閱讀方案,并對自己認(rèn)為較好的環(huán)節(jié)進(jìn)行投票。④按照區(qū)域內(nèi)教師投票情況重新整理,形成正式的開課方案。當(dāng)備選方案較多時(shí),考慮效果的比較,如果大家意見不太統(tǒng)一,可以根據(jù)投票結(jié)果選擇兩個(gè)方案(投票較高的方案)由兩名教師負(fù)責(zé)執(zhí)教。⑤根據(jù)執(zhí)教情況,對方案進(jìn)行分析與評估,主要包括學(xué)生當(dāng)堂完成情況、方案實(shí)施中師生反饋情況、可改進(jìn)的建議等,初步形成活動(dòng)總結(jié)。

      當(dāng)然,執(zhí)教教師可以根據(jù)自己的理解以及現(xiàn)場教學(xué)情況對教學(xué)方案作出調(diào)整,教案并不是絕對預(yù)設(shè)的、僵硬的劇本,而是處于與具體的教學(xué)過程、意義情境和步驟環(huán)節(jié)不斷對話的動(dòng)態(tài)生成狀態(tài)之中。[2]正如蘇霍姆林斯基所說:“教育的技巧并不在于能預(yù)見到課堂的所有細(xì)節(jié),而是在于根據(jù)當(dāng)時(shí)的具體情況,巧妙地在學(xué)生不知不覺中做出相應(yīng)的變動(dòng)”。[3]同時(shí),我們也鼓勵(lì)執(zhí)教者能夠根據(jù)現(xiàn)場情況做出判斷與調(diào)整。

      構(gòu)建區(qū)域備課機(jī)制,讓集體備課從學(xué)校走向了區(qū)域,充分調(diào)動(dòng)了區(qū)域內(nèi)教師參與的積極性,從課的設(shè)計(jì)開始教師就有機(jī)會全程參與,并貢獻(xiàn)智慧,充分體現(xiàn)了“眾籌”的思想。同時(shí),這里也借鑒了“翻轉(zhuǎn)”的理念,讓教師先對開設(shè)方案進(jìn)入深入的研究與思考,再觀摩課堂,結(jié)合自己的思考與課堂實(shí)際,就能做出相對科學(xué)、合理的評判,活動(dòng)的效果自然也就得到了有效保證,教師的專業(yè)成長活動(dòng)也就更加充實(shí),這也充分體現(xiàn)出協(xié)作備課是教師專業(yè)發(fā)展的重要平臺。[4]

      二、構(gòu)建區(qū)域展評機(jī)制,讓成果分享與評比更加高效、快捷

      分享,互聯(lián)網(wǎng)精神之精髓[5],2012年倫敦奧運(yùn)會開幕式上,萬維網(wǎng)發(fā)明人伯納斯-李應(yīng)邀出席并在世界矚目下寫下了“The is for everyone”,充分表達(dá)了“無私分享”這一高貴情懷。利用互聯(lián)網(wǎng),結(jié)合校本教研,構(gòu)建區(qū)域展評機(jī)制,讓教研活動(dòng)成果的共享與評比變得更加高效、快捷。

      如何更有效地落實(shí)校本教研活動(dòng)要求,促進(jìn)教研能有質(zhì)量地落到實(shí)處?我們要求區(qū)域內(nèi)的備課組和每位教師,認(rèn)真參與備課組的集體活動(dòng),積極上好“一人一課”(每學(xué)期每人上一節(jié)校級公開課,以下簡稱“一人一課”),并把活動(dòng)成果通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行展示與共享。

      對于備課組活動(dòng),要求每個(gè)備課組一學(xué)期至少上傳兩次高質(zhì)量的備課組活動(dòng)的完整資源,主要包括活動(dòng)的主題、活動(dòng)方案、活動(dòng)過程(提供視頻)、活動(dòng)反思等內(nèi)容。對于各校備課組上傳的資源,其它學(xué)校備課組必須組織觀摩、學(xué)習(xí)并做出評價(jià)(至少包括優(yōu)點(diǎn)、不足與建議三項(xiàng)內(nèi)容)。備課組活動(dòng)質(zhì)量的提升一直是各級學(xué)校教學(xué)管理中的大問題,如何通過區(qū)域?qū)用娴膶W(xué)科活動(dòng)來提升備課組活動(dòng)質(zhì)量,充分用好這一備課組活動(dòng)資源是一個(gè)基本策略。我們區(qū)域內(nèi)共有6所高中,這樣每所學(xué)校每學(xué)期都至少可以觀摩其它5所學(xué)校提供的兩次相對質(zhì)量較高的備課組活動(dòng)資源,這一方面可彌補(bǔ)備課組活動(dòng)資源相對不足的問題,另一方面也在間接促進(jìn)備課組活動(dòng)質(zhì)量的提升,因?yàn)椋@一資源畢竟需要在區(qū)域內(nèi)進(jìn)行展示、評比,各備課組都十分重視,從各校上傳的資源不難看出這一點(diǎn)。在學(xué)期結(jié)束前,組織各校對上傳的備課組活動(dòng)資源進(jìn)行評優(yōu),其中教師評價(jià)占40%,專家評審占60%,評出本學(xué)期優(yōu)秀備課組若干,并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      對于“一人一課”活動(dòng),要求每位教師精心做好“一人一課”的相關(guān)活動(dòng)資源材料,主要包括教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂實(shí)錄或教學(xué)錄像、教學(xué)反思等資源,并把資源上傳區(qū)域研修平臺,供區(qū)域內(nèi)教師分享。區(qū)域內(nèi)教師可對活動(dòng)資源進(jìn)行研讀,對活動(dòng)進(jìn)行評價(jià),并提出自己的修改建議等。學(xué)期結(jié)束前,組織區(qū)域內(nèi)教師對上傳的“一人一課”資源進(jìn)行評優(yōu),其中教師評價(jià)占60%的權(quán)重,專家評審占40%,對評出的優(yōu)秀者,作為學(xué)期的優(yōu)秀教研成果進(jìn)行表彰。由于引入這一監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制,教師對于自己的“一人一課”極為重視,大多經(jīng)過多輪的教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)踐,不斷優(yōu)化,從而達(dá)到了以校級公開課促進(jìn)自己專業(yè)成長的目的。同時(shí),學(xué)校備課組同仁都必須以較高質(zhì)量完成這一“規(guī)定動(dòng)作”,相互之間也能鼎力合作,共同研究,從而也就有效提升了備課組活動(dòng)的質(zhì)量。同時(shí),優(yōu)先推薦這些成果中的優(yōu)秀資源參加全國、省、市“一師一優(yōu)課”評比,讓成果資源可以在更大范圍內(nèi)分享。

      構(gòu)建區(qū)域展評機(jī)制,一方面有效地促進(jìn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)秀教研成果的推廣與使用,另一方面也將它作為評估區(qū)域“優(yōu)秀教研(備課)組”和“優(yōu)秀教研個(gè)人”的重要依據(jù)。同時(shí),它也讓區(qū)域內(nèi)的學(xué)科教研活動(dòng)從1-2次變?yōu)閷W(xué)期全過程。更為重要的是,這些資源的生成也將成為教師專業(yè)成長、備課組建設(shè)的重要載體,對提升區(qū)域內(nèi)的學(xué)科教育教學(xué)質(zhì)量無疑具有巨大的推動(dòng)作用,從而也能達(dá)到對校本教研有效管理與有效分享的雙重目標(biāo)。

      三、構(gòu)建區(qū)域研討機(jī)制,讓問題解決研究成為常態(tài)

      區(qū)域內(nèi)的教師在學(xué)科教育教學(xué)實(shí)踐中究竟是否意識到有問題?有什么樣問題?哪些是最關(guān)心的?怎么樣去解決?這是區(qū)域?qū)W科教研活動(dòng)必須關(guān)注的重要內(nèi)容。教師的問題意識主要表現(xiàn)在教師能否有效地提出問題,在日常調(diào)研中,我們普遍感覺教師的問題意識并不強(qiáng),如當(dāng)他們談到教學(xué)存在的問題時(shí),往往首先反應(yīng)是客體(學(xué)生)的問題,如學(xué)生基礎(chǔ)不好、學(xué)生不聽話等等,這其實(shí)并不是真正的問題,而是教學(xué)的基本實(shí)情。為此,借助于互聯(lián)網(wǎng),構(gòu)建區(qū)域研討機(jī)制,線上對共同關(guān)心的問題進(jìn)行集中研討,尋求解決方案,線下教師進(jìn)行實(shí)踐嘗試,提高解決問題的能力,從而不斷促進(jìn)教師的專業(yè)成長。具體做法包括:

      (1)網(wǎng)上征集研討問題。通過教研組、備課組或個(gè)人上傳當(dāng)前教育教學(xué)中特別關(guān)心的問題,每人至少一個(gè)。

      (2)對上傳的問題進(jìn)行整理,適當(dāng)合并相同或相似問題,形成區(qū)域內(nèi)學(xué)科問題庫。這里必須強(qiáng)調(diào):問題的切口要小,有可操作性,并適度開放。將整理的問題庫公布到區(qū)域活動(dòng)平臺,供大家瀏覽,并對自己感興趣的問題進(jìn)行投票,每人選擇1-2個(gè)問題。

      (3)根據(jù)投票情況確定2-3個(gè)問題作為本學(xué)期區(qū)域研修活動(dòng)的主要問題。如經(jīng)過投票,上學(xué)期形成的三個(gè)主要問題為:如何設(shè)計(jì)電子學(xué)案(該問題是省級教研課題的研究內(nèi)容之一)?機(jī)房環(huán)境下如何實(shí)施小組合作學(xué)習(xí)?微課資源在信息技術(shù)課堂中如何使用更有效?并將問題向區(qū)域內(nèi)教師公布,教師可自由選擇參加其中一個(gè)或多個(gè)問題參與研討。

      (4)根據(jù)確定的問題,組成問題研討小組,明確主要牽頭研究的學(xué)校和負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)人一般由區(qū)域內(nèi)學(xué)科帶頭人或骨干教師擔(dān)當(dāng),由負(fù)責(zé)人組建QQ群,成員可隨時(shí)在群內(nèi)發(fā)布相關(guān)研究信息?!岸ㄆ谘杏憽眲t由負(fù)責(zé)人牽頭,組織成員開展研討。考慮到個(gè)人參加的研討話題不一,在定期研討活動(dòng)時(shí)間的確定上,各負(fù)責(zé)人協(xié)商后錯(cuò)開安排。定期研討時(shí)間一般確定為上午第一、二節(jié)課(注:因信息技術(shù)課很少有上午第一、二節(jié)課),研討周期一般覆蓋一個(gè)學(xué)期。根據(jù)研討進(jìn)展的需要,研討過程中可以邀請外區(qū)域的學(xué)科專家共同參加,有效引領(lǐng)問題的討論走向深入。

      (5)加強(qiáng)過程管理,對每周的集中活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行考核,對個(gè)人參加活動(dòng)次數(shù)和發(fā)言質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并計(jì)算為一定量的繼續(xù)教育學(xué)時(shí)。

      (6)學(xué)期結(jié)束時(shí)需要提供一份相對完整的研究報(bào)告。研究報(bào)告的內(nèi)容主要包括研究的問題、研究過程、解決方法、實(shí)例等。提供的研究報(bào)告,一方面可以為開展后續(xù)研究提供支撐,另一方面也可以作為研究成果申報(bào)。如,對于研究質(zhì)量較高的研究報(bào)告,可確定為縣級微型課題,可參與成果評獎(jiǎng)。

      很顯然,由于研究的問題來源于自身,教師參與積極性相對較高,而且是共同關(guān)心同一問題的人構(gòu)建的研究小組,這十分有利于研究的深入。同時(shí),大家可以一邊研究,一邊實(shí)踐,這對培養(yǎng)教師的研究素養(yǎng)也有很好的推動(dòng)作用。事實(shí)上通過一學(xué)期的活動(dòng),不少教師的真知灼見也見諸報(bào)刊,教師研究的熱情、積極性也得以極大調(diào)動(dòng)起來,其專業(yè)成長也就多了一份動(dòng)力,這也為建設(shè)自由的、互動(dòng)的、共贏的區(qū)域教研文化打下良好的基礎(chǔ),踐行著“問題即課程”[6]的教育理念。

      參考文獻(xiàn):

      [1]鄭明達(dá).課本上學(xué)不到的信息技術(shù)[M].上海:上??萍冀逃霭嫔?,2016:53.

      [2]羅祖兵,周婷婷.教師集體備課的困境與突圍[J].教育理論與實(shí)踐,2015(8):51.

      [3][蘇]蘇霍姆林斯基著,杜殿坤譯.給教師的建議[M].北京:教育科學(xué)出版社,1984:147.

      [4]單志艷.走向中國特色教師專業(yè)學(xué)習(xí)共同體的教研組變革[J].教育研究,2014(10):88.

      [5]CNET科技資訊網(wǎng).阿里巴巴馬云網(wǎng)俠會實(shí)錄:互聯(lián)網(wǎng)精神的三個(gè)精髓[DB/OL]. http://www.cnetnews.com.cn/2008/0524/881414.shtml.

      [6]羅祖兵,周婷婷.教師集體備課的困境與突圍[J].教育理論與實(shí)踐,2015(8):52.

      (編輯:魯利瑞)

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