章意宏
摘 要 企業(yè)好比是一個人。對于企業(yè)來說,利潤就像是他們的成果,資金就像他們的血液,少了成果,還可以再努力去掙;但是少了血液,就不再能存活下去。對于中小型企業(yè)來說,資金的問題永遠是排在第一位,在中國的經(jīng)濟市場上,有許許多多的中小企業(yè)在成長期因為資金短缺和資金周轉(zhuǎn)不過來的問題導(dǎo)致半路折斷。企業(yè)經(jīng)常會面臨投資與再投資的問題,企業(yè)投資的問題能否合適地解決直接影響到中小企業(yè)能否在中國經(jīng)濟市場上立足與否。因此,本文主要針對我國中小企業(yè)在投資過程中存在的相關(guān)問題進行討論與研究。
關(guān)鍵詞 中小企業(yè);投資問題;經(jīng)濟市場
一、我國中小企業(yè)投資困境的主要原因分析
(一)中小企業(yè)缺乏競爭實力
我國中小企業(yè)通常在資金上會出現(xiàn)很大的問題,往往面臨融資困難的問題,銀行也不愿意貸給中小企業(yè);在投資方面,由于資金不是那么充裕,中小企業(yè)購買固定資產(chǎn)就需要一大筆支出,這給企業(yè)的資金流動性帶來巨大的困難,企業(yè)流動性差,在經(jīng)營方面所需的運營資金就少,進而容易導(dǎo)致原材料供應(yīng)不足,導(dǎo)致生產(chǎn)中斷;當(dāng)中小企業(yè)獲得利潤時,股東們又偏向于早期獲利,不注重長遠發(fā)展,往往把掙得的利潤進行分紅,導(dǎo)致企業(yè)能夠用于再投資的資金大幅度減少,失去血液的企業(yè),要想再與其他企業(yè)作斗爭是非常困難的。中小企業(yè)資金不足,資本結(jié)構(gòu)不合理,股東追求短期回報,這些因素都是導(dǎo)致中小企業(yè)缺乏競爭實力的主要原因。
(二)中小企業(yè)發(fā)展緩慢
在現(xiàn)如今,我國中小企業(yè)的發(fā)展不僅受限于資金的多少,也受限于政府出臺的一系列政策的影響,說起本因,也是因為我國國情決定的。中小企業(yè)的經(jīng)濟活動受限于市場機制、國家法律法規(guī)、政府政策的影響。另一方面,我國也出臺了許多的優(yōu)惠政策,對于中小型企業(yè)的資助與補貼也是有許多,在這樣的情況下,企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機遇,讓自己在經(jīng)濟市場上穩(wěn)健發(fā)展起來。但是,盡管如此,由于我國中小企業(yè)立法起步比較晚,不能有效保障中小企業(yè)的利益,對于中小企業(yè)在市場上的很多經(jīng)濟活動也會受到各種的阻礙,尤其是一些亂收費的現(xiàn)象,對于中小型企業(yè)來說,無疑是一個羈絆。我國中小型企業(yè)發(fā)展緩慢,不僅需要企業(yè)自身作出調(diào)整,也需要政府、法律的保護,讓中小型企業(yè)有機會快速發(fā)展起來。
(三)市場狀態(tài)不樂觀
中小企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r如何,不僅僅取決于自身經(jīng)營和盈利能力,也取決于外部的大環(huán)境影響。在我國,中小企業(yè)在整個市場環(huán)境下通常面臨一些問題,會遇到一些不公平的待遇、信息不對稱、企業(yè)人員自身素質(zhì)不夠高等問題。在融資方面,通常也會遇到一些門檻,對于中小企業(yè)來說,遇到的挑戰(zhàn)是十分大的。投資人缺乏投資眼光,對于一個項目不能正確把握好投資的方向,將會導(dǎo)致企業(yè)陷入困境。另一方面,我國的社會服務(wù)提供的不是很到位,對于一些閑置的資源不能夠有效調(diào)用,對于最新產(chǎn)品和信息也不能有效提供給中小企業(yè),所以,在這一塊,市場整體狀態(tài)還有待改進。
二、解決中小企業(yè)投資問題措施
(一)消除不公平待遇
在我國,能否消除對中小企業(yè)的不公平待遇,將起到至關(guān)重要的地位。中小企業(yè)本身融資渠道就比較單一,通常是通過向銀行貸款,但是銀行通常為保護自身利益,減少風(fēng)險,往往偏向于貸款給大企業(yè)而不是中小企業(yè),使得中小企業(yè)會去向其他金融機構(gòu)貸款,但是貸款的成本也就比較高,對于中小企業(yè)來說,這是一塊很大的融資問題,沒有資金來源將導(dǎo)致企業(yè)無法做大做強,甚至在高速發(fā)展階段,由于缺少資金而導(dǎo)致半路夭折。因此,政府應(yīng)該出臺一些相對應(yīng)的政策,鼓勵銀行多對中小企業(yè)進行放貸,刺激中小企業(yè)投資能力,加快我國的經(jīng)濟發(fā)展。
(二)完善社會服務(wù)
對于中小型企業(yè)來說,完善社會服務(wù)是尤為關(guān)鍵的,其中包括:及時提供最新產(chǎn)品和信息;建立閑置資源調(diào)配中心;建立生產(chǎn)合作中心等等。任何一個企業(yè)要想發(fā)展,不被時代所淘汰,都需要得到最新科技產(chǎn)品的支持;在這個信息時代,同樣也需要最新的信息支持,去了解供應(yīng)商和消費者的習(xí)性,選擇一個最適合自己的方案。中小企業(yè)由于生產(chǎn)不足等問題,經(jīng)常會有一些設(shè)備被閑置下來,而這個時候,如果可以建立閑置資源調(diào)配中心,把閑置的設(shè)備送往真正需要設(shè)備的企業(yè)當(dāng)中,將會起到節(jié)約成本,提高設(shè)備利用率的效果,也能夠提高利潤率。另外,建立生產(chǎn)合作中心可以使得多個中小企業(yè)之間相互合作,達到長期合作關(guān)系,以此來推動企業(yè)的發(fā)展,讓企業(yè)能夠做大做強。
(三)提高領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)自身的素質(zhì)
任何一個企業(yè)現(xiàn)如今要想生存下去,人才和名譽是必不可少的。對于中小型企業(yè)來說,由于大多數(shù)都是民營企業(yè),而且管理層受教育文化水平不夠高,在管理上通常會出現(xiàn)偏差,不能做出比較合適的投資方案,使得企業(yè)資金和名譽受損。基于此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì),對于專業(yè)能力和職業(yè)道德都需要有較高的要求,而我國中小企業(yè)眾多,要對所有的管理層都進行這樣的培訓(xùn),勢必花費大量金錢和精力。另外,中小型企業(yè)還需要注重企業(yè)自身的素質(zhì),提高自身的素質(zhì)才能夠提高企業(yè)的名譽,吸引廣大客戶,進而增加銷售規(guī)模,來達到規(guī)模效應(yīng)。在此基礎(chǔ)山,讓領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)化為一個整體,有一個共同的目標,這樣才能激勵管理者為企業(yè)做出更大的貢獻。
三、結(jié)論
中國作為發(fā)展中國家,整個市場經(jīng)濟的發(fā)展只靠大企業(yè)是無法帶動的,再加上中國人口眾多,大多數(shù)為中小型企業(yè),所以中小型企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展才是推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要動力之一。中小型企業(yè)能夠解決融資與投資問題,便能夠在市場上存活下去,殺出重圍。但是要解決好融資和投資的問題,不僅僅需要企業(yè)自身有敏銳的意識,也需要外部政府的補助支持,對于社會服務(wù),也變得更加需要加強。中國經(jīng)過改革開放之后,經(jīng)濟正逐步改善,現(xiàn)如今,中國經(jīng)濟正在高速增長,也在不斷地完善社會服務(wù),在這樣的一個大環(huán)境下,我國的中小企業(yè)也會得到進一步的發(fā)展,也會推動整個中國市場經(jīng)濟的發(fā)展。
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