王曉斌 孫劍霞
摘要:在國防工業(yè)中,軍工企業(yè)是重要的支柱,它的穩(wěn)定發(fā)展能夠?qū)ξ覈?jīng)濟的建設起到重大的推動作用。但是我國的軍工企業(yè)的發(fā)展一直受到融資問題的制約,這也使我國軍工企業(yè)在國際上缺乏競爭力。隨著國家對軍工企業(yè)的重視,國家相繼出臺了一系列扶持軍工企業(yè)和幫助軍工企業(yè)改革的政策措施,為軍工企業(yè)向國防工業(yè)證券化、市場化推進奠定了堅實的基礎,特別是當前國家已經(jīng)把軍民融合提升到戰(zhàn)略高度。因此,在這個大背景下,我們要如何準確的把握軍工市場中的機遇,從而讓資金得到更有效的應用,這是當前所有軍工企業(yè)都應關注的問題。
關鍵詞:軍民融合;軍工企業(yè);背景;現(xiàn)狀;對策和建議
國家領導人習近平在“十二屆全國人大第三次會議”中發(fā)表重要講話,提出將軍民融合提高到國家戰(zhàn)略的高度。在如今的新形勢下,我國軍工企業(yè)有了新的發(fā)展目標,但這對資金的需求和依賴都非常的高,并且我國現(xiàn)階段的軍工企業(yè)投融資模式都相對比較單一,難以滿足未來軍工業(yè)的發(fā)展需求,這也極大的阻礙了我國軍民融合的深度發(fā)展,同時也制約了我國向軍民融合強國的發(fā)展轉(zhuǎn)變。因此,軍工企業(yè)在我國軍民融合背景下的投融資課題的研究,對我國軍工企業(yè)的深度發(fā)展有著強大的推動作用,也對我國國防力量的提升有著重要的戰(zhàn)略意義。
一、背景
上世紀五十年代到六十年代,我國軍工企業(yè)開始崛起,它屬于我國國有企業(yè)中的特殊企業(yè),它的興衰直接關系著我國國防和經(jīng)濟發(fā)展。
在計劃經(jīng)濟時期,軍工企業(yè)沒有自主經(jīng)營權(quán),完全受國家的計劃指令,它的資金全部由國家提供,國家的財政撥款是它的主要融資渠道,這個時期的軍工企業(yè)完全沒有發(fā)展方面的顧慮,但在后續(xù)的發(fā)展中不斷的顯露出很多問題,如軍工企業(yè)的發(fā)展存在單一性、封閉性等,而且也為國家的財政帶來了巨大的負擔。
隨著經(jīng)濟全球化,在全球追求和平發(fā)展的背景下,我國開始大規(guī)模的裁軍,從改革開放以后,我國出現(xiàn)大規(guī)模的軍轉(zhuǎn)民,軍工企業(yè)的地位逐漸下降到普通企業(yè)的地位,軍工企業(yè)的資金需要自籌,因此,軍工企業(yè)的融資成為當下的不可避免的研究問題。
二、我國軍工企業(yè)投融資現(xiàn)狀
(一)投融資主體和渠道單一
在計劃經(jīng)濟時期,我國軍工企業(yè)的資金主要來自于國家財政,當然企業(yè)的利潤也全部上交國家。后來國家進行了經(jīng)濟的體制改革,軍工企業(yè)也轉(zhuǎn)向股份制改革,但企業(yè)資金的積累卻很少。當前,大部分的軍工企業(yè)的股份制改革已經(jīng)完成,但卻遲遲沒有實現(xiàn)投融資主體的多元化。我國軍工企業(yè)的融資渠道主要分為銀行貸款、國家財政撥款等。出于我國軍工企業(yè)有著保密性等特殊特征,軍工企業(yè)的投融資不能像其他企業(yè)一樣,這也導致了投融資的渠道單一,僅僅依靠國家財政投資,是難以同時實現(xiàn)科研生產(chǎn)和具備新型武器的隊伍。
(二)多元化投融資門檻較高
軍工企業(yè)長期處于封閉保密狀態(tài),使得軍工生產(chǎn)很難按照現(xiàn)代化企業(yè)的制度標準進行規(guī)范運作。但是在國家提倡軍民融合政策背景下,很多有社會擔當、政治背景可靠、科技技術含量高的優(yōu)質(zhì)民企,也開始獲得資金稅收與、市場準入的資格,為“民參軍”的樣板企業(yè)起到了十分良好的示范帶頭作用。
(三)軍民融合領域紛亂現(xiàn)象
在軍民融合領域,重復發(fā)展、重復投資、重復研制、互相封鎖等現(xiàn)象十分的嚴重,使得軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)支撐不足、封閉落后、機制運行不暢、產(chǎn)業(yè)支撐不足等問題的出現(xiàn)。此外,一部分的軍工企業(yè)對融資的思路不夠清晰,商業(yè)運作的經(jīng)驗也不是很豐富,從而錯過許多絕佳的技術融資機會。
(四)資金使用率不高
軍工企業(yè)的資金來源主要是國家的財政收入,因此,軍工企業(yè)的投資主體主要是政府,這也使得政府必然干擾軍工企業(yè)的經(jīng)營及生產(chǎn)活動,導致軍工企業(yè)的資金使用率不高。一是,政府對企業(yè)的經(jīng)營和管理直接進行干預,導致政企不分,內(nèi)部的職能混亂,其中有的軍工企業(yè)在政府的保護下,沒有了競爭者,久而久之,企業(yè)自身的競爭力和創(chuàng)新力下降,最終導致這些企業(yè)出現(xiàn)高投資、低回報的現(xiàn)象。二是,軍工企業(yè)沒有自主經(jīng)營權(quán),使得企業(yè)內(nèi)部管理人員在企業(yè)出現(xiàn)虧損時,不會承擔太多責任,企業(yè)的經(jīng)營及技術改革能力都會持續(xù)降低,導致企業(yè)的效益和效率低下。
三、對策和建議
(一)加快軍工企業(yè)股份制改革,建立并實施現(xiàn)代化企業(yè)制度
軍工企業(yè)實現(xiàn)股份制改革是企業(yè)建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度的根本保障,從而實現(xiàn)多元化的投資主體,讓其真正的進入到市場。目前我國軍工企業(yè)依然沒有完全的脫離傳統(tǒng)的企業(yè)運作模式,并且對國家財政的依賴過大,企業(yè)沒有完全的融入市場,并沒有自主經(jīng)營權(quán)。因此,在市場體制的引導下,在軍工企業(yè)的經(jīng)營生產(chǎn)中引入現(xiàn)代化的營銷管理方法、資金等生產(chǎn)要素;依據(jù)市場的現(xiàn)狀,有秩序的對資本市場進行產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,再根據(jù)法律法規(guī),對股東大會、監(jiān)事會、董事會制度進行完善,形成職權(quán)分明、相互制衡、協(xié)調(diào)運作的權(quán)利、決策、監(jiān)督的法人治理機構(gòu),并加快軍工企業(yè)的股份制改革,建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度,并良好的實施。
(二)完善市場多元化的融資機制
在原有的軍工企業(yè)融資渠道的基礎上,改變其依賴財政支出和銀行貸款的方式,形成新的融資方式,比如融資租賃、無形資產(chǎn)融資等。同時,按照軍工產(chǎn)品的特殊性進行多元化的融資方式選擇。其中,具有較高保密性和敏感性的軍工企業(yè),因為它不適合進入資本市場,所以它的融資方式除了國家財政支出外,還可以選擇的方式是向國家相關部門進行專項科研基金申請,在國有銀行那里得到資金;而保密性和敏感性較低的軍工企業(yè)或軍民企業(yè),能夠選擇的方式就比較多元化,如基金、債權(quán)、股票等,通過資本市場獲取資金。
(三)建立激勵約束機制,提高資金使用效率
對軍工企業(yè)的管理層的職能進行規(guī)范,并對各部門單位進行職責的明確劃分。建立物質(zhì)獎勵制度和職工參與管理制度等,充分的調(diào)動軍工企業(yè)全體員工的積極性,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力,讓每個員工的職能和才干得到充分的施展,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營利潤的最佳化,提高資金的使用效率和企業(yè)的盈利能力。除此之外,軍工企業(yè)的投資決策管理也要相應的加強,進行企業(yè)績效的評估,實施問責制度,對錯誤決策的管理人員或員工,依照制度進行相應的懲罰。在這種約束性的制度下,讓企業(yè)高層的管理者和決策者不能再隨意的進行投資決策。反正,這種激勵約束機制能夠建立并得到有效的實施,企業(yè)的資金使用率就會得到有效的提高,并讓企業(yè)的凈資產(chǎn)得到不斷的擴充。
(四)政府發(fā)揮引導和監(jiān)督作用
政府通過有效的宏觀調(diào)控和出臺相應的鼓勵性政策,將民間資本引入到軍工企業(yè)中,加速軍民融合。
(1)政府對軍工領域?qū)嵤﹥?yōu)惠性政策,加大政策優(yōu)惠的力度,積極的將市場中的資本引入到軍工領域,再通過一定的調(diào)控,優(yōu)化市場資本的結(jié)構(gòu),從而提升軍工企業(yè)的技術創(chuàng)新能力和競爭力。
(2)因為有的軍工企業(yè)的生產(chǎn)關系到國家機密和安全,政府在這方面要加大監(jiān)督的力度,并進行嚴格的審查。
(3)考慮減少甚至免征個人所得稅等一些激勵性的政策措施,允許科技人員與軍工企業(yè)以技術入股的形式去享受知識產(chǎn)權(quán)所帶來的經(jīng)濟效益。
(4)軍民融合為我國的經(jīng)濟發(fā)展及國防建設提供了新的方向及動力?,F(xiàn)階段經(jīng)濟要提供構(gòu)建多元化的金融創(chuàng)新服務,鼓勵子公司進行融資,積極的促進軍民融合,把金融力量轉(zhuǎn)化成我國經(jīng)濟增加及國防力量。
結(jié)語:總之,如今“軍民融合”的出現(xiàn),對國家及國民的理解力和承受力有著更大的需求,這需要我們摒除落后迂腐的舊觀念和舊思想,要不斷的追求思想的解放和與時俱進。我們可以運用網(wǎng)絡傳媒等多種手段,對全社會進行“軍民融合”的教育和宣傳,為人們樹立起合理合法的軍民融合意識。在國家安全的基礎上,國家必須主導軍工企業(yè),在“全面深化軍工企業(yè)改革”和“加速推進軍民融合混改”的國企改革核心指導下,軍工企業(yè)融資多元化要堅持內(nèi)外結(jié)合,銀行貸款融資、國家財政融資、資本市場融資結(jié)合,并將融資效率和融資規(guī)模相結(jié)合,形成三結(jié)合的融資多元化結(jié)合模式,從而讓我國軍工企業(yè)的資金需求始終充足,并實現(xiàn)軍工資源配置的最優(yōu)化,進而最終實現(xiàn)國富民強的國家目標。參考文獻:
[1]吳獻東:軍工企業(yè)與資本市場和政府的關系[M].北京:航空工業(yè)出版社,2013.
[2]嚴劍峰,譚小龍.軍民融合框架下金融支持軍工企業(yè)面臨的主要問題及對策建議[J].國防,2017(3):40-44.
[3]宋連蓮,譚清美.軍民融合背景下我國上市軍工企業(yè)結(jié)構(gòu)評價研究[J].科技和產(chǎn)業(yè),2017,17(6):120-126.