□ 李珊珊(北京體育大學(xué)研究生院 北京 100084)
八十年代中期,NBA在全世界展開了爆炸式的傳播,并一舉成為美國對外傳播最成功的體育聯(lián)盟。90年代 NBA在中國開始受到廣泛關(guān)注。而到了21世紀(jì),姚明以狀元秀的身份被NBA休斯頓火箭隊選中,NBA這個不斷走國際推廣路線的商業(yè)聯(lián)盟也逐漸發(fā)展成熟并加快了進(jìn)攻中國市場的腳步,使NBA在中國的影響力進(jìn)一步增大。
在這個背景下,科比走入人們的視野并在全世界范圍尤其是中國產(chǎn)生了巨大的影響。2008年北京奧運會開幕式,美國隊出場全場觀眾想起了整齊的科比的口號;2010年上海世博會,美國館的入口處的迎賓視頻為科比錄制的歡迎辭視頻;2015年2月,科比仍然稱霸大中華區(qū)NBA球衣銷量榜榜首。2016年4月14日最后一場對陣爵士的比賽后退役。由此“科比現(xiàn)象”應(yīng)運而生,對美國籃球整個成熟體系的成功之處進(jìn)行研究分析,并對我國籃球領(lǐng)域選材機制改革的、大數(shù)據(jù)的應(yīng)用革命,打造自己的籃球文化和品牌提出一些建議。
采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法,通過回顧科比19年的職業(yè)生涯,分析生涯里對我國籃球領(lǐng)域里存在的問題和建設(shè)性意見具有象征性意義的事件或者階段,根據(jù)專家訪談資料,查閱圖書館以及相關(guān)文獻(xiàn)成果,結(jié)合數(shù)理統(tǒng)計法進(jìn)行分析,對“科比現(xiàn)象”進(jìn)行多領(lǐng)域的剖析。
通過分析將“科比現(xiàn)象”分為三個分水嶺并逐一進(jìn)行探討。
科比進(jìn)入NBA的過程就帶著傳奇的色彩,高中時期的科比所在隊伍取得了77勝13付的成績。高四時率領(lǐng)球隊取得了當(dāng)時所在的Lower Merion高中50年以來第一個州冠軍,以場均30.8分,12個籃板,6.5個助攻,4.0次搶斷和3.8次蓋帽帶隊取得了31勝3負(fù)的戰(zhàn)績,也最終超越了元老級球星維爾特·張伯倫的總得分記錄,以2883分打破了賓夕法尼亞州東南地區(qū)的高中得分記錄。而在畢業(yè)時,科比的SAT評估中得到了1080分,B+的成績,足以確保拿獎學(xué)金進(jìn)入不錯的大學(xué)。然而,在經(jīng)過考慮后,17歲的科比決定直接進(jìn)入NBA并于1996年NBA的選秀大會上于第1輪第13順位被黃蜂隊選中。
2002年2月,姚明以狀元秀身份被NBA的休斯頓火箭隊選中使NBA在中國受到了前所未有的關(guān)注,互聯(lián)網(wǎng)等新興的新媒體也逐漸開始進(jìn)入和影響人們的生活,NBA順應(yīng)和合理的利用了數(shù)據(jù)時代的威力和中央電視臺簽訂了長期合作協(xié)議,使中國觀眾更方便的大面積接收到NBA的信息。那時年僅23歲的科比成為了最年輕的拿到三個總冠軍的球員,在最合適的時間進(jìn)入了人們的視野。
意外的是科比卻在2003-2004賽季之前被性侵犯指控逮捕,這個丑聞幾乎摧毀了科比整個物質(zhì)和精神的支柱。一方面各大贊助商以及有利益關(guān)系的人都離他而去,其中就包括當(dāng)時已經(jīng)簽約的阿迪達(dá)斯,而唯有耐克此時逆流而上與科比簽約并合作至今,并創(chuàng)造了如今雙贏的局面。
涅槃過后科比迎來了自己職業(yè)生涯的第二個春天,并多次打出了自己職業(yè)生涯的代表作,最著名當(dāng)屬2006年1月22日對陣多倫多猛龍隊的比賽中,科比得到了職業(yè)生涯最高的81分,成為了NBA歷史上個人單場第二高分。當(dāng)時,由于湖人隊整體實力不濟,科比一人大包大攬因而造就了一項項震古爍今的個人記錄。到2009年和2010年科比再次獲得兩屆NBA總冠軍及總決賽最有價值球員開辟生涯第二個生涯巔峰。在這個階段所有人看著一個男孩變成一個男人,經(jīng)歷了一個天堂掉到地獄再爬回天堂的傳奇。這一切使得不少人開始欣賞科比這股不屈的精神。
科比成為了少有的在一支球隊效力整個職業(yè)生涯且長達(dá)二十年的球員?;仡櫿麄€職業(yè)生涯,科比這個產(chǎn)品實現(xiàn)了對于NBA和自身雙贏的局面,科比自己的商業(yè)帝國和科比代言的商品都獲得了巨大的成功。而他自身在球場上功成名就,場外的多個領(lǐng)域里也有著巨大的影響,代表成績包括2018年獲得奧斯卡最佳短片獎。
科比高中畢業(yè)后直接進(jìn)入NBA,縱觀整個NBA的歷史,這種例子不勝枚舉,后喬丹時代先后抗起NBA國際宣傳大旗的代表,加內(nèi)特、科比、詹姆斯無一例外的都是高中生球員,NBA在中國市場上人氣極高的麥克格雷迪也是高中生畢業(yè)直接進(jìn)入了NBA。此外,還有斯塔德邁爾、劉易斯、錢德勒、霍華德、約什史密斯、埃利斯等等球員都是高中畢業(yè)進(jìn)入NBA并在某些方面取得了一定成就,這一現(xiàn)象應(yīng)當(dāng)引起我國職業(yè)籃球聯(lián)賽和籃球人才機制的一些思考。
(1)CBA和NBA體制的不同帶來的聯(lián)賽差異。
CBA聯(lián)賽是俱樂部制,俱樂部主要資金都來源于俱樂部背后的公司或老板,因此每個俱樂部的運作力量很大程度上受到背后公司或者老板的財力限制,所以大多數(shù)球隊的發(fā)展主要由到背后資金主導(dǎo)時很難制定和計劃出一份長期的規(guī)劃,多數(shù)時候只能走一步看一步。這樣我國職業(yè)聯(lián)賽就很難建立起與其他領(lǐng)域的聯(lián)系,到目前為止由大學(xué)進(jìn)入CBA的球員都屈指可數(shù),像美國那樣高中生直接加入職業(yè)聯(lián)賽的可能性就更小。
反觀美國大學(xué)聯(lián)賽NCAA能不斷給NBA輸送優(yōu)秀球員,高中生進(jìn)入NBA的現(xiàn)象也非常常見,美國職業(yè)聯(lián)賽的體制更加靈活,把聯(lián)賽更多的回歸市場。簡言之NBA和每支球隊的利益被捆綁在一起,聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播費、贊助費以及球迷周邊產(chǎn)品的利潤,按照協(xié)議可以基本確保聯(lián)盟和球隊都取得盈利,這樣整個聯(lián)賽各個階層的利益都和運動員甚至NBA下面的二級聯(lián)賽的運動員捆綁在一起,形成良好的循環(huán)。
(2)我國人才選拔體制和美國相比具有明顯局限性。
由于很久之前CBA球隊的人才來源基本都是來自體校、青年隊、二線隊等,長期以來形成了固定模式在短期內(nèi)要完全改革也不太可能,但是這套傳統(tǒng)體系的弊端是顯而易見的。各俱樂部的人才儲備都放在初、高中年齡段的體校,很多人才一旦在體校被淘汰就隨即流失,而由于我國體校長期對文化的不重視,使得這批人處于沒學(xué)可上沒球可打的尷尬局面。
反觀美國,高中聯(lián)賽和大學(xué)聯(lián)賽都辦的火熱,球員的來源并不僅限于體校,靠著大規(guī)模且非常正規(guī)和專業(yè)的聯(lián)賽使籃球人才保持一定的對抗性和水準(zhǔn),美國高中聯(lián)賽的水平也相當(dāng)頂尖,而NBA里的每支球隊都有自己的球探去各地考察,而我國只依靠各個體校的幾個教練的眼力去在有限的球員里挑人,也正是這樣的區(qū)別使得像美國大量這樣高中畢業(yè)即加入職業(yè)籃球并取得巨大成功的案例在我們國家?guī)缀鯖]有可能,而我國實際上是一個人口資源大的國家,選才范圍更廣,在美國這套體系下我國的實行甚至有可能更加具有可行性。
不可否認(rèn),整個體育界都急需要大數(shù)據(jù)的幫助,尤其是像籃球這樣相對個人項目而言更為復(fù)雜的團(tuán)體對抗性項目。我們的數(shù)據(jù)化模式應(yīng)當(dāng)加快深入我們的職業(yè)聯(lián)賽甚至各大、中學(xué)聯(lián)賽,將數(shù)據(jù)化信息深入整個籃球體系的各個層面,包括選才、管理、分析、運作等等。
早期的NBA職業(yè)籃球最簡單的技術(shù)統(tǒng)計已經(jīng)在我國得到了較好的運用,而技術(shù)統(tǒng)計也在那個年代完成了它的使命,更好的分析了球員同時使更多的人可以從這個角度去認(rèn)知了解籃球這項運動。而隨著時代的逐步前進(jìn),簡單的技術(shù)統(tǒng)計早已不能滿足我們的需要,現(xiàn)在需要大數(shù)據(jù)對籃球場上以及場外諸多相關(guān)關(guān)系進(jìn)行良好的把握。
科比這個名字不僅在籃球領(lǐng)域,它在經(jīng)濟、文化、外交等諸多高層次的領(lǐng)域依然扮演著重要角色,這就是NBA推廣營銷科比這件產(chǎn)品所包含的巨大智慧。這件產(chǎn)品在中國的成功堪稱NBA文化營銷和運作的代表作。
關(guān)注科比的廣泛程度是“科比現(xiàn)象”產(chǎn)生的基礎(chǔ)。在中國,科比的新聞就是網(wǎng)站流量的保證,這也間接導(dǎo)致了科比的影響影響到文化、政治、經(jīng)濟等多個領(lǐng)域。2015年美國權(quán)威雜志《外交政策》將科比評定為推動中美關(guān)系發(fā)展的50人之一,體育界僅科比一人,科比也是中美交流的形象大使??票仍趥涫荜P(guān)注同時追捧者和批評者幾乎一樣多,網(wǎng)絡(luò)上常稱支持者為“科蜜”,詆毀者為“科黑”。
(1)“科蜜”。
“科蜜”的數(shù)量龐大,有關(guān)科比新聞的跟帖和瀏覽量居高不下。每年夏天科比來華時數(shù)以萬計的球迷涌向科比,所到之處,基本上人山人海水泄不通,場館內(nèi)的商業(yè)活動也座無虛席。數(shù)量龐大的“科蜜”也讓科比的商業(yè)價值備受商家們的認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計,科比的球衣銷量在中國曾連續(xù)七年排名第一。作為NIKE的代言人,科比專屬的系列籃球鞋大師之路也在前不久發(fā)布了最新的第十代,每一代球鞋都成為無數(shù)“科蜜”的珍藏,為耐克公司創(chuàng)造了巨額的利潤。
(2)“科黑”。
中國的球迷群體中還存在著在數(shù)量上毫不遜色的 “科黑”群體,他們十分厭惡科比,不論是在現(xiàn)實生活還是網(wǎng)絡(luò)世界里都發(fā)表大量貶低科比的言論,你總能在賽后戰(zhàn)報后面的跟帖中感受到截然不同的兩種論調(diào):“科密”們對科比歌功頌德,“科黑”則極盡貶低之能事。
“科黑”的執(zhí)著同樣讓人覺得不可思議,科比職業(yè)生涯的巔峰階段,隨著科比取得越來越多成就,理論上“科黑”可以攻擊的地方應(yīng)減少,但“科黑”的數(shù)量卻不減反增,他們找出一個又一個“黑”科比的理由和方法樂此不疲。可以預(yù)見的是,直到科比在中國的巨大影響力消退之前,“科黑”都會一直堅持下去。
(3)很好地迎合中國球迷的口味。
中國球迷會在當(dāng)代眾多的NBA球星中選擇科比,主要原因之一就是科比打球好看,歷來中國球迷就有追捧飛人系球員的傳統(tǒng),從喬丹到卡特再到科比,可以說在賽場表現(xiàn)力和優(yōu)雅程度上,科比是最接近喬丹的球員,中國球迷更喜歡優(yōu)雅的球場藝術(shù),大部分對橄欖球式的粗野不感興趣。
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