廣東省江門市臺(tái)山市武溪中學(xué) 黃惠娥
絕大多數(shù)人之所以如此杰出,是因?yàn)樵谒麄冃枰獣r(shí)有一批默默無聞的教師。--彼得.基·貝得勒
為什么我要選擇當(dāng)教師?因?yàn)閷?duì)教育這個(gè)職業(yè)的喜愛。教學(xué)永遠(yuǎn)是一個(gè)變化無窮的工作。就算教材多年不變,但我的教法總在發(fā)展變化,更重要的是,我的學(xué)生一直在變化。所有的職業(yè)都是在改造世界,而唯有我所從事的職業(yè)是在創(chuàng)造世界,我所獲得的是任何數(shù)字都無法計(jì)算的生命價(jià)值和幸福成果。于是,我堅(jiān)定信念:成為一名教師。
我性格外向,能唱能跳。剛當(dāng)老師,還沒有學(xué)會(huì)對(duì)學(xué)生板著面孔,更沒有學(xué)會(huì)批評(píng)學(xué)生。一個(gè)和藹的老師,一個(gè)能讓學(xué)生開心的老師,理所當(dāng)然地被學(xué)生所喜歡。
工作一學(xué)期之后,因人事變動(dòng),學(xué)校安排我接任隔壁班的班主任,領(lǐng)導(dǎo)還說,所有的領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為我行,年輕氣盛的我一口答應(yīng)了。就這樣,我意外地當(dāng)上了接班班主任。
但我從沒意識(shí)到工作的壓力會(huì)增加很多,更沒想到從此教學(xué)工作陷入漫漫苦海。
由于前班主任是位男教師,有“鐵腕”手段,班風(fēng)尚可。但我接班后,女生還好,男生可就不行了。一個(gè)月后,班里的紀(jì)律出現(xiàn)了嚴(yán)重問題,很多男生不守紀(jì)律,尤其是“四大金剛”橫行無忌,惡劣的情況引起了學(xué)校的注意。我不知所措,我反復(fù)問自己:我該怎么辦?我能怎么辦?我,只能采用“高壓政策”。
記得有一次上課,有位男生竟在我的眼皮下玩游戲機(jī),我怒不可遏,堅(jiān)持沒收。那男生怨恨地看著我,堅(jiān)決反抗,我不顧一切地甩了他幾個(gè)耳光,狠狠地訓(xùn)斥他,并罰他當(dāng)眾檢討。但從那以后,那位男生開始處處與我作對(duì),更可怕的是跟風(fēng)的越來越多,我班迅速淪落為差班,很多老師都說領(lǐng)導(dǎo)所托非人。害怕的一天終于來了,校長(zhǎng)在教師會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)了我班,當(dāng)時(shí)我羞愧無比,恨不得地上有條縫鉆進(jìn)去。
回到宿舍,我回想起當(dāng)班主任一個(gè)月來,自己起早貪黑地陪伴著學(xué)生:早練、巡堂、課后輔導(dǎo)、查舍、噓寒問暖……可是,他們?yōu)槭裁匆稽c(diǎn)兒也不為我著想呢?我才比他們大5歲呀!我泣不成聲。我還無可遏制地憤怒,憤恨領(lǐng)導(dǎo)把我推向“后媽”這個(gè)角色,惱怒學(xué)生的恩將仇報(bào),也痛恨自己的軟弱無能。這種憤怒后來演化成一種充滿羞恥的痛苦,一直壓抑在我的心頭,促使我學(xué)習(xí),促使我反思。
應(yīng)該慶幸的是,在受挫的情況下,我選擇了一條正確的道路,那就是自我分析,自我反思。我回憶和學(xué)生交往的點(diǎn)滴,自己的不足較多,特別是一開始的過于嚴(yán)厲雖讓他們有所畏懼,但更多的是抵觸,而我當(dāng)時(shí)只想立威,沒有在嚴(yán)的基礎(chǔ)上走進(jìn)他們的內(nèi)心,從而讓他們感覺我這個(gè)接手的班主任完全就是個(gè)“后媽”,因而在心理上已和我保持了較大的距離,甚至我獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀生時(shí),那些差生也可能認(rèn)為對(duì)他們是一種打擊,因?yàn)樗麄兏揪秃茈y獲得獎(jiǎng)勵(lì),但我又沒有通過其他方式去獎(jiǎng)勵(lì)他們,這是我最大的失誤。
在反思中,我學(xué)會(huì)了冷靜,學(xué)會(huì)了理性。
我改變了之前一些簡(jiǎn)單粗暴的方法,開展耐心、細(xì)心的教育。我嘗試走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心,了解他們的想法,并跟他們交流自己的看法,學(xué)生感覺到我的友善,慢慢地愿意分享自己的心聲,對(duì)班級(jí)的事也積極起來,整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍好了很多,我也因勢(shì)利導(dǎo),讓他們?nèi)ジ惺馨嗉?jí)凝聚力的作用。最后,這個(gè)班的中考上線率在所有普通班中是最好的,而且被評(píng)為文明班。
至今我不能說這個(gè)班級(jí)帶得多成功,但是,至少在以后的班主任工作中,我不再犯同樣的錯(cuò)誤,并且在和學(xué)生的交往中,我牢牢掌握住了主動(dòng)權(quán),我不再失控,逐漸體會(huì)到了做班主任的快樂。而我的班主任工作也日趨成熟。
我的班級(jí)管理思路是這樣的:“嚴(yán)中有愛,魅力關(guān)懷”。我特別注重在常規(guī)習(xí)慣、示范帶頭、細(xì)處關(guān)愛三方面打基礎(chǔ),一個(gè)班主任只要做好這三點(diǎn),其威信自然就樹立起來了。常規(guī)和示范自不待言,細(xì)處關(guān)愛指的是班主任要擅于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的每點(diǎn)進(jìn)步和每個(gè)錯(cuò)誤,及時(shí)表揚(yáng),科學(xué)批評(píng),教師還要因人而異,把握尺度。嚴(yán)愛結(jié)合,細(xì)致入微,一定會(huì)達(dá)到令人滿意的效果。
2007年,我擔(dān)任級(jí)長(zhǎng)工作,2011年至今,我成為學(xué)校中層干部,擔(dān)任德育處主任一職,雖不再擔(dān)任班主任工作,但其實(shí)無論職位如何轉(zhuǎn)變,我內(nèi)心深處還是熱愛班級(jí)管理,喜歡和學(xué)生交往,不過面對(duì)的學(xué)生更多,困難也各色了。
印象較深刻的是處理邵某問題的過程。邵某長(zhǎng)得比較高大,脾氣犟,平時(shí)喜歡打鬧,有時(shí)還欺負(fù)比他矮小的同學(xué)。一次體育課,老師就帶他來德育處找我,說他又打人了,并且都已通知家長(zhǎng)。我當(dāng)時(shí)很生氣,狠狠地批評(píng)了他幾句,并讓他向同學(xué)道歉。誰知他毫不在乎地把頭一扭,看都不看我一眼,堅(jiān)決不說話。
正在僵持間,雙方家長(zhǎng)到達(dá),各帶了一隊(duì)“軍師”。不問情由,家長(zhǎng)們把對(duì)方孩子臭罵一頓。被打人小張的家長(zhǎng)說:邵某不應(yīng)該動(dòng)手打人。邵某的家長(zhǎng)說:小張不該亂說話。雙方家長(zhǎng)要求驗(yàn)傷,并賠償損失,當(dāng)時(shí)情景比七國還要亂。但我清楚問題還得要解決。于是我先設(shè)法讓雙方家長(zhǎng)冷靜,再分開與家長(zhǎng)溝通,最后教育學(xué)生。經(jīng)過幾小時(shí)的努力,終于平息了風(fēng)波。
事后經(jīng)過深刻的反思,我做了三方面的工作:班主任,學(xué)生,家長(zhǎng)。我要求班主任在學(xué)生發(fā)生矛盾后必須先分開做家長(zhǎng)的工作,取得家長(zhǎng)的諒解和配合。對(duì)于學(xué)生,我們必須加強(qiáng)紀(jì)律和思想教育。我相信,只要我們有耐心,像邵某這樣調(diào)皮的孩子一定會(huì)變好的。而與家長(zhǎng)的溝通也要注意講究時(shí)機(jī)和技巧。
通過科學(xué)的管理,多年來,我校都沒有出現(xiàn)任何安全事件。每一件違紀(jì)處理事件都做到事實(shí)依據(jù)清楚,學(xué)校同意,教育為主,家長(zhǎng)配合,班主任對(duì)學(xué)生安撫適當(dāng)。
如今,我正努力向優(yōu)秀的教育者邁進(jìn)。我總在思考我們教育的最終目的是什么?是教與育。教孩子學(xué)會(huì)知識(shí),更讓孩子學(xué)會(huì)如何做人。傳授知識(shí)和育人,哪一項(xiàng)更重要?育人為本。要在校園營(yíng)造全員育人、全過程育人、全方位育人的氛圍,培養(yǎng)學(xué)生成為新時(shí)期國家發(fā)展所需要的治學(xué)、治業(yè)、治國英才。
在物欲橫流、金錢至上的今天,仍能夠堅(jiān)持當(dāng)一名普通教師的信念,在教育實(shí)踐中始終保持冷靜參透教育智慧,這樣的教育怎么會(huì)不被完美地演繹呢?