張 萌
(遵義職業(yè)技術(shù)學院,貴州遵義 563000)
作為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)型人才的高等職業(yè)教育學校,高職院校為我國社會主義經(jīng)濟建設培育了大量的優(yōu)秀人才。同時,除了傳授知識、培養(yǎng)學生外,為社會、地方社區(qū)服務也是高職院校履行社會職能的重要體現(xiàn),有利于促進社區(qū)文化建設,全面提升社區(qū)居民素質(zhì),是促進高職院校與地方社區(qū)協(xié)同共建的重要方式[1]?,F(xiàn)如今,高職院校社區(qū)服務已經(jīng)成為備受關(guān)注的熱點問題。在新的時代背景下,黨和國家提出創(chuàng)新“社會治理”的發(fā)展理念,為高職院校創(chuàng)新社區(qū)服務模式帶來了契機,也為其進一步發(fā)展指明了方向。然而,從當前高職院校社區(qū)服務現(xiàn)狀來看,取得的成效不夠顯著,在部分方面還存在較多問題有待進一步深入思考解決,例如社區(qū)居民認同感不強、社區(qū)服務形式單一等。因此,在國家大力推進“社會治理”的發(fā)展背景下,探討高職院校社區(qū)服務問題具有重要意義。
2013年11月,黨的十八屆三中全會提出執(zhí)政理念由“社會管理”向“社會治理”轉(zhuǎn)變。雖然前后僅變換了一個字,但其中蘊含著不同的意義,其中“社會管理”旨在以政府管理為主,綜合運用各種手段和要素,實現(xiàn)社會進步、經(jīng)濟發(fā)展,形式較為單一,難以適應當前社會發(fā)展趨勢,而“社會治理”更加強調(diào)體制機制的作用,突出治理的系統(tǒng)化、法制化,要求從源頭治理,多方式、多渠道并進,以推動社會建設、增進社會服務、促進社會和諧。
高職院校社區(qū)服務最早起源于二十世紀初期,經(jīng)過長期的發(fā)展,其發(fā)展?jié)u趨成熟,是指依托自身在教育培訓、文化創(chuàng)新等方面的優(yōu)勢,向社區(qū)、居民提供教育、技術(shù)和文化等多方位、多形式的物質(zhì)或精神上的服務。在大力推進社會治理的背景下,對高職院校社區(qū)服務提出了更高的要求,高職院校不僅要進一步豐富社區(qū)服務內(nèi)容,還要不斷創(chuàng)新社區(qū)服務方式,適應時代的變化、緊跟社會的發(fā)展。
在加強和創(chuàng)新社會治理的發(fā)展背景下,提升高職院校社區(qū)服務能力具有重要意義,主要體現(xiàn)在三個方面:首先,有利于提高社區(qū)生活水平。作為高等職業(yè)教育的重要社會職能,服務社區(qū)也是高職院校的未來發(fā)展方向之一[2]。例如高職院校可面向社區(qū)居民開展內(nèi)容豐富、形式多樣的職業(yè)培訓,幫助社區(qū)居民更好地就業(yè)、轉(zhuǎn)崗或晉升。其次,推動高職院校自身的快速發(fā)展。高職院校也面臨較多發(fā)展問題,例如學生畢業(yè)時面臨的就業(yè)壓力明顯高于普通高等院校,而高職院校社區(qū)服務的開展,可以在一定程度上提升其社會認可度,逐步擺脫當前的發(fā)展困境。最后,高職院校社區(qū)服務成為高職院校與當?shù)厣鐓^(qū)協(xié)同共建的重要內(nèi)容。高職院校對社區(qū)發(fā)展的貢獻不僅在于所提供的專業(yè)培訓,更在于它能夠有效銜接職前教育與職后教育,成為構(gòu)建學習型社會的重要環(huán)節(jié)。
縱觀我國高職院校社區(qū)服務發(fā)展,盡管還處于剛剛起步階段,但也取得了一系列的成效。例如在社區(qū)志愿服務方面,為地方社區(qū)居民生活提供了便利,使高職院校在社區(qū)樹立了良好形象;在社區(qū)教育方面,教育社區(qū)居民專業(yè)技術(shù),提高居民的工作技能,促進居民就業(yè)、轉(zhuǎn)崗和職業(yè)晉升。這一系列社區(qū)服務內(nèi)容極大推動了高職院校與社區(qū)協(xié)同共建的步伐,并在慢慢摸索適應國家社會治理的新型發(fā)展模式[3]。然而受內(nèi)外環(huán)境變化、社區(qū)服務內(nèi)容和形式等因素的影響,當前高職院校社區(qū)服務在發(fā)展過程中也還存在一些問題,難以與社會治理發(fā)展背景相適應,主要體現(xiàn)在以下四個方面:
第一,社區(qū)服務機制不健全,缺乏科學規(guī)劃。當前,政府和高職院校就社區(qū)服務問題未能展開進一步深度合作,尚未制定較為完善的社區(qū)服務管理機制,因而對高職院校社區(qū)服務的規(guī)劃不夠科學合理。主要表現(xiàn)在三個方面:首先,社區(qū)服務管理體系不完善,當高職院校在進行社區(qū)服務時,缺乏相應的規(guī)章制度參考,不利于調(diào)動高職院校開展社區(qū)服務的積極性;其次,缺乏有效的社區(qū)服務評價與監(jiān)督體系,一方面社區(qū)服務人員工作得不到應有的肯定與激勵,積極性自然較低,另一方面缺乏內(nèi)外部監(jiān)督,不利于找可以改進的地方;最后,大部分高職院校未能設立專職管理社區(qū)服務的部門,在開展社區(qū)服務時缺乏事先策劃與組織,工作組織性和有序性較差,大大降低社區(qū)服務質(zhì)量。
第二,社區(qū)服務目標不明確,居民認同感不強。時代在改變,社會在發(fā)展,然而高職院校社區(qū)服務卻未能緊跟時代發(fā)展的需要,正確識別出社區(qū)服務不斷增長、變化的需求,從而缺乏較為明確的社區(qū)服務目標,最終導致社區(qū)居民對社區(qū)服務的認同感并不強,盡管付出努力、花時間,但并未取得明顯成效,究其原因在于高職院校對社區(qū)服務能力提升的認識不到位。例如開展較為精準的社區(qū)服務,針對在崗人員開展定向?qū)I(yè)技能培訓、針對全體社區(qū)居民開展文化創(chuàng)新等服務,這就要求高職院校在科學分析后,正確制定社區(qū)服務目標。
第三,社區(qū)服務內(nèi)容、形式單一,資源整合力度不夠。在傳統(tǒng)教育模式下,普通高等學校參與社區(qū)服務較為常見,多以志愿者服務形式為社區(qū)居民提供日常服務以及文化培訓等,而高職院校以往參與社區(qū)服務并不多。然而這種單一的社區(qū)服務模式難以滿足社區(qū)多樣化構(gòu)建的需要。同時,受到教育體制的約束,當前高職院校的師資力量、專業(yè)設備器材等教學資源未能對社區(qū)居民開放共享,不能服務于社區(qū),諸如圖書館、實訓場地、體育場等硬件設施資源尚未實現(xiàn)高效整合,使得高職院校社區(qū)服務內(nèi)容在一定程度上受到限制。
第四,缺乏一支專業(yè)的高職院校社區(qū)服務隊伍。目前,高職院校社區(qū)服務人員大部分由在校學生組成,他們?nèi)狈ι鐣?jīng)驗,在開展社區(qū)服務時,面對不同訴求、性格的社區(qū)居民,會顯得捉襟見肘。因此,高職院校在進行社區(qū)服務前有必要對社區(qū)服務人員進行必要的培訓。然而,由于人員、資金等方面的限制,高職院校缺乏一支專業(yè)的社區(qū)服務管理隊伍,缺乏社區(qū)服務培訓,使得社區(qū)服務質(zhì)量得不到有效提高,稍有不慎可能會適得其反。
西方發(fā)達國家的高職院校社區(qū)服務經(jīng)歷過較長時間的發(fā)展,已經(jīng)形成一套較為成熟的體系,并積累了大量豐富的經(jīng)驗,可供我國借鑒。由于國內(nèi)高職院校社區(qū)服務起步較晚,可以借鑒國外發(fā)達國家的經(jīng)驗,加快我國高職院校社區(qū)服務在社會治理背景下的發(fā)展步伐,與時俱進。本文主要以美國高職院校社區(qū)服務為例,總結(jié)出以下三個方面可供借鑒之處:
第一,科學的社區(qū)服務管理機制。美國多數(shù)高職院校屬于公立性質(zhì),政府部門通過立法、完善運行機制等措施規(guī)范管理高職院校,以保障其為社區(qū)提供更好地服務,促進社區(qū)發(fā)展。同時,高職院校提供的社區(qū)服務可以通過衡量效益來調(diào)動服務人員的積極性,同時確保社區(qū)服務質(zhì)量。
第二,高職院校重視社區(qū)服務職能。在美國,社區(qū)服務貫穿于高職院校設立、發(fā)展的整個過程,并將“服務于全體社區(qū)居民”視為辦學理念。經(jīng)過長期的發(fā)展,高職院校不斷適應時代變化、創(chuàng)新社區(qū)服務項目,使其社區(qū)服務職能更為凸顯。
第三,高職院校與社區(qū)互動合作。在美國高職院校社區(qū)服務過程中,高職院校和社區(qū)間并不是單向服務的,而是雙向的,即高職院校為社區(qū)提供教育培訓、開放圖書館、體育場等服務,而社區(qū)則大力支持高職院校的發(fā)展,兩者相互依存、共同發(fā)展。
結(jié)合上述當前我國高職院校社區(qū)服務現(xiàn)狀,借鑒國外在此方面所積累的經(jīng)驗,提出在社會治理背景下提高我國高職院校社區(qū)服務能力的對策。具體而言,可以從如下四個方面展開:
第一,加強多方合作,共同完善社區(qū)服務機制。從美國高職院校社區(qū)服務經(jīng)驗來看,強調(diào)多方參與合作、共同發(fā)展進步。因此,對于我國高職院校社區(qū)服務而言,要加強高職院校同地方政府和相關(guān)部門、社區(qū)、企業(yè)間的互動合作,促進以“政府主導、多方協(xié)同共建”的高職院校社區(qū)服務模式創(chuàng)新。同時,政府制定合理政策、企業(yè)提供資金技術(shù)、高職院校提供人才支撐、社區(qū)大力支持,多方共同探討完善社區(qū)服務機制,增強高職院校社區(qū)服務動力,全面提升社區(qū)服務質(zhì)量。
第二,明確高職院校社區(qū)服務目標。加強社區(qū)服務是高職院校的重要內(nèi)容,“高等職業(yè)教育應以服務為宗旨,以就業(yè)為導向,走產(chǎn)學研結(jié)合的發(fā)展道路”,在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時,為社區(qū)提供相應的服務,增強社會責任感。因此,高職院校應當主動融入社區(qū),依托學校教育、技術(shù)、資源等方面優(yōu)勢,突出高職院校特色,不斷提高社區(qū)服務能力,明確社區(qū)服務目標,在社會治理的背景下,促進政府、高職院校、社區(qū)以及企業(yè)等相關(guān)方的良性互動。
第三,拓展高職院校社區(qū)服務內(nèi)容與形式。高職院校應當充分利用學校教育資源,為社區(qū)提供內(nèi)容豐富、形式多樣的服務,全面體現(xiàn)高職院校以“服務”為宗旨的高等職業(yè)教育。例如組織學校師生積極參與志愿者項目,為社區(qū)提供日常幫扶服務,加強社區(qū)文化創(chuàng)建與宣傳,培養(yǎng)居民興趣愛好;又如加強社區(qū)居民教育,充分利用學校圖書館資源,結(jié)合計算機技術(shù)、信息技術(shù),為居民搭建終身教育平臺,舉辦各種社會培訓,如職業(yè)培訓、轉(zhuǎn)崗培訓、生活技能培訓等。
第四,打造一支專業(yè)社區(qū)服務隊伍,加強社區(qū)服務培訓。高職院校需要積極組織不同層次、不同專業(yè)人才共同建立一支社區(qū)服務隊伍,管理社區(qū)服務項目。首先制定社區(qū)服務隊伍規(guī)章制度,實行規(guī)范化管理,并定期進行培訓,提高隊伍社區(qū)服務專業(yè)化水平;其次,在實踐中積累社區(qū)服務經(jīng)驗,由社區(qū)服務隊伍負責組織與策劃,并全程跟蹤,做好后期調(diào)查分析與評價反饋。