楊俊凱
摘 要:企業(yè)黨建工作的開展可以強化企業(yè)管理工作的質(zhì)量,對于企業(yè)的長足發(fā)展有著積極的推動作用。在我國經(jīng)濟高速發(fā)展的新時期,必須要加強對企業(yè)黨建工作的重視,明確新時期企業(yè)發(fā)展的方向及趨勢,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作模式,解決企業(yè)黨建工作開展過程中存在的問題與不足,通過科學(xué)的方式與手段強化黨建工作,這樣才可以在根本上提升企業(yè)黨建工作的質(zhì)量與效果。對此,文章主要對新時期國有企業(yè)黨建工程的問題以及相關(guān)對策手段進行簡單的分析,希望可以有效促進企業(yè)黨建工作的開展。
關(guān)鍵詞:新時期;企業(yè)黨建工作;存在問題;解決對策
在經(jīng)濟高速發(fā)展及改革的全新時期,多數(shù)企業(yè)中仍沿用傳統(tǒng)的黨建工作模式,而這種工作模式在新時期早已無法滿足現(xiàn)有黨建的實際需求,黨建工作的質(zhì)量有所下降,這與傳統(tǒng)黨建模式不適應(yīng)新時期企業(yè)的變化有著直接的關(guān)系。因此,在全新的發(fā)展階段中,企業(yè)必須要探究更為完善的黨建工作方法,要明確傳統(tǒng)黨建工作的不足與問題,綜合企業(yè)實際狀況構(gòu)建與新時期發(fā)展背景更為吻合的運行機制,進而在根本上提升企業(yè)的經(jīng)濟效益,為和諧社會的構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。
一、新時期企業(yè)黨建工作的價值與作用
(一)強化企業(yè)文化宣傳,增進企業(yè)凝聚力
企業(yè)黨建工作的開展就是一種宣揚企業(yè)精神文化,加強內(nèi)在精神建設(shè)的方式與手段,黨建工作的開展可以在根本上提升員工的凝聚力,強化企業(yè)的號召力,對于企業(yè)的發(fā)展有著積極的作用與意義。在新時期,強化黨建工作可以讓員工了解企業(yè)的發(fā)展歷史,今后的發(fā)展趨勢,進而增強員工的向心力,增強員工的自豪感及榮譽感,這樣才可以積極推動企業(yè)的發(fā)展,讓員工通過黨建工作,了解企業(yè)發(fā)展的各項政策與手段,了解組織的發(fā)展策略與方向,員工就會基于黨建工作進行職業(yè)規(guī)劃,這對于企業(yè)的核心競爭能力的提升有著積極的推動作用。
(二)繼承優(yōu)良傳統(tǒng),凸顯政治優(yōu)勢
通過黨建工作的開展加強對員工思想政治工作的教育與宣傳,可以在根本上調(diào)動員工的積極性,讓企業(yè)管理者了解自己工作的不足與弊端;通過行政工作的方式強化員工教育宣傳,推動企業(yè)各項工作活動的有效開展。黨建工作是一種有效的精神文明建設(shè)方式,通過黨建工作可以讓員工了解我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),進而優(yōu)化政治思想;通過黨建工作強化自身的政治優(yōu)勢,加強對員工的精神文明教育與宣傳,可以提升員工的社會責(zé)任感,增強崗位責(zé)任意識,這對企業(yè)的發(fā)展來說有著重要的推動作用。
(三)強化黨建教育宣傳,提升員工素質(zhì)能力
企業(yè)在發(fā)展中的經(jīng)濟利益是通過全體員工的共同努力構(gòu)建的,只有員工通過不斷的努力才可以獲得一定的經(jīng)濟效益。而黨建工作的主要意義就是要及時解決員工的各項困難與不足,通過對員工的思想政治進行干預(yù),梳理員工的心理問題,強化員工的政治教育;解決員工的物質(zhì)困難,讓員工可以無后顧之憂地進行工作,這樣就會提升員工的凝聚力,讓員工將自己作為企業(yè)的主人翁,進而提升整體的講解效益;黨建工作可以在實踐中有效強化員工的道德修養(yǎng),讓員工不斷增強自身的崗位學(xué)習(xí)能力,提升崗位技能,進而在根本上增強企業(yè)的核心競爭能力,這樣才可以為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、當(dāng)前企業(yè)黨建工作中存在的問題
現(xiàn)階段,在企業(yè)黨建工作開展過程中還是存在一定的不足與問題的,其主要表現(xiàn)在以下幾點。
(一)對企業(yè)黨員教育力度不足
企業(yè)黨建工作中最顯著的問題就是并沒有充分的凸顯其凝聚力,之所以出現(xiàn)此種問題,主要就是因為企業(yè)并沒有對黨員進行系統(tǒng)的教育。對企業(yè)進行實踐分析可以了解到,多數(shù)的企業(yè)并沒有基于實際的要求開展黨建活動,很少甚至沒有召開過黨員大會,員工缺乏對黨建工作的足夠認知,在出現(xiàn)問題時也沒有及時處理與解決;黨員沒有凸顯自己的先進性,缺乏號召力及影響力,這種狀況直接降低黨建工作的價值與意義,甚至導(dǎo)致一些不良影響的出現(xiàn)。
(二)黨建工作缺乏號召力
黨建工作在實踐中之所以缺乏號召力,主要就是因為黨建工作具有一定的理論性特征,在黨建工作的開展過程中過于理論化,缺乏實踐性,導(dǎo)致員工認為黨建工作與自己沒有太大的關(guān)系,黨建工作就是政治工作,是管理層的事情,這種錯誤的觀點直接降低了黨建工作的號召力。黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的軟實力,對于企業(yè)文化的建設(shè)、職業(yè)道德的培育有著積極的推動作用。對此,在新時期必須要加強對黨建工作的創(chuàng)新,要明確黨建工作的重要意義,要解決員工的各項問題與困難,這樣才可以讓員工了解黨建工作的意義,進而提升黨建工作的號召力。
(三)企業(yè)黨建工作缺乏實效性
實效性是評價黨建工作效果的重要標準。在企業(yè)發(fā)展中,黨建缺乏時效性主要是因為企業(yè)黨建工作與其他工作活動缺乏系統(tǒng)聯(lián)系,導(dǎo)致員工沒有充分了解黨建工作的價值與意義,認為黨建工作并沒有什么價值與意義,進而導(dǎo)致黨建工作不積極,缺乏主動性;同時,企業(yè)黨建工作缺乏系統(tǒng)化,導(dǎo)致企業(yè)缺乏完善的黨建工作系統(tǒng),無法凸顯黨建工作的價值與效能,進而降低了黨建工作的效能。
三、如何做好新時期企業(yè)黨建工作
在新時期,企業(yè)面對全新的發(fā)展環(huán)境與契機,必須要加強對黨建工作的重視,綜合自己工作的不足與弊端,整合企業(yè)各種資源優(yōu)勢,不斷地強化黨建工作,增強黨建的實效性,提升黨建工作的質(zhì)量與效果,對此,可以基于以下幾點開展工作。
(一)加強企業(yè)管理者教育,重視黨建工作意識引導(dǎo)
思想指導(dǎo)行動對于企業(yè)管理者黨建工作意識的形成有著積極的作用,在企業(yè)建設(shè)與發(fā)展過程中,企業(yè)管理者的作用較顯著,而管理者必須要在正確的指導(dǎo)觀念引導(dǎo)下,才可以推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者必須要明確黨建工作的重要價值與意義,要明確黨建工作的開展直接關(guān)系到員工的凝聚力、企業(yè)的文化構(gòu)建及企業(yè)的核心競爭能力,對于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展有著積極的作用,對于企業(yè)的改革與發(fā)展,工作效率提升有著重要的影響,因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須要在整體上強調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo)性,進而提升凝聚力,保障各項工作、決策的有效開展,這樣才可以凸顯黨建工作的重要價值與意義。endprint
(二)構(gòu)建完善的工作系統(tǒng),增強企業(yè)黨建工作實效性
構(gòu)建科學(xué)合理的企業(yè)黨建工作系統(tǒng),在實踐中可以充分凸顯企業(yè)黨建工作的實效性。科學(xué)的黨建工作管理系統(tǒng),可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)中各種問題與不足,了解職工干部的思想動態(tài),對于各種思想問題進行及時的引導(dǎo),有效梳理,進而強化思想政治教育。黨建工作的有效實施與開展也可以在解決員工實際狀況及生活困難中進行表現(xiàn)。因此,企業(yè)必須要組織開展各種實踐活動,通過各種生活問題的解決,加強對員工的關(guān)愛,讓員工了解到企業(yè)對自己的關(guān)懷,進而強化工作建設(shè),提升工作的積極性與主動性,這樣才可以提升黨建的實效性。
同時,企業(yè)可以通過微視頻、微電影、微博及微信公眾號等方式加強對企業(yè)典型人物、好人好事的宣傳,加強對十九大精神綱領(lǐng)的學(xué)習(xí),組織開展“不忘初心”“工匠精神”的演講比賽,通過各種實踐活動的開展,強化教學(xué),豐富員工的業(yè)余文化生活,加強對員工的精神教育,形成一個積極、陽光,充滿“正能量”的企業(yè)文化氛圍,這樣才可以為各項工作的開展奠定基礎(chǔ)。
(三)強化干部隊伍的培訓(xùn),樹立人本意識
在企業(yè)的發(fā)展中,企業(yè)黨員干部隊伍的質(zhì)量直接關(guān)系到黨建工作的效果。對此,在新時期要通過各種全新的技術(shù)手段,加強對黨員干部的教育及崗位培訓(xùn),通過培育高質(zhì)量的專業(yè)人才,滿足新時期企業(yè)的發(fā)展需求,進而保障各項工作的開展。對此,企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)方式構(gòu)建一個網(wǎng)絡(luò)黨校,加強對職工干部的政治教育、通過微博、微信公眾號等方式加強對各種思想政治的教育,組織“十九大”專題講座,強化黨員干部培訓(xùn),通過與黨建工作優(yōu)秀單位進行合作與交流,強化崗位培訓(xùn),不斷提升黨員干部的綜合素質(zhì)能力,這樣才可以在根本上保障黨建工作的質(zhì)量與效果。
而人本思想作為一種先進的管理思想,企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理模式與理念,在人力資源管理中融入人本思想,加強對員工的生活、工作及學(xué)習(xí)等領(lǐng)域的關(guān)系,基于員工的實際狀況出發(fā),進而將企業(yè)黨建工作與企業(yè)管理工作、企業(yè)文化建設(shè)及員工培訓(xùn)等工作進行充分的融合,這樣才可以提升工作的質(zhì)量與效果。
四、結(jié)語
在新時期,企業(yè)在黨建工作開展過程中必須要明確這是一項長期的、系統(tǒng)的工作,企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的黨建工作模式,加強黨建工作建設(shè),基于全新的思想觀念規(guī)避企業(yè)黨建工作的不足與問題,通過各種實踐活動的開展,強化黨建工作的質(zhì)量,增強凝聚力,構(gòu)建一個積極、陽光的工作環(huán)境,充分凸顯企業(yè)黨建工作的價值,進而為企業(yè)的長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
參考文獻:
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