廖軒
鞍鋼無(wú)縫廠在深入開(kāi)展“踐行共享理念 關(guān)愛(ài)一線員工”專項(xiàng)服務(wù)行動(dòng)中,緊緊抓住職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,認(rèn)真傾聽(tīng)職工群眾呼聲,關(guān)注一線職工,扎扎實(shí)實(shí)為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,做好職工群眾的“服務(wù)員”。
今年5月開(kāi)始,廠黨委副書(shū)記、工會(huì)主席馬殿濤就職工反映中夜班食堂問(wèn)題主持召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議,召集相關(guān)人員,集思廣益,共同制訂可行方案 ,決心管好職工的“飯缸子”。
一、開(kāi)展一次專項(xiàng)調(diào)研
食堂、職工和鞍鋼城市服務(wù)中心共同召開(kāi)三方見(jiàn)面會(huì),面對(duì)面聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議,改進(jìn)食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。
二、推行中夜班職工點(diǎn)餐制
對(duì)中夜班職工推行點(diǎn)餐制,由食堂提供周食譜,分廠各區(qū)域內(nèi),中班16點(diǎn)前、夜班24點(diǎn)前將就餐人數(shù)和菜品數(shù)量報(bào)給食堂,確保職工在非就餐時(shí)間也能及時(shí)吃上熱乎、可口的單炒菜品,徹底改變了過(guò)去“做什么吃什么”的將就狀況,向“吃什么做什么”轉(zhuǎn)變。
三、開(kāi)展服務(wù)競(jìng)賽
無(wú)縫廠工會(huì)還在食堂開(kāi)展了服務(wù)競(jìng)賽,尤其是針對(duì)中夜班開(kāi)展了“金牌服務(wù)員”競(jìng)賽活動(dòng),每月進(jìn)行一次評(píng)選,優(yōu)勝者由職工投票選舉產(chǎn)生,之后由廠工會(huì)和城市服務(wù)中心給予獲獎(jiǎng)服務(wù)員物質(zhì)和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加強(qiáng)監(jiān)督與考核
由廠辦公室和工會(huì)一同對(duì)食堂中夜班點(diǎn)餐制工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和考核,組織專人對(duì)中夜班職工就餐情況現(xiàn)場(chǎng)檢查,督促食堂提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
五、設(shè)立階段性目標(biāo)
根據(jù)職工口味和季節(jié)特點(diǎn)隨時(shí)調(diào)整食譜,保證職工吃的舒心、吃的滿意,為無(wú)縫廠實(shí)現(xiàn)全面盈利目標(biāo)助力加油。
不僅食堂服務(wù)得到改善,從去年開(kāi)始,廠里還陸續(xù)為班組配備了微波爐,,讓職工在崗位脫離不開(kāi)時(shí),能自己把飯菜加熱。如今,廠里的效益好了,職工的收入提高了,大家擼起袖子加油干的士氣也越來(lái)越高,對(duì)于工廠的歸屬感和幸福感也日益增強(qiáng)。