胡玉華
(張家界市武陵源區(qū)旅游職業(yè)學校,湖南張家界 427400)
在校本培訓組織建設中,我們從領導關注,到保教主任組織協(xié)調,再到教師的實施,每個人都能給予中心審視,調整自己的角色定位,發(fā)揮每個參與者的主題作用。
首先,在對中職旅游專業(yè)特色發(fā)展之路的探討中,要注重發(fā)揮領導的作用,校長其定位是管理者、參與者和保障者,在特色發(fā)展的過程中,必須要發(fā)揮校長的作用。要注重培訓管理,強調角色定位,只有將角色清楚定位,才能夠發(fā)揮每個職位的責任,協(xié)調上下、統(tǒng)籌兼顧,提升中職教學質量。在組織中,校長為旅游專業(yè)特色發(fā)展提供必須的人、財務、時間、地點等全部的保障條件,服務教師、支持和激勵教師,保障各項活動的順利完成。
其次,在旅游專業(yè)特色發(fā)展中,教研主任的角色定位為組織者、引領者和研究者。在旅游專業(yè)特色發(fā)展中,教研主任也應當發(fā)揮其職責,積極組織教研各種活動,對各種活動起著安排與設計的領導職責,指導各教研組順利開展工作,針對中職旅游管理專業(yè)的發(fā)展情況,結合現(xiàn)實社會的發(fā)展需求進行歸納總結,保證校本培訓的有效進行。與此同時,在活動組織過程中,教研主任應當發(fā)揮領導示范的作用,必須要引領教師站在時代前沿,把握就業(yè)方向,以就業(yè)為導向時,新型教學方法,打破傳統(tǒng)模式,以學生為本,提升教師隊伍的專業(yè)化素質。并幫助和促進整個旅游專業(yè)教師團隊的自我研究水平的提升。
最后,在旅游專業(yè)特色發(fā)展中,教師的角色定位是學習者、實踐者和創(chuàng)新者。在專業(yè)特色發(fā)展的實踐中,最為關鍵是教師的自我定位。首先,教師一定要是位樂思的學習者。在教學理念日新月異的時代里,教師要主動學習,樂于思考,才能不斷更新自我的知識庫存,豐富自己的專業(yè)素養(yǎng)。其次,教師是理論的實踐者。在先進教育理念和精神的指引下,教師要不斷將理念化為實踐,在實踐中檢驗真理,不斷在實踐反思中推進中職教育的發(fā)展。同時,教師還應該是創(chuàng)新者。在研究自己的教學活動中,不斷調整反思,更進和創(chuàng)新自己的教學行為,提升自己的旅游專業(yè)教學水平。
隨著“一園一品”的文化建設和中職教育課程改革過程的不斷深入和推進,中職學校校本課程逐漸成為中職旅游專業(yè)特色文化的生動體現(xiàn),一直以來該校充分挖掘本土文化資源優(yōu)勢,在開展民間藝術特色的基礎上開設“走進武陵源風景名勝區(qū)”的特色課程。以該地區(qū)悠久文化資源為依托,挖掘“張家界本土文化”教育元素,開發(fā)“民間藝術、民間游戲、傳統(tǒng)文化”課程資源,緊緊圍繞“走進武陵源風景名勝區(qū)”特色主題,開展春、夏、秋、冬四個季節(jié)的藝術節(jié)、體育節(jié)和文化節(jié)活動。讓張家界的本土文化走進中職學校、納入課程,從資源入手優(yōu)化課程,從形式入手實施課程,并為每一個學生的健康成長提供條件,為每一個學生的多元智能的發(fā)展創(chuàng)造機會,體現(xiàn)師生共建,凸顯多方面參與,構建旅游專業(yè)特色課程。
(1)重新構思課程理念。針對中職旅游管理專業(yè)的課程發(fā)展,必須要符合時代潮流,以就業(yè)為導向,根據(jù)目前社會發(fā)展需求,對于旅游行業(yè)的要求進行調整,而課程建設是課程發(fā)展完善的過程,也是針對學生情況、社會情況等多方面雜糅改進的過程。因此,要重新構思課程理念,以就業(yè)為導向,以學生為根本,幫助學生培養(yǎng)良好的專業(yè)素養(yǎng)。
(2)重新設置課程目標。中職學校旨在培養(yǎng)社會各行業(yè)的專業(yè)化人才,強調學生的全面發(fā)展,更注重理論與實踐之間的結合。在教學過程中,必須要挖掘旅游教育元素,這符合旅游管理專業(yè)學生的發(fā)展,能夠幫助學生深入了解我國的旅游文化,注重對學生情感、態(tài)度、經(jīng)驗等方面的培養(yǎng)。在重新設置課程目標的過程中,必須要考慮到本土化資源,以張家界武陵源風景名勝區(qū)為依托,可以打造適合該地區(qū)的旅游資源和教學資源相結合發(fā)展模式,這樣可以幫助學生初步感受到旅游文化的魅力,培養(yǎng)學生的學習興趣和實踐能力。
(3)重新設計課程結構。結合旅游管理專業(yè)學生的發(fā)展情況,打造特色活動課程,之前進行了社區(qū)服務等特色活動的設計,但是根據(jù)進一步的要求,深入挖掘了該地區(qū)張家界旅游風景區(qū)的地方特色,設計旅游特色課程,并且,鼓勵教師帶領學生,每一個月可以進行一次游玩,設計“走進武陵源”“感受張家界森林公園”的活動,在這種班級區(qū)域體驗活動中,學生能夠更好地感悟到旅游管理專業(yè)的真正內涵。重新規(guī)劃了課程結構——包括“閱讀坊、美工坊、建構坊、表演坊、游戲坊”等,在創(chuàng)設豐富、鼓勵的環(huán)境,提供多樣化的材料,在教師的引導下,不同年齡的學生根據(jù)自己的興趣與需要可以自由的選擇課程。
“專業(yè)特色發(fā)展”是一個不斷發(fā)展的概念,當中職學校進入特色發(fā)展的關鍵時期,校本課程的設置,師生能力的發(fā)展都與我們的專業(yè)特色發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。并能引發(fā)專業(yè)特色發(fā)展的革新和發(fā)展。該校對“專業(yè)特色發(fā)展”的理解:堅持從中職學校實際出發(fā),以一線教師為主體,就教育中存在的突出問題,以教師自己的方式合作從事的研究,發(fā)揮教師群體的作用,解決教學實踐中遇到的問題,去實現(xiàn)自己的專業(yè)的提升,同時也促進了中職學校旅游專業(yè)的特色發(fā)展。
(1)轉變教研視角,探尋教研“新模式”。在傳統(tǒng)的中職教師發(fā)展隊伍中,教師長期處于個人化的發(fā)展狀態(tài)中,與其他同事缺乏交流溝通,在具體的課程狀態(tài)中,產(chǎn)生了脫節(jié)行為,如何改變這種發(fā)展模式?打造旅游管理專業(yè)特色之路,這就必須要從教師方面入手,關注教師自身發(fā)展,轉變教研室教觀念,引領教師走在時代前沿,尤其是鼓勵各位教師之間相互交流溝通,彼此交流經(jīng)驗和不足之處,在這種情況下,可以有效地提升個人的素養(yǎng)。該校在進行一段時間的交流探討活動之后,發(fā)現(xiàn)教師之間可以有效地彌補自己的短處,取長補短,水漲船高,整體的信息共享,資源共享,達到了合作共贏的狀態(tài)。
(2)借助教研模式,擴充教研“新途徑”。從根本上來講,教師的自身發(fā)展以及隊伍建設,關系到學校的整體發(fā)展專業(yè)特色道路建設,而且是基礎性、根本性的問題,因此,必須要借助教研模式,拓展教研的新途徑,走創(chuàng)新之路,才能夠更好地打造旅游管理專業(yè)特色路。該校指出了三種實踐型教學模式:第一種是小組探討——以專題的方式形成模塊化問題,進行專題探討,定期舉行議會,提升教師專業(yè)水平;第二種是組合團隊——教師可以根據(jù)自身需求以及其他教師的特征,進行自由組合,合作交流;第三種是通過專家指導——根據(jù)自身的實際需要,發(fā)揮專家的指導作用;第四種是骨干引導——在教師中通過校級骨干的引領示范,將新理念新模式融入到實踐教學中,這對于中職旅游專業(yè)的發(fā)展與建設,有著畫龍點睛的作用。
(3)激活專業(yè)特色發(fā)展,提升教師“新能力”。中職旅游管理專業(yè)本身是較為傳統(tǒng)的專業(yè),近些年來,隨著旅游業(yè)的開發(fā)與發(fā)展,各地區(qū)打出了自己的發(fā)展特色,因此,在教學時也必須要考慮到當?shù)匕l(fā)展基礎旅游文化,激活自身的專業(yè)特色性,提高教師的教育能力,這種關鍵在于對四個方面的激活:第一是能力激活,根據(jù)教師自身的能力進行新創(chuàng)新、新突破,打破傳統(tǒng)觀念;第二是隨機激活,在日常教學中,生活中根據(jù)實際情況隨機而動,以不變應萬變,在根本中加入新的元素解決困難;第三是問題,以地區(qū)特色發(fā)展中存在的問題聯(lián)系到學校特色專業(yè)中,聯(lián)系生活實際,以問題激活發(fā)展動力;第四是信息激活,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時代各種信息共享,可以利用這種廣大的信息資源,形成更加有力的研究。
教師是中職學校發(fā)展的奠基石,教師專業(yè)能力和素養(yǎng)決定了中職學校發(fā)展的速度。加強專業(yè)特色發(fā)展,采用多種培訓方式開闊教師視野,是推動中職學校特色發(fā)展的有效途徑。
首先,重視師德培訓,構建和諧校園。師德是教育之魂,在鑄師魂、育師德、樹師表的道路上,我們竭力打造一批潔己愛人的教師隊伍,廉潔自律,愛育學生。
其次,加強業(yè)務培訓,提升教師素養(yǎng)。教師專業(yè)技能的提升,是提高中職學校教學質量的保障。因此,我們重視教師的專業(yè)發(fā)展和師能培訓。通過四個結合和四個重視的模式:提高教師的知識和技能,使大家在研訓實踐中,不斷轉變觀念,啟發(fā)智慧,提高教育教學能力,提升個人素養(yǎng)。
最后,要對三個方面進行重視:一是重視交流,在這個時代故步自封已經(jīng)不能成為發(fā)展的動力,必須要交流合作,打造中職旅游專業(yè)特色發(fā)展之路,必須要考慮到周邊地區(qū)的發(fā)展情況,聯(lián)系其他中職院校進行交流合作,取長補短,才能合作共贏;二是對于學生方面的重視,學生的發(fā)展關系到學校未來的轉變,在構建特色專業(yè)建設時,必須要考慮到學生方面的問題,如果脫離了學生與實際情況,必然是不能打造特色化專業(yè)的;三是要重視信息方面的利用,在這個互聯(lián)網(wǎng)時代,各種信息頗多,要篩選出可用的信息,并根據(jù)時代發(fā)展的趨勢來轉變自己的教學模式,這對于中職院校的可持續(xù)發(fā)展來說也是至關重要的。
綜上所述,在打造中職旅游管理專業(yè)特色發(fā)展之路的同時,必須要抓住管理方面的問題,在教師方面要多加努力,打造特色教師隊伍,教師專業(yè)化特色化發(fā)展才能引領學生,走向特色化發(fā)展道路。當然教師和學生是兩個根本,絕對不能動搖,必須要保證學生為主體,教師為主導,二者之間相互溝通交流,協(xié)作共進才能保證學校特色的可持續(xù)性發(fā)展。