盡銳出戰(zhàn) 確保岑鞏同步小康

文_楊偉

近年來，岑鞏縣上下齊心協力、精準發(fā)力、持續(xù)用力、保持定力，以“打好四場硬仗、補齊脫貧短板、深化扶貧協作、優(yōu)化作戰(zhàn)體系”為抓手，堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

齊心協力打好四場硬仗。扶貧產業(yè)有所突破，目前全縣有產業(yè)扶貧項目248個，涉及雜稻、精品水果、烤煙、茶葉、中藥材、蔬菜種植等，實現貧困人口產業(yè)全覆蓋。同時，扶持新建129個農民專業(yè)合作社、14個跨村抱團發(fā)展聯合體。

抓實易地扶貧搬遷，“十三五”危改任務8995戶已全面完成，計劃實施易地扶貧搬遷4631戶18815人，目前已累計搬遷3295戶13222人，預計2019年6月底前全部實現搬遷入住。

農村“組組通”建設告捷，2018年全縣“組組通”目標任務為564.273公里，日前已完成外業(yè)測量564.273公里，完成施工圖設計564.273公里。

教育醫(yī)療住房服務提升，執(zhí)行“雙線”責任制控輟保學、“送教上門”；新布局實施3所學校、1家中醫(yī)院、農貿市場、一站式服務大廳等配套服務設施建設；全面落實健康扶貧，2018年1月至10月全縣有11914人（次）貧困人口住院，醫(yī)療總費用4970.16萬元，其中健康扶貧醫(yī)療保障補償4152.72萬元。

精準發(fā)力補齊脫貧短板。加強監(jiān)督監(jiān)管，規(guī)范扶貧資金使用管理，出臺《岑鞏縣財政專項扶貧資金管理細則》《岑鞏縣財政專項扶貧資金報賬制實施細則》等制度。

強化民生監(jiān)督，建立濫用、套用、亂用扶貧資金等行為的責任追究制度，針對扶貧領域展開專項巡察。

做優(yōu)利益聯結，創(chuàng)新實施“強村帶弱村、壩區(qū)帶山區(qū)、能人帶窮人、企業(yè)帶農戶、試點帶全局”的異地置業(yè)模式，覆蓋42個貧困村2941戶貧困戶11403名貧困人口。

通過動態(tài)管理，2018年全縣減少貧困人口17334人，2019年預計減少1萬人左右，貧困發(fā)生率由5.08%下降至3%以下。

持續(xù)用力深化扶貧協作。做活產業(yè)招商，引入祝茸堂藥業(yè)等企業(yè)帶動農民發(fā)展訂單農業(yè)；依托浙江省建德市對口幫扶、電子科技大學定點幫扶資源，扎實推進農產品定向外銷。

加強技能培訓，利用縣職校、就業(yè)培訓機構、企業(yè)實訓車間組織開展各類培訓24期443人，針對貧困勞動力累計開展培訓65期4553人。

提供就業(yè)崗位，當前共引進落戶26家可提供6500多個就業(yè)崗位的企業(yè)；掛牌建立杭州建德市和溫州市永嘉縣勞務聯絡工作站，共協調貧困勞動力2183人轉移就業(yè)。

作者（中）在岑鞏經濟開發(fā)區(qū)了解民營企業(yè)發(fā)展情況。（耿春燕 / 攝）

實行包干負責，縣委常委、縣政府副縣長履行鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅第一書記職責，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員履行行政村脫貧攻堅第一書記職責，村支“兩委”干部分片包組。

強化業(yè)務培訓，依托縣委黨校對駐村第一書記、駐村工作隊員、村支“兩委”負責人進行輪訓，全面提高基層干部做好群眾工作、帶領群眾脫貧致富的能力。

完善監(jiān)管體系，建立駐村第一書記、駐村工作隊員監(jiān)督管理、考核評價體系，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村全面實施集團化作戰(zhàn)、網格化管理。

貧困不除不罷休。岑鞏縣正凝心聚力，盡銳出戰(zhàn)，有信心、有決心交出無愧于黨、無愧于人民的脫貧攻堅答卷。