李婷婷

[摘要]風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重點(diǎn)，以現(xiàn)階段企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作情況為基礎(chǔ)，結(jié)合近年來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)，明確企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中存在的問(wèn)題，并結(jié)合實(shí)際發(fā)展需求和特點(diǎn)，提出優(yōu)質(zhì)的防范方案，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有效的依據(jù)。

[關(guān)鍵詞]企業(yè) 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 社會(huì)經(jīng)濟(jì) 管理制度

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作情況主要是受到企業(yè)資本構(gòu)成、管理制度以及風(fēng)險(xiǎn)管理等內(nèi)容的影響。由此，要想提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的效率和質(zhì)量，就要對(duì)上述工作進(jìn)行研究和創(chuàng)新，通過(guò)分析實(shí)際企業(yè)發(fā)展情況可知，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在各項(xiàng)工作當(dāng)中還存在很多問(wèn)題，這就需要企業(yè)管理工作者加大對(duì)其的優(yōu)化，以此提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的專業(yè)性和高效性。

一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

其主要分為以下幾點(diǎn)：第一，客觀性。其主要是說(shuō)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)因?yàn)槭艿饺藗冇^念的影響而出現(xiàn)改變。風(fēng)險(xiǎn)是隨處可見(jiàn)的，人們難以預(yù)測(cè)和消除的，只能結(jié)合多項(xiàng)技術(shù)實(shí)施預(yù)防，或是降低風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的損耗。第二，全面性。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作中都存在風(fēng)險(xiǎn)，其中如應(yīng)用資金、累積和劃分資金等財(cái)務(wù)活動(dòng)中都存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。第三，不準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在變化性，在一定的背景下是可能出現(xiàn)的，也有可能不出現(xiàn)。這也表明了企業(yè)的財(cái)務(wù)不準(zhǔn)確性，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中難以事先預(yù)測(cè)。第四，雙重性。其主要是指收益性和損失性與風(fēng)險(xiǎn)不是對(duì)等的，管理工作出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)不代表就會(huì)有損失，但風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比的，風(fēng)險(xiǎn)越大獲取的收益也就越大，企業(yè)需要正確處理兩者的關(guān)系，應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的弊端

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的逆境

其一，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)籌資形式多變。多種籌資形式是企業(yè)獲取資金保護(hù)的重點(diǎn)工作，其有助于確保企業(yè)財(cái)務(wù)工作不會(huì)產(chǎn)生較大的變動(dòng)，但是多變的籌資形式將會(huì)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)影響范圍。由此可知，企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，可以將貨幣市場(chǎng)中的籌資形式融入到資本市場(chǎng)當(dāng)中，但是因?yàn)橘Y本市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)與收益是一起出現(xiàn)的，這樣致使企業(yè)處于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和融資的兩難之中。

其二，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)投資方案選擇最有效問(wèn)題。為了確保企業(yè)投資方案的安全性，實(shí)際選擇的投資方向需要更符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展所需，將實(shí)際投資風(fēng)險(xiǎn)降低最小，保障獲取效益的最大化。由此，在實(shí)際發(fā)展中，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作通企業(yè)投資形式的選擇間是具備問(wèn)題的。

其三，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)資金應(yīng)用最大化問(wèn)題。前者可以讓企業(yè)資金具備流動(dòng)性，后者具備時(shí)間的價(jià)值，若企業(yè)資金因?yàn)槭艿焦芾砣粘９ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，產(chǎn)生了無(wú)法正常運(yùn)行的情況，將會(huì)提升實(shí)際企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的成本支出，增強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

其四，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)受益劃分科學(xué)性問(wèn)題。我國(guó)企業(yè)對(duì)股利劃分和員工福利中，很少劃分現(xiàn)金股利，一部分都會(huì)依據(jù)配股或者是送股等形式進(jìn)行，但這些形式將會(huì)增加個(gè)人投機(jī)行為，企業(yè)投資人員的觀念監(jiān)護(hù)受到約束，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展會(huì)缺少保護(hù)，致使企業(yè)利益獲取科學(xué)性會(huì)與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作產(chǎn)生沖擊。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的問(wèn)題

第一，企業(yè)資本構(gòu)成不科學(xué)。我國(guó)企業(yè)資本構(gòu)成不科學(xué)的問(wèn)題非常多，管理工作中的價(jià)值最優(yōu)化的目標(biāo)將無(wú)法達(dá)到，企業(yè)股權(quán)融資高和低股利的政策，與實(shí)際管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬管理存在差異性，企業(yè)發(fā)展中的成本支出過(guò)多，實(shí)際產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)越大。另外，管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)工作在實(shí)施過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)與收益是成正比例的，但若是企業(yè)的資本組合不合理，過(guò)于關(guān)注自身發(fā)展中獲取的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，將會(huì)出現(xiàn)資金與負(fù)債比例不平衡的情況，債權(quán)者就會(huì)提升實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)，導(dǎo)致企業(yè)定期制度中的固定數(shù)額同利息與其一同提升，企業(yè)投資者也會(huì)因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)的提升，報(bào)酬效益的提升，增加企業(yè)的股票、債券等融資形式的成本，勢(shì)必會(huì)加大企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)?，我?guó)資本市場(chǎng)開(kāi)始落實(shí)的時(shí)間過(guò)晚，大部分系統(tǒng)和規(guī)定并不全面，這樣導(dǎo)致大部分企業(yè)投資者更為關(guān)注股票波動(dòng)效益，并不了解資本利益獲取情況。企業(yè)的管理效益一般是依據(jù)送股、配股的形式進(jìn)行，這樣可以減少企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。

第二，企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度不全面。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)定包含了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容，如企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管、投資計(jì)算管理以及內(nèi)部預(yù)算管理等制度，但在現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中很多制度落實(shí)的并不全面，且管理制度的設(shè)計(jì)也不全面，管理工作沒(méi)有結(jié)合規(guī)定進(jìn)行，這樣導(dǎo)致資金管理過(guò)程中涌現(xiàn)出了大量問(wèn)題。而實(shí)際落實(shí)的管理制度也無(wú)法解決目前財(cái)務(wù)工作中涌現(xiàn)出的問(wèn)題，由此可知以往應(yīng)用的管理制度過(guò)于傳統(tǒng)，難以在目前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中產(chǎn)生影響。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中因?yàn)槿鄙僦贫缺Ｕ?，?dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率越來(lái)越大。

第三，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)過(guò)于單調(diào)。企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，管理者的觀念將影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)的構(gòu)建和推廣狀況，管理者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的認(rèn)識(shí)不全面，將難以落實(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作匯總也缺少綜合素養(yǎng)高的財(cái)務(wù)管理者，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作自身具備專業(yè)性和多變性，這就需要專業(yè)的財(cái)務(wù)管理者實(shí)施工作，并且擁有高等數(shù)學(xué)、統(tǒng)計(jì)知識(shí)和研究數(shù)據(jù)等技能，但現(xiàn)階段綜合性人才的數(shù)量較少。同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作并沒(méi)有一個(gè)目標(biāo)性的觀念來(lái)進(jìn)行落實(shí)，導(dǎo)致只要工作中出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，就會(huì)對(duì)企業(yè)造成較大影響。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策分析

（一）整改企業(yè)資本構(gòu)成，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)資本構(gòu)成的整改情況和企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作狀況有一定關(guān)聯(lián)，企業(yè)資本構(gòu)成的整改一定要基于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理念進(jìn)行研究，企業(yè)融資階段需要全面分析多項(xiàng)影響因素，選擇最優(yōu)質(zhì)的資本構(gòu)成方案，并保障籌集資金可以有效進(jìn)行。我國(guó)企業(yè)資本構(gòu)成不科學(xué)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大，尤其是我國(guó)國(guó)企資本構(gòu)成問(wèn)題較為嚴(yán)重，整改的目的是為了優(yōu)化資本構(gòu)成，減少企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)企業(yè)持續(xù)而平穩(wěn)的進(jìn)步，保障資本結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，展現(xiàn)出企業(yè)最大化的價(jià)值，同時(shí)依據(jù)資本和負(fù)債間的調(diào)節(jié)，有助于保障企業(yè)綜合資本成本的最小化，并確定科學(xué)的資本負(fù)債比，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。

（二）優(yōu)化企業(yè)制度設(shè)計(jì)。降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

第一，需要構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)、明確、科學(xué)的管理制度。企業(yè)是自主承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任的主體，有助于確保產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促使企業(yè)不但擁有民事權(quán)，還具備民事義務(wù)，自主實(shí)施管理工作。由此，企業(yè)管理者一定要明確自身發(fā)展過(guò)程中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，這樣在實(shí)際發(fā)展中，才能優(yōu)化企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，減少風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)率。

第二，加大企業(yè)財(cái)務(wù)管理者的綜合素養(yǎng)培育，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)和審計(jì)的相關(guān)核算知識(shí)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)，定期舉辦各項(xiàng)講座和培訓(xùn)課。保障企業(yè)每一位工作人員都可以認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的必要性，優(yōu)化管理者的財(cái)務(wù)分選管理觀念。引導(dǎo)企業(yè)工作者和管理者構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防范觀念，指導(dǎo)工作者和管理者參與到企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作中，調(diào)動(dòng)工作者的風(fēng)險(xiǎn)管理熱情。同時(shí)，可以在企業(yè)發(fā)展中應(yīng)用高效率人才，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效益，減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率。

第三，優(yōu)化企業(yè)的法律規(guī)定。保障財(cái)務(wù)和審計(jì)工作的科學(xué)性和有效性，優(yōu)化整體企業(yè)的法治觀念，確保企業(yè)每一個(gè)人都可以學(xué)習(xí)法律、研究法律、了解法律，以此優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理法律規(guī)定，并構(gòu)建與企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相匹配的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確定企業(yè)財(cái)務(wù)部門的責(zé)任和工作，以及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的法律責(zé)任，從規(guī)定上預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。至于以往引用的法律規(guī)定，需要結(jié)合現(xiàn)實(shí)需求進(jìn)行完善，確定風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償方案，保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作具備現(xiàn)實(shí)性。

（三）增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作是一個(gè)系統(tǒng)，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)就是要優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)平斷、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等工作，促使優(yōu)化之后的管理系統(tǒng)更為嚴(yán)謹(jǐn)。

企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的第一階段，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷就是企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱藏階段及時(shí)發(fā)掘出來(lái)，這一工作就是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)交易的財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行推測(cè)；企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不確定的行為，有助于提升企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判斷的有效性。簡(jiǎn)單推測(cè)之后，就要實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的重點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作在實(shí)際進(jìn)行中需要根據(jù)全面客觀性原則實(shí)施，也可以選擇定性和定量?jī)煞N方案實(shí)施工作，前者是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的準(zhǔn)確性概率進(jìn)行評(píng)估，后者是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的不確定性概率實(shí)施評(píng)估。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估一定要對(duì)劃分等級(jí)，這樣才能展現(xiàn)科學(xué)的評(píng)估信息。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，通過(guò)上述對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的研究和探討，促使企業(yè)對(duì)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的問(wèn)題和解決方案有了更深的認(rèn)識(shí)。因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作影響企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)一定要加大對(duì)這一問(wèn)題的關(guān)注。對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作而言，要想精準(zhǔn)預(yù)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方案，就需要深入了解企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作中的問(wèn)題，只有全面了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，才能提出正確的解決方案，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障，促使企業(yè)可以平穩(wěn)而順利的發(fā)展。