■ 黃育忠 王新宇 張超英 方 超 李小青
根據(jù)湖南省農(nóng)業(yè)機械管理局黨組統(tǒng)一部署,我們于2018年3月下旬至4月上旬深入邵東、新邵、衡陽、祁東四個縣,對農(nóng)機春耕備耕進行督查,并就相關問題進行調(diào)研。我們總的感覺是市縣認真學習貫徹黨的十九大精神,積極落實中央和省委農(nóng)村工作會議精神和全省農(nóng)機工作會議部署,有序組織農(nóng)機具用于當?shù)卮焊麄涓ぷ?,持續(xù)推進水稻機插秧、油菜生產(chǎn)全程機械化示范、農(nóng)機安全“打非治違百日行動”和“機手教育年活動”等工作落地落實。在督查的同時,我們重點對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)機合作社如何實現(xiàn)“真合作、真分紅、真分享”,帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民共同富裕方面進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關情況和我們的思考報告如下。
調(diào)研途中,無論是地方政府、農(nóng)機合作社、農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要性已經(jīng)不言自明,農(nóng)機合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中主力軍的作用已經(jīng)不言自明。農(nóng)機合作組織在快速成為湖南省最具活力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體同時,農(nóng)機合作社也在帶動社員共同致富,帶領周邊居民共同富裕發(fā)揮重要作用,農(nóng)機合作社正逐漸成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最具發(fā)展?jié)摿ψ罹甙l(fā)展活力的致富領路人。
(1)規(guī)?;偻恋亓鬓D,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加值,增肥土地收益。湖南省農(nóng)機合作社不同于傳統(tǒng)農(nóng)機服務組織的是既能對外展開機械作業(yè)服務,又能較大面積集中經(jīng)營田土,要求合作社自營土地面積不少于500畝(1畝=667m2,下同)。規(guī)?;?jīng)營成為農(nóng)機合作社發(fā)展的基礎條件之一,規(guī)?;?jīng)營有效解決了在土地承包聯(lián)產(chǎn)責任制下農(nóng)民每家每戶一畝三分地下分散農(nóng)業(yè)的問題,在帶動附近農(nóng)民通過土地入社共享合作社收益時,同時帶動了當?shù)赝恋亓鬓D市場的活躍。我們走訪的邵東鑫龍農(nóng)機合作社在當?shù)厝司挥?.74畝耕地自然條件下,全村超過80%的耕地通過流轉至合作社經(jīng)營。農(nóng)機合作社通過土地耕作頻次的提升,如水稻種植的單改雙、冬閑田油菜的種植、原未耕作土地的復耕復種,有效解決了土地拋荒的問題,為那些本沒有收益的土地帶來了收益。我們走訪的7個合作社,最多的流轉經(jīng)營3000多畝,最少的流轉經(jīng)營土地也有700多畝,服務作業(yè)達到數(shù)千畝,農(nóng)機合作社通過規(guī)模化經(jīng)營,不僅解決誰來種地的問題,而且為附近農(nóng)民提升了土地收益。
(2)先進裝備補勞動力流失,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,增加勞務收益。農(nóng)機合作社的優(yōu)勢在于運用先進的農(nóng)業(yè)機械裝備,通過提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物質(zhì)技術支撐,有效解決在農(nóng)村勞動力流失嚴重情況下怎么種田的問題。農(nóng)機合作社一方面通過農(nóng)業(yè)機械應用增加了就業(yè)崗位,衡陽市全市注冊農(nóng)機合作社697家,專職從業(yè)人員2.4萬人;另一方面通過農(nóng)機對人工勞動力的替換,將農(nóng)民從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中解放出來,為農(nóng)民外出就業(yè)提供了離地耕地不拋荒的有力支撐。農(nóng)機合作社通過拓寬合作社創(chuàng)收渠道,延長作業(yè)服務鏈條,也增加了非入社農(nóng)民的勞務收入,如衡陽縣樂上農(nóng)機合作社通過秸稈綜合利用吸納11名貧困戶在合作社就業(yè),每人年均發(fā)放工資4萬多元。農(nóng)機合作社通過運用先進的農(nóng)業(yè)機械,不僅為合作社創(chuàng)造了巨大的收益,通過解決怎么種田的問題,同時帶動了非入社農(nóng)民的就業(yè)勞務收益。
(3)全程化降生產(chǎn)成本,提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合效益,增厚資本收益?,F(xiàn)代農(nóng)機合作社是按照能夠為水稻生產(chǎn)提供全程機械化服務的要求建立的,覆蓋了耕種收、植保、轉運、烘干等6個環(huán)節(jié),提升了全省水稻生產(chǎn)全程機械化水平。衡陽邵陽兩市90%以上的農(nóng)機合作社對外開展了水稻機械化服務作業(yè),調(diào)研的合作社作業(yè)輻射耕地面積多的達到3000多畝。農(nóng)機合作社通過提供農(nóng)機作業(yè)服務,不僅為合作社帶來了服務作業(yè)收入,同時也有效降低了非入社農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。新邵縣福特農(nóng)機合作社通過采用密室疊盤快速催芽技術,向周圍農(nóng)戶提供秧苗代培及配送服務,降低了非入社農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風險以及育秧成本。邵陽市春耕期間不完全統(tǒng)計100多家農(nóng)機合作社與農(nóng)戶簽訂的農(nóng)機作業(yè)合同11000多份,合同服務面積超過130萬畝。農(nóng)機合作社水稻生產(chǎn)機械化服務能力的提升,不僅解決水稻種植問題保障了糧食安全生產(chǎn),而且通過提供農(nóng)機作業(yè)服務有效降低了非入社農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,增加了非入社農(nóng)民的資本收益。
(4)降強度增職業(yè)自豪感,提升綜合生態(tài)效益,增強尊嚴獲得感。調(diào)研中農(nóng)機合作社在通過應用“農(nóng)機三減量”先進技術裝備,增加合作社經(jīng)濟效益,提升農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展質(zhì)量,為農(nóng)村增加生態(tài)效益等方面發(fā)揮了積極作用。衡陽縣在庫宗橋鎮(zhèn)華山村的油菜生產(chǎn)全程機械化示范片通過油菜旅游,切實帶動了鄉(xiāng)村生產(chǎn)旅游業(yè)的發(fā)展。在新邵縣星科農(nóng)機合作社通過應用信息管理系統(tǒng),降低農(nóng)業(yè)勞動強度,提升了農(nóng)民的職業(yè)自豪感,通過提煉合作社的價值觀增加了職業(yè)農(nóng)民的尊嚴獲得感。
農(nóng)機合作社在踐行“一部分地區(qū)、一部分人可以先富起來,帶動和幫助其他地區(qū)、其他的人,逐步達到共同富裕。”中發(fā)揮了重要作用。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕,其目標就是要不斷提高村民在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的參與度和收益率,徹底解決農(nóng)村產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民就業(yè)問題,確保農(nóng)民群眾長期穩(wěn)定增收、安居樂業(yè)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施對農(nóng)機合作社的發(fā)展提出了新的更高要求。農(nóng)機合作社作為湖南省最具潛力、最有活力的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體,在帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建設美麗鄉(xiāng)村、實現(xiàn)共同富裕等方面,理應發(fā)揮更大的積極作用,目前存在以下不足:
(1)農(nóng)機合作社的盈利能力和發(fā)展質(zhì)量仍不高,服務于產(chǎn)業(yè)興旺還有進一步提升的空間。隨著近年農(nóng)機合作社的快速發(fā)展,湖南省農(nóng)機服務市場的競爭程度逐漸由不完全競爭向適度競爭轉變,競爭主體由合作社與農(nóng)機大戶向農(nóng)機合作社之間轉變,競爭效率由傳統(tǒng)人工與農(nóng)機作業(yè)效率差轉變?yōu)檗r(nóng)機裝備效率的競爭。服務能力同質(zhì)化制約了合作社發(fā)展質(zhì)量。區(qū)域發(fā)展不平衡問題、跨區(qū)作業(yè)服務能力不均衡問題逐步開始顯現(xiàn),農(nóng)機合作社應對種植結構調(diào)整的能力和持續(xù)盈利的能力還有待于進一步提高。
(2)農(nóng)機合作社經(jīng)營理念和服務宗旨仍不清晰,服務于美麗鄉(xiāng)村還有進一步提升的空間。大多數(shù)農(nóng)機合作社缺乏經(jīng)營理念和服務宗旨的明確定位,局限于農(nóng)機作業(yè)效率與收益,不夠重視企業(yè)文化的建設,參與美麗鄉(xiāng)村建設、服務生態(tài)治理以及鄉(xiāng)風鄉(xiāng)俗文明的意識不強。對于農(nóng)機三減量行動等有關機具的應用還停留在經(jīng)濟效益上,對其綠色環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的重大生態(tài)意義認識不夠。
(3)農(nóng)機合作社的合作共享和分紅機制仍不健全,服務于共同富裕還有進一步提升的空間。一些農(nóng)機合作社負責人仍停留在與農(nóng)民利益博弈的狹隘認識上,實施土地流轉更熱衷于按畝給租,帶機入社更熱衷于按時計費,共同富裕、利益共享的入股分紅機制尚未完全建立,影響了廣大村民參與農(nóng)機合作社建設與發(fā)展的熱情。一些農(nóng)機合作社雖依據(jù)章程明確權責利,但對分紅機制的落實力度不夠,特別是農(nóng)機合作社與非入社農(nóng)民的利益分配機制仍需進一步探索。
(1)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,進一步加強現(xiàn)代農(nóng)機合作社的政策引導和扶持。一要根據(jù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,按照“全產(chǎn)業(yè)鏈”環(huán)節(jié)優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)業(yè)機械化水平評價體系,引導地方政府將農(nóng)業(yè)資源積極投入到更加有利于農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。二要加大對農(nóng)機合作社的扶持力度,要圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,進一步完善對現(xiàn)代農(nóng)機合作社示范社的評價體系。三要聚焦農(nóng)業(yè)供給側結構性改革,引導農(nóng)機合作社轉變經(jīng)營理念,進一步拓展農(nóng)機合作社的服務功能,切實提升農(nóng)機合作社的持續(xù)盈利能力。四要發(fā)揮市場在資源配置中決定性作用,建立全省農(nóng)機合作社作業(yè)服務能力監(jiān)測平臺,對接供需雙方,鼓勵支持農(nóng)機合作社拓寬服務區(qū)域,通過提升組織化程度和現(xiàn)代化管理水平,實現(xiàn)對周邊地區(qū)全程機械化服務,有效解決區(qū)域發(fā)展不均衡問題。
(2)踐行農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展理念,進一步拓寬農(nóng)機合作社參與新農(nóng)村建設的社會服務功能。一要教育引導農(nóng)機合作社注重生態(tài)效益,通過發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)提升農(nóng)產(chǎn)品的附加值,提升持續(xù)盈利能力,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二要鼓勵農(nóng)機合作社積極參與秸稈還田、農(nóng)機三減量行動等,把農(nóng)機合作社建設成為美麗鄉(xiāng)村建設和農(nóng)村生態(tài)治理的主力軍。三要支持農(nóng)機合作社用心打造企業(yè)文化,積極參與鄉(xiāng)風文明建設和鄉(xiāng)村治理。
(3)按照“真合作、真分紅、真分享”要求,進一步優(yōu)化農(nóng)機合作社的管理機制和分配機制。一要鼓勵各地農(nóng)機技術推廣部門及時總結提煉農(nóng)機合作社在實踐應用中的創(chuàng)新技術,利用財政資金購買服務的形式支持農(nóng)機合作社進行創(chuàng)新技術培訓,加快技術輻射,使周邊農(nóng)民共同受益。二要引導農(nóng)機合作社負責人轉變經(jīng)營理念,改變傳統(tǒng)農(nóng)機合作社與非入社農(nóng)民利益博弈的關系,努力擴大村民群眾在合作社經(jīng)營管理中的參與度和受益面,營造共同富裕的良好經(jīng)營環(huán)境。三要探索農(nóng)機合作社和非入社農(nóng)民的利益分配機制,將扶持農(nóng)機合作社的財政投入明晰為恰當條件下的貧困農(nóng)民的入社資本,使財政扶持資金成為利益共同體建設的粘結劑。四要盤活農(nóng)民現(xiàn)有資源,支持農(nóng)民通過土地入股、租金折股、村集體經(jīng)濟入股等多種方式參與農(nóng)機合作社建設,進一步優(yōu)化農(nóng)機合作社與農(nóng)民合作社機制及利益分配機制。