蔡建

摘 要：新形勢下油氣井下作業(yè)職工面臨新舊觀念的碰撞，思想問題也呈現(xiàn)出多樣性，針對產(chǎn)生的許多新情況、新問題，要抓住熱點、區(qū)分層次、因勢利導(dǎo)，切實做好新形勢下職工思想政治工作，堅決打贏"戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展"攻堅戰(zhàn)，以保持企業(yè)穩(wěn)定和推動企業(yè)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢；油氣井；思想問題；多樣性；思想政治工作

中國共產(chǎn)黨最大的政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，做好群團工作有利于擴大黨的群眾基礎(chǔ)，鞏固黨的執(zhí)政地位。開展員工思想動態(tài)調(diào)研是增強思想政治工作時效性、針對性的有力手段和必要環(huán)節(jié)，是思想政治工作中一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。隨著油田發(fā)展和深化改革步伐的加快，各種與職工切身利益相關(guān)的熱點、難點問題逐漸顯現(xiàn)，有些問題還不被我們了解和掌握。及時了解和掌握職工的思想脈搏，有的放矢地做好解疑釋惑、理順情緒、化解矛盾工作，是當(dāng)前和今后一項重要工作。

1當(dāng)前員工主流思想狀況

近年來，勝利油田井下作業(yè)中心黨委積極發(fā)揮思想政治工作的作用，采取多種有力措施，在掌握員工動態(tài)、統(tǒng)一員工思想 、增強企業(yè)凝聚力方面做了大量工作，取得了較好的成效 。

目前，從總的情況來看，全體員工整體思想素質(zhì)較高，隊伍總體穩(wěn)定性好。大多數(shù)員工能夠正確理解油田企業(yè)在改革發(fā)展中面臨的問題，安心做好本職工作，對企業(yè)今后的發(fā)展前景格外關(guān)注、關(guān)心，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

1）員工非常關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。多數(shù)員工十分關(guān)注生產(chǎn)情況，能明確認識到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的好壞，將直接影響到自己的切身利益，近年來，企業(yè)各項管理工作水平不斷提高，尤其是精益管理的大力推行，進一步增強了企業(yè)發(fā)展活力。員工期盼企業(yè)加快發(fā)展，真正做大做強的意愿更加迫切。

2）員工對企業(yè)的發(fā)展前景充滿信心。多數(shù)員工對近年來企業(yè)圍繞長遠發(fā)展，在市場開拓、經(jīng)營管理、產(chǎn)能建設(shè)、隊伍建設(shè)以及民主管理等方面的工作表示滿意。員工普遍認識到，企業(yè)經(jīng)營任務(wù)的完成，不僅僅是單位領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任，更是全體員工共同的責(zé)任。雖然目前企業(yè)還面臨著很嚴峻的形勢和諸多的困難，但員工有信心在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進，扎實工作，努力實現(xiàn)企業(yè)與個人的共同發(fā)展 。

3）員工對待企業(yè)改革的認識趨于理性，心理承受能力增強。近年來，隨著企業(yè)改革力度不斷加大，絕大多數(shù)員工都能正確、主動地理解和適應(yīng)改革，對改革的心理承受能力明顯增強；能夠自覺把個人前途與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，積極為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)做貢獻 。

4）員工更加注重業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。近年來，企業(yè)加大形勢任務(wù)教育力度，深入宣講市場形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展機遇，并抓好送外培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比武等人才培養(yǎng)工作，在企業(yè)營造比、學(xué)、趕 、幫、超的良好氛圍，激發(fā)了員工立足崗位學(xué)練技能的熱情，員工技能水平普遍提高。

2引導(dǎo)員工隊伍樹立正確思想的對策

2.1以形勢任務(wù)教育為抓手，用正面的引導(dǎo)為員工釋疑解惑

一是把形勢任務(wù)教育從機關(guān)延伸到隊、班組及崗位，以“嚴峻形勢怎么看、應(yīng)對危機怎么辦、立足崗位怎么干”為主題開展大討論，引導(dǎo)員工珍惜到手的每一口井，全力提高工作實效和施工質(zhì)量；二是將形勢任務(wù)教育與做好一人一事思想政治工作結(jié)合，通過走訪、座談等形式把準員工思想脈搏，及時化解思想“疙瘩”，解決實際問題，提高隊伍凝聚力；三是鼓勵員工立足崗位發(fā)揮聰明才智，為企業(yè)多降本、多創(chuàng)效，把降本增效專項工作動員會的精神和工作措施真正落實到位。

2.2以“憶傳統(tǒng)、謀發(fā)展、建家園”活動為契機，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)錘煉過硬隊伍

組織員工學(xué)習(xí)油田發(fā)展史，引導(dǎo)員工發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，匯集正能量，激發(fā)員工更強的自豪感、光榮感和責(zé)任感；開展“降本減費、挖潛增效”創(chuàng)新創(chuàng)效競賽，引導(dǎo)廣大員工把生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)作居家過日子一樣精打細算，將勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗的理念貫穿到日常工作中；結(jié)合崗位尋找節(jié)約點、降耗點和增收點，開展修舊利廢、工藝改進、技術(shù)革新等。

2.3以人文關(guān)懷為宗旨，營造和諧溫馨的企業(yè)氛圍

一是按照“早發(fā)現(xiàn)、早疏導(dǎo)、早解決”的原則，下基層，到崗位，與員工打成一片，面對面交流。關(guān)注網(wǎng)絡(luò)論壇、微博、QQ群等新型媒體，及時發(fā)現(xiàn)和處理員工因宣泄情緒的不當(dāng)言論，及時發(fā)現(xiàn)和疏導(dǎo)員工不良情緒；二是堅持開展“員工互助行”、“生活幫”熱線等活動。進一步完善《員工時點關(guān)懷法》、《井下作業(yè)處扶貧幫困實施細則》，提高對大重病人員的救助力度，擴充處困難戶子女助學(xué)金幫扶層級，讓困難群體切實感受到組織的溫暖；三是加強員工健康知識宣講，加強員工食堂管理，強化炊事人員培訓(xùn)，讓員工吃得放心、吃得舒心、吃出健康；四是注重發(fā)揮興趣小組等文體協(xié)會作用，充分發(fā)揮乒乓球、羽毛球、瑜伽、徒步等QQ群、微信群、朋友圈的作用，廣泛吸納員工參與。舉行羽毛球、籃球賽、乒乓球等體育賽事，保證每兩個月有一次集體性活動；五是認真做好員工體檢工作，根據(jù)員工個體的需要每年調(diào)換體檢項目，保證干部員工的身心健康。相信這些人文關(guān)懷措施，可以有效緩解干部員工的思想疑慮，調(diào)動其工作積極性。

3結(jié)束語

勝利油田井下作業(yè)處的干部員工普遍關(guān)注井下改革，心系企業(yè)發(fā)展；更加關(guān)注自身發(fā)展和提升，進取意識不斷增強；對井下的人文環(huán)境感到滿意，員工隊伍和諧穩(wěn)定。要引導(dǎo)員工隊伍樹立正確的思想，必須以形勢任務(wù)教育為抓手，用正面的引導(dǎo)為員工釋疑解惑；以“憶傳統(tǒng)、謀發(fā)展、建家園”活動為契機，弘揚優(yōu)良傳統(tǒng)錘煉過硬隊伍；以人文關(guān)懷為宗旨，營造和諧溫馨的企業(yè)氛圍。

參考文獻：

[1]李衛(wèi).對當(dāng)前員工隊伍思想動態(tài)的分析與思考[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報，2015，24（06）：88—89.