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      某三級醫(yī)院預(yù)約掛號爽約情況及其原因調(diào)查

      2018-03-19 06:51:20劉玉琦郝曉剛馬亞飛
      武警醫(yī)學(xué) 2018年2期
      關(guān)鍵詞:號源黑名單掛號

      劉玉琦,郝曉剛,馬亞飛

      開展多種途徑的預(yù)約掛號已成為目前各三級醫(yī)院掛號的趨勢,國家衛(wèi)計(jì)委在《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動計(jì)劃》中指出,三級醫(yī)院應(yīng)逐步增加用于預(yù)約的門診號源,三級醫(yī)院預(yù)約診療率≥50%[1]。預(yù)約掛號可引導(dǎo)患者在計(jì)劃內(nèi)就診,減少現(xiàn)場等候時(shí)間,提高就醫(yī)體驗(yàn),但在預(yù)約掛號實(shí)施中,存在一定的爽約率,文獻(xiàn)[2-5]資料顯示,爽約率在16.17%~25.90%?;颊咚s會在一定程度上造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。筆者對我院一定時(shí)間內(nèi)的門診爽約患者情況進(jìn)行了分析,并對爽約患者開展了電話回訪,調(diào)查爽約原因,以期更好地提高門診預(yù)約診療服務(wù)質(zhì)量。

      1 對象與方法

      1.1 對象 本研究中的爽約患者,是指通過各種途徑成功預(yù)約號源后,未取消預(yù)約,也未前來取號就診的門診患者。我院目前共有醫(yī)院官方APP和微信公眾號、醫(yī)院電話預(yù)約中心、北京114掛號平臺、微醫(yī)網(wǎng)掛號平臺等掛號途徑。選取我院2016年四季度爽約患者作為數(shù)據(jù)分析研究對象,通過HIS系統(tǒng)提取預(yù)約掛號及爽約患者信息,包括個(gè)人基本情況、預(yù)約途徑、預(yù)約醫(yī)師類別、預(yù)約提前天數(shù)等。選取我院2017-01-09至2017-01-15爽約患者作為電話回訪對象,調(diào)查具體爽約原因。

      1.2 方法 采用SPSS23.0軟件進(jìn)行一般性描述分析及χ2檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)分析方法,運(yùn)用Excel程序?qū)?shù)據(jù)進(jìn)行整理,分析預(yù)約途徑、預(yù)約科室、預(yù)約醫(yī)師類別、預(yù)約提前天數(shù)對爽約率的影響。使用醫(yī)院固定辦公電話,于患者爽約次日撥打患者掛號時(shí)留存的手機(jī)號,調(diào)查爽約原因,對于不能一次接通電話的患者,更換其他時(shí)間段在3 d內(nèi)再次撥打,對撥打3次仍無法接通者,視為回訪失敗。

      2 結(jié) 果

      2.1 患者基本信息與爽約率 2016年四季度,我院共預(yù)約掛號15 207人次,實(shí)際就診12 553人次,爽約2654人次,爽約率為17.45%;按性別區(qū)分,男性爽約率17.53%,女性爽約率17.43%;按年齡區(qū)分,17歲以下爽約率19.46%,18~44歲爽約率17.89%,45~59歲爽約率17.10%,60歲以上爽約率16.38%(表1)。患者個(gè)人信息與爽約率之間沒有明顯差別,性別組(χ2=0.064,P=0.409),年齡組(χ2=2.892,P=0.409)均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      表1 某醫(yī)院預(yù)約就診患者基本信息與爽約率

      2.2 預(yù)約途徑與爽約率 醫(yī)院APP和微信公眾號于2016年初使用,除預(yù)約掛號外,還有查看檢驗(yàn)檢查結(jié)果、查詢費(fèi)用等功能,是醫(yī)院推薦的預(yù)約掛號方式,北京114掛號平臺和微醫(yī)網(wǎng)掛號平臺均包括電話、網(wǎng)絡(luò)、微信和APP等途徑,其中114掛號平臺使用時(shí)間最長,累計(jì)的用戶最多。各預(yù)約途徑的爽約率見表2。各預(yù)約途徑之間爽約率有明顯差別, 4種預(yù)約途徑爽約率差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=21.00,P<0.001),其中以醫(yī)院電話預(yù)約中心的最低。

      表2 某醫(yī)院預(yù)約途徑與爽約率

      2.3 預(yù)約醫(yī)師類別與爽約率 按北京市要求,醫(yī)師類別分為知名專家號、主任醫(yī)師號、副主任醫(yī)師號和普通號,由于該院普通號不限號,因此預(yù)約總數(shù)較少。知名專家號爽約率15.23%,主任醫(yī)師號爽約率19.28%,副主任醫(yī)師號爽約率18.77%,見表3。預(yù)約醫(yī)師類別與爽約率之間差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=26.249,P<0.001)。

      表3 某醫(yī)院預(yù)約醫(yī)師類別與爽約率

      2.4 預(yù)約提前天數(shù)與爽約率 預(yù)約提前天數(shù)是指患者在就診前多少天預(yù)約號源,提前7 d的爽約率12.63%,提前4 d的爽約率17.29%,提前1 d的爽約率20.11%,見表4。呈現(xiàn)為預(yù)約越早,爽約率越低,預(yù)約越晚,爽約率越高,且差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(χ2=73.267,P<0.001)。

      表4 某醫(yī)院預(yù)約提前天數(shù)與爽約率

      2.5 爽約原因 2017-01-09至2017-01-15,共有爽約患者283人次,回訪成功251人次,其中第一次回訪成功207人次,占73.14%,第二次回訪成功36人次,占12.72%,第三次回訪成功8人次,占2.83%,回訪失敗32人次,占11.31%。筆者將爽約原因分為患者主觀原因和客觀原因,調(diào)查顯示,患者主觀原因占39.84%,包括已提前就診、推遲就診和已到其他醫(yī)院就診等三種情況,可視為患者主動改變就診計(jì)劃,如部分患者同時(shí)預(yù)約了多個(gè)醫(yī)院或多個(gè)專家的號源,就診后不再需要已預(yù)約號源,但不知如何取消、忘記取消或已錯(cuò)過取消預(yù)約時(shí)限;客觀原因占49.80%,包括個(gè)人突然遭遇不可抗力事件、未能趕上火車、堵車等,錯(cuò)過取號時(shí)間的患者一般會選擇其他號源就診;其他占10.36%,包括患者信息錯(cuò)誤、忘記就診日期、替他人預(yù)約等,見表5。

      表5 某醫(yī)院預(yù)約就診爽約原因

      3 討 論

      3.1 提供更人性化的預(yù)約掛號服務(wù) 部分患者不適應(yīng)APP等新的預(yù)約途徑,而且電話預(yù)約有更低的爽約率,因此有必要保留電話預(yù)約途徑。目前,我院規(guī)定在就診前一天15:00點(diǎn)之前可取消預(yù)約,之后不能再取消預(yù)約,如果有可能,是否可在15:00點(diǎn)前短信再次提醒患者,如果不能前來就診則建議取消預(yù)約,以降低爽約率。

      3.2 合理確定號源數(shù)量 按照科室收治病種和專家類別,該院專家門診每人每次的掛號數(shù)量限制在20~50人次。根據(jù)文獻(xiàn)資料和本次調(diào)查結(jié)果,我們假定爽約率會維持在一定水平,因此,在確定專家號源數(shù)量時(shí),應(yīng)充分考慮該專家既往的爽約率。如某專家當(dāng)次可接診30人,既往平均爽約率為16.8%,號源數(shù)量時(shí)可確定為30+30×16.8%,即35人,也就是說默認(rèn)每次可能會有5人會爽約,這樣確定號源數(shù)量后可減少對醫(yī)療資源的浪費(fèi),最大限度為患者提供醫(yī)療服務(wù)。

      3.3 取消爽約患者“黑名單”制度 部分醫(yī)院對爽約患者有所謂的“黑名單”制度,即患者連續(xù)3次及以上爽約,可能在一定期限內(nèi)或終身限制其預(yù)約掛號,以此避免患者爽約,避免浪費(fèi)醫(yī)療資源,但“黑名單”制度的實(shí)施一定程度上限制了患者獲得醫(yī)療救治的權(quán)利,在社會輿論中不被支持,因此“黑名單”制度并不可取[6]。我們的調(diào)查結(jié)果也顯示,患者爽約原因包括主觀和客觀因素,有個(gè)人和社會等各種因素,但并無惡意爽約。因此,我們建議取消“黑名單”制度,鼓勵(lì)患者預(yù)約掛號,加強(qiáng)預(yù)約掛號的科學(xué)管理,避免患者爽約。

      3.4 嘗試預(yù)約掛號預(yù)付費(fèi)制度 目前該院的這4種預(yù)約掛號途徑均只能預(yù)約號源,并不能實(shí)現(xiàn)在線繳費(fèi)支付,必須到醫(yī)院取號時(shí)才能繳納掛號費(fèi),真正完成掛號流程,對部分患者而言,未付出成本的預(yù)約忘記取消的機(jī)率較大。如果可能,可以嘗試實(shí)施預(yù)付費(fèi)的預(yù)約掛號,即在預(yù)約號源時(shí)要求完成支付,從而提高患者的依從性,降低爽約率。

      綜上所述,預(yù)約診療服務(wù)具有雙面性[7]:一方面預(yù)約服務(wù)可給患者帶來了便捷,減少了排隊(duì)候診的時(shí)間;另一方面,如果不能在管理上有所創(chuàng)新,可能造成醫(yī)療資源的浪費(fèi)。我們應(yīng)在滿足患者合理診療需求的同時(shí),不斷提升門診管理和服務(wù)水平,構(gòu)建和諧的醫(yī)療環(huán)境,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院與患者的雙贏局面。

      [1] 北京市衛(wèi)生局辦公室.北京市衛(wèi)生局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)師出診管理改善預(yù)約掛號服務(wù)工作的通知[Z]. 2011.

      [2] 單華桂,唐富琴.兒科門診預(yù)約掛號爽約原因分析[J].醫(yī)院管理論壇,2014,31(9):24-25.

      [3] 白 冰,張英蓮. 醫(yī)院預(yù)約掛號爽約相關(guān)因素調(diào)查分析[J].貴陽醫(yī)學(xué)報(bào),2011,36(3):310-311.

      [4] 朱 燕,薛穎芝.專家門診預(yù)約掛號爽約原因分析與對策探討[J].醫(yī)院管理,2014,26(21):94-95.

      [5] 夏 菁,黃 健.某??漆t(yī)院普通門診分時(shí)段預(yù)約掛號的探討[J].中國醫(yī)院管理,2017,37(2):37-38.

      [6] 苗光磊.有醫(yī)院預(yù)約掛號“黑名單”引發(fā)的合同思考[J].懷化學(xué)院報(bào),2012,31(9):28-29.

      [7] 王靜成,毛向陽.公立醫(yī)院實(shí)行預(yù)約診療服務(wù)的實(shí)踐與思考[J].江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2010,21(4):16-17.

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