01 你怎么定義職業(yè)生涯的成功？這個定義有沒有變化過？

我會問自己四個問題：我是否正在學習和成長；我是否具有影響力；我是否體驗到了樂趣；我是否得到了適當?shù)幕貓蠛酮剟?。給這四個因素設置不同的權重，計算出總分，如果分數(shù)挺高，就證明還不錯。這四個因素的權重會隨著年齡的改變而改變，但對我來說，最重要的兩個要素一直都是“學習”和“影響力”。

02 大部分人熱愛的生活和實際差距甚遠，并且余生只能過眼下這種生活，你有好的建議嗎？

每個人的職業(yè)生涯將持續(xù)40多年，所以，盡量爭取你喜歡的工作。如果工作無法使你滿意，你可以在生活里另花一些時間，來使自己更快樂和完整—比如投資業(yè)余時間，健身、學習、發(fā)展興趣或者和家人一起度過，而不是強迫自己擁有一份完美的工作，沒什么是完美的。

03 為了實現(xiàn)長期的職業(yè)目標，你曾經放棄過什么嗎？

在40歲時，我享受著舒適、成功的生活，公司內部向我發(fā)出邀請，希望我放棄在區(qū)域市場的董事長職位，到能接觸全球市場的紐約分部擔任管理職位。我與家人協(xié)商，我們就去那里試2年—這2年的冒險，其實只在你長達40年的職業(yè)生涯中占據(jù)5%，如果以這個角度來看待職業(yè)冒險，就不會覺得你是在放棄“全部”。不過當你作出改變時，事情總是先變得更糟，然后才會慢慢變好。

04 你對時間管理的心得是？

我經常會用“前攝時間遷移法”來解決工作與家庭生活之間的沖突。比如，我女兒艾莉森的生日在9月，幾乎每年都會與我繁忙的出差時段撞到一起。于是我提前跟她商量，將她的生日派對提前到某一天。在艾莉森的25個生日派對中，可能有3/4都是時間遷移而來的，但我從沒有錯過。

05 什么事是你早年深信不疑，如今深表懷疑的？

在我年輕時，我一直以為一個人的職業(yè)生涯會在40歲時就結束。尤其是在北美文化下，廣告行業(yè)看起來更像是年輕人主導的行業(yè)。后來我才發(fā)現(xiàn)這是完全錯誤的—一個人40歲以后的事業(yè)可能有另一片天地。在美國，人們88%的財富來自40歲之后，有些人會在退休后尋找另一種工作方式，比如轉向咨詢、教學，來保持他們對生活的新鮮感，這其實就是一場職業(yè)生涯后期的轉型。

06 近期你有過哪些迷茫時刻？

如今世界的變化速度令我有些震驚。我看到自動化技術在各個行業(yè)飛速發(fā)展。過去20年來我一直在與技術相關的生意打交道，但就在過去2年間，無人駕駛、人工智能這些曾經存在于幻想中的事物突然都變成了現(xiàn)實。你得找到人與機器之間的關系，思考怎么運用這些新技術來工作。

07 你曾說“職業(yè)革命近在眼前”，現(xiàn)在年輕一代該怎么去面對？

他們首先面對的挑戰(zhàn)就是，今天的工作類型和過去大不相同，他們無法從長輩那得到很好的建議；其次他們雖擁有很多選擇，但也面臨著更激烈的競爭，尤其是智能機器的競爭。最好的辦法是，弄清什么是人所擅長的，并保證自己在這些方面足夠強大。

08 你在1983年加入奧美，在同一家公司工作了35年，你曾經想過跳槽嗎？

可能想了有20次。一個人始終待在同一家公司工作確實也不太常見。但當我回顧自己的工作經歷，我其實嘗試了各種不同類型的職位、去過不同的國家，見過不同的人。我從未覺得無聊，也許這就是我一直待下去的原因。

09 來自他人的建議里，你覺得最有用的一條是？

要能跟家人、孩子解釋每一個你所作出的重要決定。這個方法能夠驗證你自己的決定是否是現(xiàn)有狀況下的最佳方法。

10 最近看到或者聽到的最有趣的觀點是什么？

《領導是一門藝術》中有一個觀點，領導者是為企業(yè)組織服務的，而不是為某位boss服務的。如果你是領導者，你的任務是激發(fā)企業(yè)里存在的各種可能性，而不是去做高高在上的獨裁者。這一管理哲學在創(chuàng)意公司里很適用。