王濤

摘要：本文闡述了劇場(chǎng)建設(shè)與文化產(chǎn)業(yè)鏈間的關(guān)系，分析了目前我國劇場(chǎng)建設(shè)中的問題，探討了完善我國演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈的策略。

關(guān)鍵詞：演藝文化；產(chǎn)業(yè)鏈

表演藝術(shù)是一種文化傳播手段，在近代的發(fā)展中面臨極大的生存危機(jī)。演藝產(chǎn)業(yè)是表演藝術(shù)的產(chǎn)業(yè)化結(jié)果。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?duì)專業(yè)化的擴(kuò)展深化導(dǎo)致的生產(chǎn)方式概括，產(chǎn)業(yè)鏈的典型組織形式是企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)。演藝產(chǎn)業(yè)是我國文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，當(dāng)前中國演藝產(chǎn)業(yè)面臨雙重困境，中國表演藝術(shù)生產(chǎn)尚未演進(jìn)為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈條有待完善。

一、演藝文化產(chǎn)業(yè)研究

演藝產(chǎn)業(yè)指在劇場(chǎng)等室外演出場(chǎng)所進(jìn)行的商業(yè)化藝術(shù)表演活動(dòng)，演藝產(chǎn)業(yè)鏈指整合創(chuàng)作、劇場(chǎng)等演藝資源形成的，集劇本劇場(chǎng)經(jīng)營、演藝產(chǎn)品發(fā)展等多環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈條。國有文藝院團(tuán)體改革深入推進(jìn)為表演藝術(shù)發(fā)展提供了新的機(jī)遇，民間資本為演藝產(chǎn)業(yè)注入了新的活力。

自國家大劇院建成后，我國劇場(chǎng)建設(shè)浪潮興起，以滿足我國人民對(duì)文化生活日益增長(zhǎng)的需求。建設(shè)劇場(chǎng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的結(jié)果。劇場(chǎng)建設(shè)需有強(qiáng)大的財(cái)政支撐，完全依靠票務(wù)收入難以維持自身運(yùn)轉(zhuǎn)[1]。劇場(chǎng)不可作為營利性機(jī)構(gòu)， 應(yīng)將其作為半公益性的機(jī)構(gòu)。

歐洲19世紀(jì)后30年也興起了劇場(chǎng)建設(shè)的熱浪，此時(shí)歐洲工業(yè)革命帶來的巨大經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加之歐洲科技大發(fā)展，為劇場(chǎng)建設(shè)提供了有利條件。60年代，戰(zhàn)后的日本經(jīng)濟(jì)得到恢復(fù)發(fā)展，形成了劇場(chǎng)建設(shè)高潮，80年代日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展到頂峰，再次興起劇場(chǎng)建設(shè)高潮。故此，我國劇場(chǎng)建設(shè)應(yīng)抓住新時(shí)期發(fā)展機(jī)遇，將演藝文化推向新的高潮。以調(diào)整優(yōu)化演藝文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

近年來，我國演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新的特點(diǎn)，演出營銷市場(chǎng)多元化，民營演藝企業(yè)大力發(fā)展，產(chǎn)業(yè)附加值不斷增加。新的特點(diǎn)并未推動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè)新的大發(fā)展，在新媒體迅速發(fā)展下，傳統(tǒng)演藝產(chǎn)業(yè)模式未培養(yǎng)較廣泛的穩(wěn)定消費(fèi)群體，轉(zhuǎn)型期各環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)展能力低，盈利方式較單一，演藝產(chǎn)業(yè)多為規(guī)模小的民營企業(yè)，難以掌控演藝產(chǎn)業(yè)鏈上游創(chuàng)意生產(chǎn)。進(jìn)入演藝產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高，資源稀缺。我國尚未形成良性發(fā)展的演藝產(chǎn)業(yè)鏈，為應(yīng)對(duì)新的傳播技術(shù)需求，需調(diào)整優(yōu)化各主體間的關(guān)系，形成效益整合的戰(zhàn)略聯(lián)盟。以優(yōu)化完善演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈。

二、中國演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

完善演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)從硬件及軟件建設(shè)兩方面入手，硬件即演藝建筑的建設(shè)，劇場(chǎng)建設(shè)包括策劃、設(shè)計(jì)與施工三個(gè)環(huán)節(jié)。前期策劃環(huán)節(jié)十分重要，目前我國演藝劇場(chǎng)建設(shè)前期策劃工作環(huán)節(jié)較為薄弱，多由業(yè)主自建，認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致策劃設(shè)計(jì)受阻。

劇場(chǎng)工程設(shè)計(jì)許多個(gè)工種介入，當(dāng)前在劇場(chǎng)工程設(shè)計(jì)中存在較多問題。土建設(shè)計(jì)包括建筑、結(jié)構(gòu)、水暖電等設(shè)計(jì)工作。劇場(chǎng)建設(shè)具有較強(qiáng)的工藝設(shè)計(jì)要求，一些小劇場(chǎng)缺乏足夠資金，對(duì)舞臺(tái)設(shè)置等無明確要求。舞臺(tái)布置、化妝臺(tái)設(shè)置等有待進(jìn)一步研究。

專業(yè)設(shè)備設(shè)計(jì)指舞臺(tái)機(jī)械、燈光、音響等設(shè)計(jì)，我國在專業(yè)設(shè)備的制作安裝等方面已取得長(zhǎng)足進(jìn)步。但在設(shè)計(jì)工作環(huán)節(jié)相對(duì)薄弱。以往由廠家提供公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，廠家對(duì)工藝要求不熟悉，不能提出合理的使用方案，聘請(qǐng)國外設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)缺乏足夠資金支持。此問題為阻礙我國劇場(chǎng)建設(shè)發(fā)展的重要因素。

目前我國在建筑弱電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中已取得巨大進(jìn)步，在提高工作效率與節(jié)約資源等方面已初見成效。但劇場(chǎng)建設(shè)中，弱電系統(tǒng)演出系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，我國在此方面設(shè)計(jì)中的水平仍有待提升。

良好的藝術(shù)照明效果是藝術(shù)表演成功的重要基礎(chǔ)條件，豐富多變的室外照明可增加愉悅的氣氛。我國的藝術(shù)照明發(fā)展起步較晚，對(duì)此方面的重視程度及設(shè)計(jì)水平與國外相比存在較大差距。

三、演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈的完善

媒體具有傳承文化，引導(dǎo)教育等重要功能，隨著多媒體渠道盈利發(fā)展需求，傳媒業(yè)已將其價(jià)值鏈延伸至演藝產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域[2]。目前我國尚未形成完善的演藝文化產(chǎn)業(yè)鏈，影響了演藝文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

民營資本因政策支持及其自身力量強(qiáng)大，積極參與演藝文化產(chǎn)業(yè)?？赏駹I資本合作，打破以往主要依靠廣告盈利的模式，拓展?fàn)I銷市場(chǎng)的新空間。媒體可調(diào)動(dòng)自身與演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)各鐘社會(huì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使得受眾成為其演藝產(chǎn)品的固定消費(fèi)群體。電子營銷渠道的形成與發(fā)展，為媒體帶來新的機(jī)遇與利潤空間。

演藝產(chǎn)業(yè)離開不政府的扶持規(guī)劃，媒體與政府有著不可分割的聯(lián)系。傳媒集團(tuán)可利用政府資源，參與演藝產(chǎn)業(yè)開發(fā)。有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。演藝產(chǎn)品文化價(jià)值常與經(jīng)營效益發(fā)生沖突，阻礙內(nèi)容生產(chǎn)持續(xù)，經(jīng)濟(jì)價(jià)值不能完全反映文化價(jià)值，媒體要充分發(fā)揮其提供娛樂與教育引導(dǎo)的雙重作用，可集合平衡各種利益相關(guān)力量。提高資源配置效率。

內(nèi)容創(chuàng)意是打通演藝產(chǎn)業(yè)鏈的前提，參與演藝產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)意要從產(chǎn)業(yè)鏈最上游的市場(chǎng)調(diào)查入手，利用自己的平臺(tái)資源，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)與制度，從而培養(yǎng)忠實(shí)的觀眾，積累更廣泛的資源。創(chuàng)意可結(jié)合媒體資源，挖掘文化底蘊(yùn)與人文精神的演藝產(chǎn)品。不斷整合新的優(yōu)質(zhì)資源，結(jié)合黨和國家的宣傳任務(wù)，制作思想內(nèi)涵豐富，具有創(chuàng)新特色的高端演藝產(chǎn)品，以創(chuàng)新豐富演藝產(chǎn)品內(nèi)涵。

結(jié)語：演藝產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)遵循共同的基本發(fā)展規(guī)律。分工與專業(yè)化的擴(kuò)建和深化導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)組織演化。完善演藝產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵袊菟嚠a(chǎn)業(yè)的必然趨勢(shì)。演藝產(chǎn)業(yè)鏈包括版權(quán)交易與演員經(jīng)紀(jì)的要素平臺(tái)，演出院線與電子票務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)三大生產(chǎn)環(huán)節(jié)?？赏ㄟ^PPP模式實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的銜接。

演藝產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作需在外部市場(chǎng)培育下，形成來源多樣化的盈利模式，制定基于演藝產(chǎn)業(yè)鏈的演藝企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)演藝產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭婷婷. 我國演藝文化產(chǎn)業(yè)時(shí)空演變發(fā)展研究[D].遼寧師范大學(xué)，2018

[2]甄燁. 文化創(chuàng)意企業(yè)融資創(chuàng)新模式研究[D].山西師范大學(xué)，2017