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      物業(yè)管理應該是建筑環(huán)保節(jié)能的踐行者

      2018-03-22 12:55:08矯陽
      魅力中國 2018年43期
      關鍵詞:物業(yè)管理

      矯陽

      摘要:當今社會,隨著經濟發(fā)展和社會進步,我們國家越來越提倡節(jié)能和環(huán)保,為的就是保護環(huán)境,節(jié)約資源,同時能夠緩解很多的環(huán)境問題。所以無論是在生活中還是在管理中都要時刻注意環(huán)保。對于建筑來說,物業(yè)管理是首先接觸到的部門,所以物業(yè)管理部門要從自身做起,踐行環(huán)保,只有這樣才能更好的來管理建筑,來更好的促進環(huán)保社會的建立。本篇論文就主要從物業(yè)管理與建筑行業(yè)的關系出發(fā),提出物業(yè)管理應該是環(huán)保節(jié)能的踐行者,并且分析了發(fā)展現(xiàn)狀以及實施措施,希望能夠有所幫助。

      關鍵詞:物業(yè)管理;建筑環(huán)保節(jié)能;踐行者

      一、建筑環(huán)保節(jié)能的實施背景

      近些年,隨著經濟發(fā)展和社會進步,人們越來越提倡節(jié)能環(huán)保,黨中央、國務院又提出了“建設節(jié)約型社會”的口號,對于環(huán)保的要求越來越高。在“十一五”和“十二五”規(guī)劃中又反復強調,提出要降低單位GDP能耗,“十三五”規(guī)劃更是把生態(tài)文明建設上升為國家戰(zhàn)略。環(huán)保節(jié)能已經慢慢成為了社會發(fā)展的方向和奮斗目標。

      另外一方面,現(xiàn)在全國各地污染嚴重,到處都是霧霾天氣,到處都是揚塵和垃圾,為了更好的生活質量,為了人們生活得更加幸福,環(huán)保節(jié)能是必須的。

      再有,修建建筑需要耗費大量的人力物力,也就是需要花費大量的錢財,原來的工程建設都是粗線條設計,人員多,又不注意,浪費嚴重,浪費了大量的資源,所以還是要想辦法提倡環(huán)保節(jié)能。

      但是環(huán)保節(jié)能的提倡還是需要一個踐行者的,這個事情到底誰來做,物業(yè)管理部門不可避免的承擔著這個責任。

      二、物業(yè)管理與建筑節(jié)能環(huán)保的關系以及出現(xiàn)的弊端

      很多時候我們一提起物業(yè)管理,就是想到收水電費、物業(yè)費,衛(wèi)生管理,設備清潔,好像他和環(huán)保、節(jié)能沒有任何關系。但是在我們實際工作過程中能夠發(fā)現(xiàn),物業(yè)管理行業(yè)其實應該是建筑行業(yè)的基礎,對建筑行業(yè)起到了很大的支持作用。簡單來說,修建完建筑之后是需要管理和保養(yǎng)的,那這個工作誰來做呢?就是物業(yè)行業(yè)了。舉個例子,建筑就好比我們自己的身體,修建完的建筑就好比長大的我們的身體,物業(yè)管理就好比醫(yī)院,我們的身體很容易生病,發(fā)燒感冒小毛病不斷,那醫(yī)院能夠定期給身體做檢查,有病了就給些藥吃或者做些治療。沒有醫(yī)院,我們的身體就沒有保障,沒有物業(yè)管理,我們的建筑質量就沒有辦法保障。

      但是在實際的生活中,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這些問題沒有辦法回避。主要歸納在以下幾個方面:

      1.很多建筑行業(yè)對于物業(yè)管理的不重視,認為物業(yè)管理可有可無;

      2.物業(yè)管理部門不了解建筑施工,對建筑不了解,真正管理的時候起不到作用。

      3.物業(yè)部門的工作人員大多都是退休的老職工,不了解先進技術也沒有經歷過培訓,不知道怎么管理。

      4.物業(yè)管理部門和業(yè)主以及開放商之間缺乏溝通和交流,都是獨立作業(yè)。

      三、物業(yè)管理對建筑環(huán)保節(jié)能的踐行措施

      既然物業(yè)管理部門在踐行建筑節(jié)能環(huán)保的過程中出現(xiàn)了一些問題,就要想辦法來解決,針對上面出現(xiàn)的問題我們想出了一些解決辦法,希望能夠有所幫助:

      首先就是要在全社會營造一個氛圍,那就是要重視物業(yè)管理對建筑環(huán)保節(jié)能的作用,要認識到物業(yè)管理的重要而不是簡簡單單的收費、打掃的作用。只有這樣,人們才能真正的去給予物業(yè)管理部門權利,讓他們去參與建筑行業(yè)的管理,而不是一味地把他們拒之門外,感覺兩者之間沒有關系。

      其次就是要發(fā)展健全的物業(yè)管理部門,現(xiàn)在的物業(yè)管理人員大多數(shù)都是由一些退休的老職工或者沒有什么文化的農民工擔任或者由保安兼任,沒有掌握先進技術也沒有進行過培訓。他們不了解環(huán)保也不了解節(jié)能,“隨手關燈”、“節(jié)約用水”大概就是他們掌握的最多的節(jié)約環(huán)保知識,也別提上能和建筑行業(yè)的發(fā)展有什么關系。所以要做的就是要選擇一些掌握了專業(yè)技能的人或者專門的管理人員來組建物業(yè)管理部門,并能夠定期對他們進行培訓,提升專業(yè)技能。

      再次,要讓物業(yè)管理部門參與到擬建住宅小區(qū)的環(huán)境規(guī)劃過程中,很多時候并不是物業(yè)管理部門不參與建筑環(huán)保節(jié)能建設,而是不知道怎么參與,所以要在規(guī)劃小區(qū)建設的時候就應該讓物業(yè)管理部門參與進來。建筑的規(guī)劃者在規(guī)劃的時候就應該注意修建完成的建筑要和整個城區(qū)環(huán)境以及建筑的周邊環(huán)境相協(xié)調。另一方面,規(guī)劃者們應該在提前規(guī)劃好他們修建的建筑是生態(tài)型還是節(jié)能節(jié)水型的,兩者有很大區(qū)別;再者,在規(guī)劃過程中要盡可能的使用新科技、新技術,以便后期對建筑設備進行更新?lián)Q代,提升人們的生活質量。舉個例子,很多小區(qū)建筑修建的很好,某市有一個高檔小區(qū),功能齊全,小區(qū)內有超市、學校、醫(yī)院等,業(yè)主不用出門,但是小區(qū)在造紙廠的旁邊,每天污水橫流,小區(qū)里的荷花、魚全都死了,每天怨聲載道。這就不是很明智的選擇,業(yè)主出行、生活很不便利,可能地下水會被污染,空氣也不清新,每次一出門都是一陣惡臭的氣味,業(yè)主心情和生活質量會受到很大的影響。但是如果這些在規(guī)劃過程中能夠提前都考慮到,就不會出現(xiàn)這些問題。

      最后,物業(yè)管理部門要在業(yè)主入住之后向他們宣傳節(jié)能環(huán)保知識,推廣業(yè)主在生活過程中使用清潔能源、節(jié)水節(jié)電產品、環(huán)保材料等,環(huán)保是從一點一滴小事做起來的。舉例來說,我們小區(qū)就每天有物業(yè)的工作人員在小區(qū)門口宣傳要盡量使用天然氣、液化氣做飯、要隨時拔掉電源、隨手關燈、節(jié)約用水、外出購物使用環(huán)保購物袋、少用或者不使用一次性餐具等。通過這種宣傳,讓業(yè)主養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的習慣,在生活中自己就能夠很好地踐行。

      四、結束語

      綜上所述,物業(yè)管理和建筑環(huán)保節(jié)能是息息相關的,而且隨著社會的進步與發(fā)展會聯(lián)系更甚??傊飿I(yè)管理做的是建筑環(huán)保節(jié)能的后勤總管工作,起到的是后期支持的作用,所以要充分利用這一關系,讓物業(yè)管理成為建筑環(huán)保節(jié)能的踐行者。在實際使用過程中出現(xiàn)了很多的問題,需要我們不斷采取措施進行完善,包括要在全社會營造物業(yè)管理對環(huán)保節(jié)能有重要意義的氛圍、物業(yè)管理部門要參與到建筑的擬規(guī)劃過程中、物業(yè)管理部門要加強和業(yè)主、開放商之間的溝通和交流以及要加強對業(yè)主的環(huán)保節(jié)能宣傳等。希望這些措施能夠在現(xiàn)實生活中得到實踐,并且不斷完善和改進。

      參考文獻:

      [1]翟峰.物業(yè)管理應該是建筑環(huán)保節(jié)能的踐行者[A].社區(qū)智能,2007(02)

      [2] 建筑裝飾施工中節(jié)能環(huán)保材料的應用分析[J]. 鄒岳林. 中國建材科技. 2015(02)

      [3]加強小型基建工程項目管理中物業(yè)管理前期介入——電網(wǎng)小型基建工程管理的思考[J]. 周菁華. 廣西電業(yè). 2013(04)

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