趙志佳

摘要：建設(shè)工程的重要組成部分是施工機(jī)電安裝工程。機(jī)電安裝工程施工管理對建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)起著重要的推動(dòng)作用。目前，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，人們對機(jī)電安裝工程的要求越來越高，因?yàn)樯钏降奶岣摺Ｒ虼?，提高機(jī)電安裝工程施工管理技術(shù)是建筑業(yè)發(fā)展的重中之重。本文首先闡述了建筑機(jī)電安裝工程的現(xiàn)狀，分析了施工機(jī)電安裝工程施工管理中存在的不足，并針對以上不足提出了改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程；機(jī)電施工；技術(shù)管理

一、課題研究的背景及意義

機(jī)電安裝工程是建設(shè)工程的重要組成部分，在建設(shè)工程中占有重要地位。機(jī)電安裝工程施工可以在建筑基礎(chǔ)設(shè)施完成后進(jìn)行，通常在施工開始前完成。安裝工程內(nèi)容廣泛，主要包括電氣工程、給排水工程、弱電工程、空調(diào)通風(fēng)工程、防火卷材閘門、建筑滅火配置等。機(jī)電安裝工程不僅關(guān)系到人們的生活滿意度，而且關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。它非常重視建筑機(jī)電安裝管理，為滿足人們的日常需求提供可靠的保障，為企業(yè)的和諧發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)[1]。

二、建筑機(jī)電安裝工程施工管理中存在的不足

（一）建筑機(jī)電安裝工程施工管理水平低下

我國建筑機(jī)電安裝工程施工團(tuán)隊(duì)目前管理水平尚比較落后。結(jié)合筆者的研究及認(rèn)識(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一、企業(yè)機(jī)電安裝工程施工團(tuán)隊(duì)成員對施工管理重要性認(rèn)識(shí)不夠且不具備專業(yè)的管理人員，導(dǎo)致工程施工過程中出現(xiàn)眾多問題，并且沒有科學(xué)合理的方式解決，導(dǎo)致惡性循環(huán)，極大影響施工質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)，在一定程度上增加了企業(yè)施工成本，減低企業(yè)效益。二、企業(yè)管理者不具備先進(jìn)的管理理念，傳統(tǒng)的思想觀念與信息化、高效化的管理理念矛盾重重，而且管理者若做不到與時(shí)俱進(jìn)，獲取建筑工程造價(jià)管理的信息的途徑將非常單一、導(dǎo)致信息處理不及時(shí)或?qū)π畔o法進(jìn)行科學(xué)合理分配，如此將適應(yīng)不了當(dāng)代市場，造成建筑機(jī)電安裝過程中巨大的資金浪費(fèi)，無謂地增加工程量，大大降低企業(yè)收益。

（二）建筑機(jī)電安裝工程施工管理中安裝過程混亂

非規(guī)范成本管理主要是由于施工機(jī)電安裝工程管理中人員技術(shù)和管理水平較低所致。一些企業(yè)甚至可能非法簽訂一些合同以追求短期利益，這必然會(huì)增加建筑工程的成本。此外，還存在一些混亂的現(xiàn)象：當(dāng)項(xiàng)目落定時(shí)，一些建筑企業(yè)通過有意擴(kuò)大固定量的評估方法來提高子項(xiàng)目的定價(jià)。在安裝工程施工過程中，一些施工企業(yè)選擇價(jià)格較高、質(zhì)量較低的產(chǎn)品來代替缺陷產(chǎn)品，無疑增加了企業(yè)的施工成本，極大地影響了工程質(zhì)量，帶來了巨大的隱患。對居民生活的危害。此外，當(dāng)今企業(yè)在機(jī)電安裝工程施工過程中經(jīng)常違反設(shè)計(jì)中規(guī)定的實(shí)際和維護(hù)要求，影響設(shè)備吊裝和運(yùn)輸?shù)姆奖阈裕o維護(hù)帶來極大的隱患[2]。

（三）設(shè)計(jì)不符合規(guī)范，協(xié)調(diào)性差

盡管中國工業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)電產(chǎn)品的規(guī)格和型號(hào)多樣，產(chǎn)品也豐富多彩。難以實(shí)現(xiàn)范疇規(guī)范和模型的統(tǒng)一。作為施工單位購置機(jī)電設(shè)備的選擇依據(jù)，統(tǒng)一各種機(jī)電設(shè)備的材料型號(hào)和規(guī)格參數(shù)尤為重要，在機(jī)電安裝施工中也起著重要作用。論工程。目前，大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的設(shè)備和材料的型號(hào)和制造商數(shù)量不符合規(guī)格，不統(tǒng)一，容易導(dǎo)致訂單錯(cuò)誤。企業(yè)對設(shè)備、材料的置換或者再購買，必然造成預(yù)算的損失或影響施工過程。它不僅造成資源浪費(fèi)，而且影響工程建設(shè)進(jìn)度[3]。

三、提高建筑機(jī)電安裝工程施工管理水平的具體措施

（一）對施工合同進(jìn)行管理

一般情況下，施工單位在收到投標(biāo)文件后，將充分考慮業(yè)主的需要，對整個(gè)工程進(jìn)行核實(shí)和評估，然后根據(jù)工程造價(jià)、勞動(dòng)力、材料、工期等方面完成施工合同的簽訂。在編制施工圖時(shí)，要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，全面、全面地考慮施工過程中可能出現(xiàn)的支出項(xiàng)目，以保證預(yù)算的合理性、科學(xué)性和經(jīng)濟(jì)性。施工單位在簽訂合同后，必須嚴(yán)格遵守合同中的有關(guān)要求，并根據(jù)其實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)最完善、最合理、最經(jīng)濟(jì)、最科學(xué)的施工方案，不斷完善施工組織[4]。

（二）對施工材料進(jìn)行管理

施工材料的有效管理是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵?，F(xiàn)代社會(huì)對建筑材料的要求越來越高，不僅在建筑材料的基本性能方面，而且在建筑材料的偶然作用方面，如節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保等方面也越來越嚴(yán)格。施工單位應(yīng)配備有經(jīng)驗(yàn)的材料購買者，根據(jù)不同的項(xiàng)目選擇不同性質(zhì)的材料，以提高項(xiàng)目的整體效益，減少社會(huì)和環(huán)境污染。施工單位應(yīng)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量，防止出現(xiàn)良好的情況。

（三）對施工技術(shù)進(jìn)行管理

施工技術(shù)是施工管理的重要組成部分。施工技術(shù)管理涉及施工方案、措施、設(shè)計(jì)和檢測。在現(xiàn)代建設(shè)中，科學(xué)完善的新技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。無論是在施工階段還是在竣工階段，都要進(jìn)行綜合控制和規(guī)劃，以保證工程的有效實(shí)施。施工過程中的緊急情況必須及時(shí)綜合分析和解決，以提高施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

（四）對施工質(zhì)量進(jìn)行管理

工序質(zhì)量對工程質(zhì)量起著決定性的作用。因此，在機(jī)電安裝工程施工中建立科學(xué)、全面的質(zhì)量監(jiān)督體系尤為重要。同時(shí)，加強(qiáng)對工程細(xì)節(jié)的檢查也是必不可少的。我們可以采用隨機(jī)檢查或自檢的方法，同時(shí)做好質(zhì)量重要性宣傳工作，加強(qiáng)施工人員安全施工理念的培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的良好管理[5]。

四、結(jié)論

建筑機(jī)電安裝工程不僅緊密聯(lián)系著人們的生活質(zhì)量、生活滿意度，還對社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了關(guān)鍵作用，其專業(yè)性強(qiáng)、設(shè)計(jì)范圍廣、技術(shù)要求高，提高了施工質(zhì)量。對機(jī)電安裝工程相關(guān)的安全、高效、有效的施工管理，不僅可以控制施工成本，提高施工效率，還可以促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此，機(jī)電安裝工程施工管理的改進(jìn)、補(bǔ)充和完善是當(dāng)前的首要任務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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[2]滕明華，阮厲菁.芻議建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)與管理策略[J].《城市建設(shè)理論研究：電子版》， 2014（1）

[3]繆俊鋒.建筑工程機(jī)電安裝施工管理技術(shù)探析[J].《城市建設(shè)理論研究：電子版》， 2014（16）：92-92

[4]趙兵民.論建筑工程機(jī)電安裝施工管理技術(shù)[J].《城市建設(shè)理論研究：電子版》， 2012（29）

[5]蘭巧玲.建筑機(jī)電安裝施工技術(shù)管理問題探析[J].《工程技術(shù)：文摘版》：00053-00053