羅威
中圖分類號(hào):G221 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)11-000-01
摘 要 國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。近年,輿論對(duì)我國國有企業(yè)提出種種非議,導(dǎo)致國有企業(yè)美譽(yù)度與硬實(shí)力、貢獻(xiàn)度嚴(yán)重不匹配。對(duì)此,國有企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念、主動(dòng)作為,認(rèn)識(shí)新形勢(shì)、善用新媒體,積極發(fā)聲、科學(xué)發(fā)聲、創(chuàng)新發(fā)聲,維護(hù)好企業(yè)聲譽(yù)。
關(guān)鍵詞 國有企業(yè) 新媒體 輿論危機(jī)
一、新形勢(shì)下國有企業(yè)輿論環(huán)境概述
借助信息時(shí)代革命性的科技力量,新媒體打破了時(shí)間、空間等方面的物理限制,在傳播方式上,重構(gòu)了受眾與傳播者之間的關(guān)系。報(bào)告顯示,截至2016年6月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.1億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)51.7%。其中,手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)6.56億,上網(wǎng)設(shè)備進(jìn)一步向移動(dòng)端集中。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷開發(fā)開放,民眾接觸到的各類思潮紛繁復(fù)雜,得國企的一舉一動(dòng)都暴露在媒體聚光燈下,一些輿論危機(jī)甚至能使企業(yè)多年經(jīng)營的社會(huì)形象毀于一旦。面對(duì)著新媒體的強(qiáng)力沖擊,國企宣傳工作任重道遠(yuǎn)。
二、新媒體環(huán)境下國企宣傳工作面臨的問題
(一)正面宣傳飛沫化
原因主要有兩個(gè):一是國企自身宣傳觀念和方式陳舊。國企長期陷于自說自話、套話的泥淖,重視宏大運(yùn)動(dòng)式宣傳,忽略乃至輕慢細(xì)微卻飽含人情人性的宣傳,忽視與受眾之間的平等對(duì)話,使其傳播很難深入人心,甚至引起反感和排斥。二是公眾對(duì)國企“刻板印象”強(qiáng)化。近年來,經(jīng)過新媒體場(chǎng)域的發(fā)酵,腐敗、低效、缺乏公正等負(fù)面認(rèn)知,已被固化為國企的形象標(biāo)簽。
(二)負(fù)面危機(jī)常態(tài)化
隨著“自媒體”的廣泛應(yīng)用,受眾由被動(dòng)信息接受者變成問題主動(dòng)提出者和質(zhì)疑者。使得國企成了隨時(shí)可能被引爆的輿情危機(jī)“火藥桶”。危機(jī)常態(tài)化現(xiàn)象對(duì)新媒體環(huán)境下的國企新聞宣傳工作提出了更高要求。
三、做好新媒體環(huán)境下國有企業(yè)宣傳工作創(chuàng)新
新媒體在對(duì)國企新聞宣傳工作帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)也創(chuàng)造了新的機(jī)遇,國企應(yīng)因勢(shì)利導(dǎo),抓住機(jī)遇,轉(zhuǎn)變觀念,提升水平。
(一)正確認(rèn)識(shí)傳統(tǒng)媒體與新媒體的性質(zhì)差異
當(dāng)前信息時(shí)代,相對(duì)于新媒體迅捷靈活的傳播特點(diǎn),傳統(tǒng)媒體的劣勢(shì)逐漸顯現(xiàn)。一是時(shí)效性。傳統(tǒng)媒體的出版和制作周期,與新媒體實(shí)時(shí)更新的速度相比毫無優(yōu)勢(shì)。二是互動(dòng)性。網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)揮自身特點(diǎn),受眾可隨時(shí)隨地參與互動(dòng),“我說你聽”的灌輸式傳播逐漸失去青睞。三是運(yùn)營結(jié)構(gòu)。新媒體前期需要添置設(shè)備來搭建平臺(tái),當(dāng)受眾達(dá)到一定數(shù)量后,邊際成本基本忽略不計(jì),無需再投入過多資源。
但傳統(tǒng)媒體也有著其自身的巨大優(yōu)勢(shì)。一是權(quán)威性。傳統(tǒng)媒體的權(quán)威性已在讀者心中根深蒂固。二是專業(yè)性。新媒體新聞自采權(quán)有限,采編人員缺乏專業(yè)訓(xùn)練,部分信息追求博人眼球但經(jīng)不起推敲,細(xì)節(jié)缺失。三是政策性。傳統(tǒng)媒體不僅具備與生俱來的“喉舌”作用和政治權(quán)威性,其政策性及人員素質(zhì)在也與新媒體的競(jìng)爭中處于領(lǐng)先地位。
(二)注重傳統(tǒng)媒體與新媒體間的協(xié)調(diào)與融合。
1.要在媒體管理的基本理念、思路和方式等方面,適應(yīng)媒體融合發(fā)展的新形勢(shì)和新要求。媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵,不是二者的簡單疊加,而是要對(duì)整個(gè)媒體的管理機(jī)制、組織方式、發(fā)展模式等,進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型,建立與現(xiàn)代社會(huì)相適應(yīng)、與國家治理體系相匹配的新型傳媒體系。
2.要在傳統(tǒng)媒體和新興媒體之間建立競(jìng)爭與合作相融合、整合與分工相協(xié)調(diào)的新型的傳媒體系。傳統(tǒng)媒體具有新聞?wù){(diào)查的職業(yè)權(quán)威性,理論積淀和人才儲(chǔ)備比較充分,對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳聞能起到驗(yàn)證作用等優(yōu)勢(shì)。新興媒體則具有即時(shí)、多向、海量傳播,注重用戶體驗(yàn),充分開放競(jìng)爭等優(yōu)勢(shì)。
3.要做好媒體內(nèi)容與形式兩個(gè)方面的融合。在發(fā)揮新媒體形式靈活優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,確立內(nèi)容優(yōu)勢(shì)也是保障媒體信息的客觀性、真實(shí)性、專業(yè)性,提升社會(huì)公信力,贏得受眾認(rèn)可,并實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。
(三)順應(yīng)新媒體發(fā)展規(guī)律做好宣傳工作創(chuàng)新
1.正確認(rèn)識(shí)新媒體的作用及影響。新媒體時(shí)代,企業(yè)自造輿論場(chǎng)之外建立了另一套民間輿論場(chǎng)。這種情形下,國企需要不斷轉(zhuǎn)變固有的宣傳觀念和方式,爭取實(shí)現(xiàn)與民間輿論場(chǎng)的最大程度重合。
2.不斷轉(zhuǎn)變國企固有的宣傳話語策略。新媒體時(shí)代,國企宣傳需要及時(shí)更換宣傳用語,降低姿態(tài)、打破與民間話語場(chǎng)之間的“柏林墻”,逐漸消融國企在公眾心目中的“刻板印象”。
3.加強(qiáng)對(duì)國企輿情的監(jiān)測(cè)和引導(dǎo)。國企可通過建立新聞發(fā)言人制度、提升與媒體溝通能力、加大輿情監(jiān)測(cè)的經(jīng)費(fèi)投入、建立輿情監(jiān)測(cè)隊(duì)伍等方式,構(gòu)建企業(yè)的輿情管理體系,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造有利的輿論環(huán)境。
四、結(jié)語
新媒體發(fā)展為國企新聞宣傳帶來挑戰(zhàn)的同時(shí)也帶來了莫大機(jī)遇,國有企業(yè)宣傳工作只有順勢(shì)而為,積極接受時(shí)代發(fā)展趨勢(shì),構(gòu)建符合時(shí)代潮流的宣傳模式,才能借助新媒體的強(qiáng)大力量,為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn):
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