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      和諧星光 肇亮幸福

      2018-03-24 08:54康波
      關(guān)鍵詞:精神文明建設(shè)文化傳承企業(yè)文化

      康波

      中圖分類號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2017)11-000-02

      摘 要 本文以肇慶供電局為例,以“和諧星光 肇亮幸?!睘楹诵睦砟?,從肇電的企業(yè)文化建設(shè)總路線出發(fā),探討精神文明建設(shè),并結(jié)合具體實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行論證,以此來發(fā)揚(yáng)肇電精神,傳承肇電文化。

      關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 肇電 精神文明建設(shè) 文化傳承

      百年肇電,五十芳華,在嶺南名城文化熏陶和洗禮下,幾代電力人傳承創(chuàng)新兼?zhèn)?,?jīng)過多年艱苦開拓和勤懇創(chuàng)業(yè),全力踐行南網(wǎng)“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨,用智慧和雙手積攢沉淀了厚重的企業(yè)文化底蘊(yùn)。尤其是近年來,局黨委以南網(wǎng)總綱為統(tǒng)領(lǐng),積極實(shí)施文化發(fā)展戰(zhàn)略,致力于培育特色突出、品牌鮮明、氛圍濃厚的文化土壤,形成了極具特色的“和諧星光肇亮幸?!钡钠髽I(yè)文化品牌,全面提升了企業(yè)管理水平,推動(dòng)了企業(yè)的和諧發(fā)展。

      一、肇電文化建設(shè)總路線

      肇慶供電局長期保持著四種獨(dú)特的文化:“星火·安全文化”、“星亮·服務(wù)文化”、“星彩·廉潔文化”、“星明·法治文化”,以此來構(gòu)建“和諧”的企業(yè)文化基礎(chǔ)與氛圍。

      (一)星火·安全文化

      圍繞“一切事故都可以預(yù)防”的安全理念,將正面精神激勵(lì)與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲相結(jié)合,形成了以“安全之星”評(píng)選活動(dòng)為品牌的“星火·安全文化”,以“星火燎原”之意,推動(dòng)人人爭當(dāng)“安全之星”,“安全生產(chǎn)光榮”蔚然成風(fēng),為局連續(xù)安全穩(wěn)定運(yùn)行突破2000天發(fā)揮了重要的保障作用。

      (二)星亮·服務(wù)文化

      堅(jiān)持“以客戶為尊和諧共贏”的服務(wù)理念,推出“易享服務(wù)滿意每度”服務(wù)品牌,各縣區(qū)局“亮心服務(wù)”、“鼎力服務(wù)”、“電保姆服務(wù)”、“心享服務(wù)”、“馬上辦服務(wù)”、“竹服務(wù)”、“五小服務(wù)”、“易電通便民服務(wù)”、“金絲燕守家護(hù)光明服務(wù)”百花齊放,用電服務(wù)更加精細(xì),客戶服務(wù)上新水平。

      (三)星彩·廉潔文化

      以“誠信做人、規(guī)矩做事”行為理念引導(dǎo)廣大員工,堅(jiān)持“四個(gè)構(gòu)建、四色融合、四為并進(jìn)”的廉潔文化建設(shè)思路。營造了企業(yè)激濁揚(yáng)清的良好氛圍,確保了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

      (四)星明·法治文化

      堅(jiān)持“知法于心,守法于行”的法治理念,傾力打造“法律診所”法治文化建設(shè)精品品牌,“法診專列”、“1500法律小常識(shí)”、“法律沙龍”等普法宣傳活動(dòng)以新穎、直接的形式為員工解釋法律疑難問題,使法治文化建設(shè)深入人心。

      二、企業(yè)文化與精神文明融合的重要性

      (一)提升工作感染力

      電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,需要重視創(chuàng)建精神文明的環(huán)境與氛圍,以此為基礎(chǔ)充分完善精神文明建設(shè)工作,為相關(guān)建設(shè)工作做好準(zhǔn)備,企業(yè)文化對(duì)員工具有良好的激勵(lì)、引導(dǎo)、凝聚人心的作用,結(jié)合兩者特色可以保證企業(yè)精神文明建設(shè)成效,兩者進(jìn)行融合相互促進(jìn)建設(shè),企業(yè)文化作為企業(yè)自身的文化氛圍,被大多數(shù)員工接受并堅(jiān)持下來,在一定的層次上可以提升員工自身的責(zé)任感、自控力、約束力,加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合可以充分提升員工工作感染力。

      (二)鞏固“以人為本”理念

      精神文明建設(shè)需要企業(yè)文化的熏陶與塑造,電力企業(yè)日常管理工作過程中主要借助精神、物質(zhì)兩種方式鼓勵(lì)員工,提高員工在日常工作中的積極性,企業(yè)文化構(gòu)建期間,要以“以人為本”的理念作為企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),確保員工在企業(yè)中獲得足夠的尊重,促進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)及企業(yè)自身的發(fā)展。

      (三)豐富企業(yè)文化內(nèi)涵

      過去大多數(shù)電力企業(yè)愛精神文明建設(shè)工作重視程度較低,但是隨著電力企業(yè)體制改革進(jìn)程的不斷推進(jìn),引入了現(xiàn)代化的先進(jìn)管理理念,充分提升企業(yè)精神文明建設(shè)工作的水準(zhǔn),通過良好的精神文明建設(shè)給企業(yè)發(fā)展提供保障,反映精神文明建設(shè)的實(shí)際效果。

      三、肇電企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)踐

      (一)“一一二”項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)文化傳承

      “一一二”即一條長廊、一個(gè)展覽區(qū)和兩套叢書。其中“一條長廊”即企業(yè)文化長廊。作為廣東電網(wǎng)公司第一個(gè)實(shí)體文化展示平臺(tái),詮釋了肇電人“進(jìn)”、“勇”、“承”、“和”、“創(chuàng)”、“達(dá)”的六字精神,展示了企業(yè)悠久的歷史和濃厚的文化底蘊(yùn)?!耙粋€(gè)展覽區(qū)”即辦公大樓大堂一側(cè)的圖片展示區(qū),通過圖文展示,加強(qiáng)文化宣傳,營造文化氛圍?!皟商讌矔薄渡泛汀墩仉姽馊A世紀(jì)叢書》,以圖文并茂的形式呈現(xiàn)肇慶電力工業(yè)從無到有、從有到興的改革歷程和巨大變化,反映肇慶電力員工在企業(yè)改革發(fā)展的鮮活思想、辛勤付出和親身經(jīng)歷。

      (二)“三報(bào)一網(wǎng)一視”,展現(xiàn)文化發(fā)展

      “三報(bào)一網(wǎng)一視”即《肇慶供電信息》、《肇慶供電局黨建與企業(yè)文化建設(shè)簡報(bào)》、《肇慶電力手機(jī)報(bào)》、肇慶供電EIP和樓宇電視。通過搭建立體化的宣傳平臺(tái),大力宣傳企業(yè)文化理念內(nèi)容和員工身體力行踐行文化的先進(jìn)事跡,讓企業(yè)文化理念以更加生動(dòng)和形象的形式活躍在員工的日常工作當(dāng)中,讓員工在視覺和行為系統(tǒng)上產(chǎn)生共鳴。

      (三)提升員工職業(yè)素養(yǎng),多方式豐富員工業(yè)余文化生活

      企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)工作過程中需要文化生活作為依托,同時(shí)這也是影響員工職業(yè)素養(yǎng)的重要條件,肇電在企業(yè)發(fā)展過程中,及時(shí)采取有效措施提升員工的職業(yè)素養(yǎng)和文化水平,提高對(duì)員工的教育培訓(xùn)工作、內(nèi)容的重視程度。如:通過舉辦各類培訓(xùn)班、成立技能專家工作室、建立愛國主義教育基地等,培養(yǎng)和提升員工文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首開赴兄弟局、赴政府部門、跨省掛職“雙向交流、上下聯(lián)動(dòng)”的先河,先后派出干部員工300多人次參與掛職鍛煉。制定青年員工五年成長成才規(guī)劃,傳承師徒文化,促成600多對(duì)師徒結(jié)對(duì),傳承業(yè)務(wù)技術(shù)和南網(wǎng)文化。在基層單位推廣“1+1>2”技能分享平臺(tái),促進(jìn)員工共同學(xué)習(xí)成長。

      此外,除了針對(duì)員工的職業(yè)技能進(jìn)行必要性和拓展性培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供基本保證,培訓(xùn)期間,同時(shí)還重視提升員工道德建設(shè)水平,加大員工在職業(yè)道德教育上的工作力度,樹立良好的職業(yè)教育理念,如:從2012年起,在全市率先啟動(dòng)道德講堂建設(shè),不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容,歷時(shí)五年,提煉形成體系化、規(guī)范化的“肇慶供電模式”道德講堂,并將講堂開進(jìn)企業(yè)、開進(jìn)學(xué)校、開進(jìn)社區(qū)、開進(jìn)扶貧村,進(jìn)一步擴(kuò)大道德講堂的影響力。至今已開展講堂50多期,8000多名員工廣受教育,實(shí)現(xiàn)了道德文化的廣泛傳播。

      (四)以文化建設(shè)促服務(wù)建設(shè)

      以文化建設(shè)促進(jìn)履責(zé),將文化向心力轉(zhuǎn)化為企業(yè)的服務(wù)能力。建立起全方位客戶服務(wù)體系,服務(wù)能力不斷提升。通過做細(xì)做優(yōu)服務(wù),積極促進(jìn)、深挖潛客服用電市場(chǎng),截止當(dāng)前供電量92億,同比增長6.12%。全面推出“電管家”套餐服務(wù),首創(chuàng)遠(yuǎn)程售電裝置功能,引導(dǎo)推行“先交費(fèi)、后用電”的預(yù)付費(fèi)模式;打造“易電通”服務(wù)品牌,推出首個(gè)村級(jí)便民服務(wù)站,讓村民足不出村、坐享服務(wù)。

      四、結(jié)語

      奉獻(xiàn)光明,凝聚真情,肇亮幸福。在電力企業(yè)的文化建設(shè)方面,肇電將文化建設(shè)與員工的精神文明建設(shè)相結(jié)合,以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)詮釋“萬家燈火,南網(wǎng)情深”的內(nèi)涵,主動(dòng)承擔(dān)三大責(zé)任,全力做好電力供應(yīng),打造出“和諧星光,肇亮幸?!钡恼貞c文化品牌。在大力發(fā)展文化建設(shè)的同時(shí)全力提高電力服務(wù)能力,真正實(shí)現(xiàn)南網(wǎng)文化理念的落地,服務(wù)客戶,關(guān)愛員工,回報(bào)社會(huì),為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。

      參考文獻(xiàn):

      [1] 張錦杰.國家電網(wǎng)“五統(tǒng)一”企業(yè)文化與精神文明建設(shè)的融合研究[J].企業(yè)改革與管理,2014(24):79.

      [2] 陳海堂,莫曉姣,梅山嘯.廣西桂林供電局:多點(diǎn)創(chuàng)先出成效[J].廣西電業(yè),2013(04).

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