張鑫

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正文：

一、建筑工程管理的創(chuàng)新模式

對于創(chuàng)新的建筑工程管理形式，其能夠更為精細(xì)且有效地處置各個工程環(huán)節(jié)，并能夠更好的在現(xiàn)代建筑市場環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展。而且有效的運用建筑工程管理的創(chuàng)新模式，也能最大化地增強精細(xì)化的管理效果以及質(zhì)量，實現(xiàn)工程的造價總成本進(jìn)行降低，但卻能夠更好地增強建筑工程整體質(zhì)量體積安全性。從現(xiàn)代角度去分析管理，主要就是以管理模式為主。而管理模式就包含管理的方法、管理的制度以及模型和程序等，主要就是針對管理的對象不同，主要以對人管理、對結(jié)果管理的形式。在當(dāng)前社會快速發(fā)展中，在建筑行業(yè)中，人的作用和意義是不容忽視的，因此要對人進(jìn)行全面有效地管理，由此才能更好的確保建筑工程管理工作有效進(jìn)行。

而對于建筑工程是工作量非常大、時間周期非常長，而且內(nèi)容也非常的繁雜，是一項系統(tǒng)性的工程項目，針對其有序且全面地管理是非常重要的。實際中的建筑工程管理形式主要表現(xiàn)就是：管理形式較為簡單且直接，而且管理的制度與模式都較為單一，甚至在管理的程序上還存在漏洞問題。在我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展中，新機遇以及挑戰(zhàn)等給建筑工程管理工作的開展帶來一定影響，而針對傳統(tǒng)的管理模式，也難以適應(yīng)當(dāng)前建筑工程的快速發(fā)展需求，因此必須要得建筑工程管理模式進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合市場環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展需求，制定完善的創(chuàng)新模式，由此才能為建筑工程管理工作有效開展奠定堅實基礎(chǔ)。

二、建筑工程管理模式的主要發(fā)展現(xiàn)狀分析

（一）管理形式呈現(xiàn)陳舊

在整體工程施工中，其管理模式是會直接關(guān)乎其施工效率以及技術(shù)應(yīng)用質(zhì)量的關(guān)鍵因素?？舍槍Ξ?dāng)前的一些單位領(lǐng)導(dǎo)者來說，卻忽略了管理工作重要性的認(rèn)識，時常會出現(xiàn)忽視該工作的現(xiàn)象，這對后期工程的施工會埋下很大的隱患和問題。而且如果在施工在工作人員互動管理以及新技術(shù)應(yīng)用的重要性，那么將嚴(yán)重影響到建筑工程管理工作的有效開展，對于工程施工工作的開展也會帶來負(fù)面影響。

（二）管理形式過于落后

在當(dāng)前我國大部分的施工管理形式中，都呈現(xiàn)出存在缺陷問題的表現(xiàn)，而且其中的人才不足以及制度缺陷和理念落后等問題，都會對工程順利開展帶來嚴(yán)重的影響，不利于建筑工程有效開展。另外，領(lǐng)導(dǎo)人員未能開展實際的工地探查，因此難以現(xiàn)在合理的施工管理模式，在發(fā)生問題時，將很難更好地解決這些問題，不能確保管理工作合理開展，甚至?xí)φw工程質(zhì)量以及效率帶來嚴(yán)重影響。

三、建筑工程管理運用創(chuàng)新模式的重要性分析

（一）更好地滿足市場的發(fā)展需求

在我國市場經(jīng)濟快速發(fā)展的環(huán)境下，如果建筑工程的管理形式不能滿足市場發(fā)展需求，那么容易將會被淘汰下去。只有不斷且有效地創(chuàng)新建筑工程的管理形式，推動該領(lǐng)域更好地適應(yīng)當(dāng)前時代發(fā)展的局勢，準(zhǔn)確地辨別市場發(fā)展中可能存在地風(fēng)險問題，之后在通過制定針對性地解決對策來控制各風(fēng)險問題帶來的影響。而且有效的運用創(chuàng)新管理模式，也能增強企業(yè)的知名度以及信譽度等，從而獲得更多人的認(rèn)可。對于創(chuàng)新管理形式中，針對傳統(tǒng)管理形式進(jìn)行優(yōu)化和改革，由此確保管理形式能夠和新時代的發(fā)展接軌，進(jìn)一步提升施工人員的素養(yǎng)水平，由此才能為建筑企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）更好地促進(jìn)建筑工程管理形式向科學(xué)化發(fā)展

有效地對建筑工程管理形式進(jìn)行創(chuàng)新，可以更好地為建筑工程的管理提供理論的依據(jù)，能夠進(jìn)一步增強建筑工程的管理效果，從而確保建筑工程管理工作合理開展。只有進(jìn)一步增強建筑工程管理地穩(wěn)定性以及有效性，才能進(jìn)一步提升建筑工程的生產(chǎn)水平，從而發(fā)揮社會經(jīng)濟的推動性作用，更好地滿足人們對于建筑質(zhì)量的較高要求。

四、建筑工程管理創(chuàng)新模式的發(fā)展趨勢

（一）對管理觀念進(jìn)行有效創(chuàng)新

在對工程管理形式進(jìn)行創(chuàng)新中，也要注重管理觀念的創(chuàng)新與優(yōu)化，通過有效的促進(jìn)建筑企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理觀念與思維，將其轉(zhuǎn)變?yōu)橐允袌鲂枨鬄榛A(chǔ)，并引入更多的專業(yè)化、素養(yǎng)高的人才，進(jìn)一步提升工程施工人才的培訓(xùn)以及教育，在完善的管理對策下，確保各項工作有效開展，從而全面有效地提升建筑工程施工的整體效率與質(zhì)量，為建筑企業(yè)未來穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（二）對建筑工程的管理機制進(jìn)行創(chuàng)新

在以往的發(fā)展制度之下，已經(jīng)難以更好地滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的需求，所以應(yīng)對相應(yīng)管理制度進(jìn)行規(guī)范和創(chuàng)新，由此制定更為完善的管理對策，并通過劃分管理職能，正確地調(diào)節(jié)各個管理工作間的關(guān)系，這樣才能確保企業(yè)實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展要求，實現(xiàn)建筑企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下穩(wěn)定發(fā)展。

（三）對建筑工程管理的技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新

對于當(dāng)前我國科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的環(huán)境下，信息技術(shù)和現(xiàn)今的技術(shù)被運用到建筑工程管理工作當(dāng)中，而且網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計算機技術(shù)等也在管理中發(fā)揮了一定的推動性作用。有效地借助現(xiàn)代信息技術(shù)，可以更好地解決在項目管理中存在的信息不匹配的問題，由此進(jìn)一步提升整體管理地效果，保障建筑工程更為完善地開展。另外，也要借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，將工程視為一個總體，通過有效銜接各個環(huán)節(jié)以及流程等，由此對各個環(huán)節(jié)的人員以及施工等進(jìn)行管理，由此將管理體系的作用更好地發(fā)揮出來。

結(jié)束語：

在當(dāng)前建筑工程管理中，應(yīng)注重創(chuàng)新模式的運用，這是更好地順應(yīng)時代發(fā)展的主要過程，相關(guān)工作人員必須要重視創(chuàng)新模式的運用，從而制定完善的管理對策，由此更好的確保建筑工程管理工作有效開展，為建筑企業(yè)穩(wěn)定長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。