鄭防帥

摘要：近年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，我國電力需求也在逐年增加。做好電力工程施工中的安全管理和質(zhì)量控制是保障電力工程順利竣工的關(guān)鍵，所以，電力企業(yè)一定要重視施工安全和質(zhì)量控制管理，在施工的各個階段都要做好安全管理工作，對施工的質(zhì)量進行監(jiān)督，從而提高施工質(zhì)量。本文就電力工程施工階段的安全管理和質(zhì)量控制中存在的一些問題進行了簡要的闡述，并就如何提高電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理的措施進行了詳細的分析。

關(guān)鍵詞：電力工程；施工安全管理；質(zhì)量控制

引言

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快，如何不斷加強對電力建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理及質(zhì)量控制管理，對于促進電力行業(yè)的長遠發(fā)展具有重要的意義。而隨著電力體制的不斷改革及施工企業(yè)之間的激烈競爭，相關(guān)部門應(yīng)不斷加強對電力建設(shè)施工中安全管理及質(zhì)量控制管理的重視，從而促進電力工程建設(shè)的正常發(fā)展。

一、電力建設(shè)施工安全管理重要性

安全生產(chǎn)的出發(fā)點符合“以人為本”的和諧社會發(fā)展理念。因此建筑從業(yè)人員應(yīng)該將人身安全擺在首位，切實維護人的根本利益。施工階段存在大量安全隱患，大部分隱患不受主客觀條件的限制，這也是造成安全管理工作一直處于被動狀態(tài)的主要原因。只有主動克服這些問題，才能化被動為主動完成安全管理工作。就我國電力建設(shè)市場來說，行業(yè)安全監(jiān)督體制逐漸完善，電力施工企業(yè)的安全管理水平直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益與核心競爭力。安全管理不到位給工程帶來較大的經(jīng)濟損失，降低項目實際效益。導(dǎo)致電力施工企業(yè)很難在市場立足。而具備較高安全管理水平的企業(yè)，不但可以避免安全事故帶來的經(jīng)濟損失，還可以提高企業(yè)口碑。因此電力施工企業(yè)做好安全管理工作具有現(xiàn)實意義。

二、電力建設(shè)工程質(zhì)量控制措施

（一）建設(shè)準備階段的質(zhì)量管理

第一，在開始工程建設(shè)前，應(yīng)當要通過參與制定設(shè)計方案、圖紙會審以及技術(shù)交底工作等方式來嚴格檢查設(shè)計方案，如若發(fā)現(xiàn)圖紙中存在不足之處，則需要及時提出并與相關(guān)人員共同進行分析與解決。第二，應(yīng)當嚴格審核工程建設(shè)流程、方式和確保工程質(zhì)量的各類技術(shù)措施，并根據(jù)實際工程情況來對其可行性進行研究，判斷其與相關(guān)規(guī)范要求是否相符。第三，做好技術(shù)交底工作，因此工作人員具有較強的流動性，因此可以結(jié)合實際工程進度來開展分階段交底工作。第四，應(yīng)當仔細檢查與確認進場材料與設(shè)備，檢查材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量保證書、性能等，必須保證各項參數(shù)能夠達到電力建設(shè)工程材料的要求。

（二）加強施工質(zhì)量監(jiān)管

施工階段是電力工程建設(shè)施工的關(guān)鍵時期也是最重要階段，因為在此階段施工單位將負責將設(shè)計圖紙轉(zhuǎn)化為實體的電力工程，須嚴格加強對施工階段的工程質(zhì)量監(jiān)管。從土建基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，認真檢查每一個環(huán)節(jié)、細節(jié)中是否存在質(zhì)量隱患，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、及時處理并解除隱患，每個施工環(huán)節(jié)均須經(jīng)規(guī)范質(zhì)量檢查，確保檢查通過后才能開展下一道工序的施工，施工中發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和解決。同時，要做好施工巡檢工作，巡檢內(nèi)容具體包括：局部環(huán)節(jié)施工質(zhì)量、安全等級、規(guī)范程度等，其中任何一項不達標都要及時加強規(guī)范與管理，并控制一切不合理施工現(xiàn)象的出現(xiàn)。

（三）工程竣工后的質(zhì)量管理

質(zhì)量管理工作貫穿于整個工程施工過程，所以，當工程完成后，要對整個工程進行質(zhì)量驗收檢測，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取有效措施給予解決，保證工程質(zhì)量能夠達到規(guī)定的標準要求。另外，還要對工程中的一些相關(guān)資料和圖紙進行有效的保管，以便為日后工程的維護和整修提供依據(jù)。

三、加強電力建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理策略

（一）管理人員安全教育

施工生產(chǎn)過程中工程項目部的基本管理部分，也是具體實施安全生產(chǎn)管理的機構(gòu)，安全管理質(zhì)量直接影響到工程安全生產(chǎn)狀況。如果項目經(jīng)理安全技術(shù)素質(zhì)不足、沒有足夠的安全意識，不能正確處理安全、生產(chǎn)、進度及效益之間的關(guān)系，著眼于短期利益，舍不得在安全生產(chǎn)上投入資金，加上管理人員安全技術(shù)水平不高，直接造成施工現(xiàn)場出現(xiàn)安全隱患。強化管理人員安全教育，特別是項目經(jīng)理安全責任意識與安全知識培訓(xùn)教育。促進項目管理人員安全意識提高，牢牢樹立“安全第一”的管理思想，全面落實每一道安全管理工序與環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，及時消除與處理現(xiàn)場施工中存在的安全隱患。

（二）加強應(yīng)急預(yù)案的制定和演練

一旦在電力工程建設(shè)過程中出現(xiàn)安全事故，則必定會導(dǎo)致人員傷亡以及經(jīng)濟損失，因此非常有必要加強應(yīng)急預(yù)案的制定和演練以最大限度降低因為安全事故而造成的損失。第一，應(yīng)當仔細分析在電力建設(shè)工程施工過程以及施工現(xiàn)場中存在的危險源與危險環(huán)節(jié)。第二，應(yīng)當堅持事先預(yù)防的原則，合理制定安全應(yīng)預(yù)案。因為部分故障固有不可預(yù)知性，所以制定應(yīng)急預(yù)案能夠有效降低故障所帶來的損失。第三，必須對制定好的應(yīng)急預(yù)案實行分區(qū)負責，以將具體責任落實到個人，確保各個區(qū)域的應(yīng)急預(yù)案均得到有效落實。第四，應(yīng)當定期開展應(yīng)急預(yù)案的演練，一方面提升對安全事故的應(yīng)急能力，一方面能對預(yù)案中存在的問題進行及時完善與改進，以確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。

（三）科學(xué)運用安全施工技術(shù)

安全施工技術(shù)為電力工程建設(shè)施工提供技術(shù)支持，施工人員掌握安全施工技術(shù)并能充分地運用安全技術(shù)才能更加高效地完成工程施工任務(wù)，打造出高質(zhì)量的電力工程。電力工程建設(shè)中，施工單位要加強施工技術(shù)的改革與完善，掌握電力施工技術(shù)的發(fā)展概況，緊跟時代發(fā)展來積極運用先進的施工技術(shù)。而且要由專業(yè)技術(shù)人員熟練操作運用，發(fā)揮先進技術(shù)的安全保護作用，這樣才能真正達到安全施工的目標。施工前要做好同設(shè)計單位的協(xié)作，按照規(guī)定流程參與技術(shù)交底，通過技術(shù)交底環(huán)節(jié)來分析電力工程各個施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的不安全因素，并對應(yīng)提供安全應(yīng)對策略，制訂應(yīng)急措施，從根源上預(yù)防危險問題的出現(xiàn)。

結(jié)語

綜上所述，在電力建設(shè)工程中，安全管理及質(zhì)量控制管理是工程施工的重要環(huán)節(jié)，對于確保電力建設(shè)的正常進行具有重要的意義。因此，在電力建設(shè)中應(yīng)不斷提高對安全管理及質(zhì)量控制管理的重視，嚴格按照相應(yīng)的規(guī)章制度進行操作，從而確保安全施工，保證施工質(zhì)量，為我國的經(jīng)濟建設(shè)提供堅實的動力。

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