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      新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理的思考

      2018-03-27 09:25郭兆軍
      世紀(jì)之星·交流版 2017年10期
      關(guān)鍵詞:學(xué)校管理農(nóng)村小學(xué)新時(shí)期

      郭兆軍

      [摘 要]新常態(tài)的背景下,學(xué)校管理是一門藝術(shù),是組織學(xué)校和社會(huì)活動(dòng)的引導(dǎo)者,只有對(duì)學(xué)校管理工作不斷的優(yōu)化,秉承“育人”的目標(biāo),這樣才能提高教學(xué)的質(zhì)量,強(qiáng)化管理的進(jìn)程。在人才開發(fā)的過(guò)程中,小學(xué)階段是學(xué)生啟蒙的階段,這個(gè)階段的教學(xué)管理工作尤其重要,與此同時(shí),也受到了社會(huì)各界的關(guān)注和影響。因此,想要保證教學(xué)管理工作的藝術(shù)性和持續(xù)性,應(yīng)充分利用內(nèi)部條件,積極的加入多元化的資源,處理好多方面的關(guān)系,立足于現(xiàn)實(shí),打造新型的教學(xué)管理方式。

      [關(guān)鍵詞]新時(shí)期;農(nóng)村小學(xué);學(xué)校管理

      一、新時(shí)期農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理需要優(yōu)化機(jī)制

      受到多種因素的影響,農(nóng)村小學(xué)教學(xué)的教師在實(shí)際的教學(xué)環(huán)境中并沒(méi)有表現(xiàn)出來(lái)太強(qiáng)的積極性。在教學(xué)制度的的影響下,抹殺了授課教師的主動(dòng)性地位,讓主觀能動(dòng)性沒(méi)有可以發(fā)揮的余地。這樣就造成了學(xué)校管理內(nèi)部的矛盾產(chǎn)生。不少授課教師單純的追求成績(jī)的提升,這些過(guò)分依賴學(xué)校管理制度的方法已經(jīng)不能適應(yīng)新課改的中心思想。教師在備課、上課、作業(yè)上都存在著一種“南轅北轍、緣木求魚”誤區(qū)。因此,興國(guó)是基于提高人民的整體素質(zhì)之上,農(nóng)村小學(xué)管理教學(xué)就成為了重中之重。

      二、新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理的思考措施

      1.“以人為本”為教學(xué)理念

      針對(duì)于農(nóng)村的小學(xué)生來(lái)講,在依法管理的基礎(chǔ)上,才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的辦學(xué)要求。在小學(xué)的學(xué)校管理中,并不是針對(duì)學(xué)校的校長(zhǎng)是否好壞,也不是針對(duì)學(xué)校的管理者是否好壞,更不是各科教師是否好壞。在現(xiàn)代化的小學(xué)學(xué)校管理中,主要強(qiáng)調(diào)的是學(xué)校的理念,學(xué)校的思想理念也直接影響了學(xué)校的辦學(xué)特色。農(nóng)村小學(xué)學(xué)校在管理的過(guò)程中,想要做到依法治校,才能保證辦學(xué)的規(guī)范性,讓各項(xiàng)管理工作做到有據(jù)可查。換句話說(shuō),現(xiàn)代化學(xué)校的辦學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該具備現(xiàn)代化的教育知識(shí)和管理知識(shí),與此同時(shí),還需要具備強(qiáng)有力的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在農(nóng)村 小學(xué)管理的過(guò)程中,第一,應(yīng)該深化分級(jí)管理的模式。面對(duì)復(fù)雜的農(nóng)村小學(xué)校園,在校長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)分級(jí)化的管理方式,不僅可以確保各項(xiàng)管理制度上的嚴(yán)肅性還可以保證基礎(chǔ)上的強(qiáng)制性。并本著“以人為本”的思想,進(jìn)行分工明確、職責(zé)清晰的工作落實(shí)。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理效率的提升,為學(xué)校有效執(zhí)行奠定了基礎(chǔ)性的作用。第二,人文情懷和制度化的結(jié)合。在農(nóng)村小學(xué)的管理中,需要針對(duì)的對(duì)象是“人”,學(xué)校和教師起到了引導(dǎo)性的作用。由此可見(jiàn),在農(nóng)村小學(xué)管理體系構(gòu)建的過(guò)程中,需要把信任和尊重作為基礎(chǔ)性工作進(jìn)行展開分析。確保各項(xiàng)管理工作在適度人為情懷的基礎(chǔ)上,柔中帶剛,體現(xiàn)出現(xiàn)代化管理的情懷,增強(qiáng)學(xué)生和教師的責(zé)任心,激發(fā)共同的積極性。俗話說(shuō):“感人心者莫乎于情”。俗話還說(shuō):“無(wú)規(guī)矩不成方圓”。由此可見(jiàn),教師需要把兩者之間進(jìn)行融合,實(shí)現(xiàn)有機(jī)的教育統(tǒng)一思想,在“以人為本”的作用下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

      2.強(qiáng)化教師專業(yè)素養(yǎng)

      小學(xué)是人生的啟蒙階段,想要保證教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)該從提升教師的綜合性素質(zhì)開始做起。教師是學(xué)生的引導(dǎo)者,也是學(xué)生的愛(ài)護(hù)著。只有針對(duì)教師的實(shí)際情況,認(rèn)識(shí)到不足和優(yōu)勢(shì),這樣才能制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,提升教師的綜合性素質(zhì)。推行自主學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)、互相學(xué)習(xí)的方式,并在此基礎(chǔ)上拓展教師的視野,改善教學(xué)理念。定期培養(yǎng)全員、骨干教師、班主任、新教師等,增強(qiáng)其綜合性素質(zhì),并在素養(yǎng)的基礎(chǔ)上,提升教師的講課水平。明確規(guī)定學(xué)習(xí)的數(shù)量和數(shù)目,按照安排的實(shí)踐,制定相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制。定期實(shí)現(xiàn)教研課程的拓展,實(shí)現(xiàn)集體備課,合作的作用下,互相交流心得,提升教師的整體性素質(zhì)同時(shí),加強(qiáng)學(xué)術(shù)的交流。并在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)教師之間的互動(dòng),保證教師教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

      3.常規(guī)化管理

      “五備”標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建中包含了學(xué)生的備課、教材的備課、作業(yè)的備課、學(xué)法的備課、目標(biāo)的備課五種類型。新時(shí)期的農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理中,應(yīng)該把有序的管理質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的提升,確保教學(xué)活動(dòng)的有序性和可靈活性。各個(gè)學(xué)校也應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際進(jìn)行展開分析,制定一個(gè)符合自身?xiàng)l件的寬松結(jié)合、靈活調(diào)整的管理制度。具體包含評(píng)、測(cè)、教、備等幾個(gè)方面的主要內(nèi)容。最終,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理的科學(xué)化和規(guī)范化,保證教學(xué)的健康性與和諧性。與此同時(shí),教師在備課的時(shí)候需要做到心中有數(shù)、手上有法、心中有人、胸有成竹、腦中有標(biāo)。放下當(dāng)一天和尚,撞一天鐘的思想。利用發(fā)展的眼光去挖掘教材中的深層價(jià)值,并在此基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)教育管理方法。

      4.提高學(xué)生綜合素質(zhì)

      新常態(tài)的背景下,素質(zhì)教育提倡的是“以學(xué)生為本”,學(xué)生是我們辦學(xué)的理念,是提升綜合性目標(biāo),綜合性素質(zhì)的前提。針對(duì)于新時(shí)期的農(nóng)村小學(xué)生學(xué)校管理來(lái)講,只有順應(yīng)社會(huì)的需求,利用發(fā)展的眼光去對(duì)待未來(lái),這樣才能在傳統(tǒng)的理念下不斷創(chuàng)新,增強(qiáng)評(píng)價(jià)方式,構(gòu)建多元化的評(píng)價(jià)體系,并深層的挖掘?qū)W生的潛能,做到寓教于樂(lè),提升自身的境界和學(xué)生的思想境界。

      三、結(jié)語(yǔ)

      新常態(tài)的背景下,“教育是立國(guó)的根本”,農(nóng)村小學(xué)教學(xué)管理,應(yīng)該根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行定制屬于本校特色的學(xué)校管理政策。由于小學(xué)生是人生的啟蒙階段,這個(gè)階段的學(xué)生模仿性較強(qiáng),也是教育管理的重要時(shí)期。因此,想要農(nóng)村教學(xué)得到一定程度的提升就應(yīng)該從學(xué)校自身的條件為出發(fā)點(diǎn),提升教師的綜合性素質(zhì),讓教師抱著“捧著一顆心來(lái),不帶半根草去”的教育理念,“以人為本”的思想,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化的農(nóng)村教學(xué)管理方法。

      參考文獻(xiàn):

      [1]潘玉華.新課程背景下農(nóng)村小學(xué)管理創(chuàng)新模式探究[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2012,(18):215.

      [2]曲長(zhǎng)輝.新時(shí)期加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)學(xué)校管理的思考[J].赤子,2014(2):375

      [3]程勝利 . 新時(shí)期下小學(xué)的科學(xué)人文化素質(zhì)管理 [J]. 中國(guó)校外教育(上旬刊),2014,(4):3-3.

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