吳玥

摘要：社會發(fā)展離不開對人才的培養(yǎng)，尤其是高層次人才，對社會的發(fā)展進步起著更重要的作用。對于高校來說，一定要充分認識到引進高層次人才的重要性：高層次人才是高校發(fā)展的核心力量，高層次人才的引進對高校的科研實力和綜合實力起著重要作用。但是，目前高校高層次人才的引進工作還存在很多問題，這就需要高校在引進人才過程中及時、準確地發(fā)現(xiàn)問題，并不斷采取有效的措施解決這些問題，從而促進、完善高校的高層次人才引進工作。

關鍵詞：高校 高層次人才 問題 策略

中圖分類號：G649 文獻標識碼：A 文章編號：1009-5349（2018）24-0211-02

高校是人才培養(yǎng)的搖籃，社會發(fā)展過程中存在著各種競爭，但核心卻是人才的競爭，所以我們要認識到高校高層次人才引進工作的重要性。在人才引進過程中高校要不斷發(fā)現(xiàn)問題并提出解決措施，完善管理。

一、高校高層次人才引進的背景和重要性

（一）高校高層次人才引進的背景

人才是發(fā)展的重要資源，是國家發(fā)展與進步的后盾，高校的人才儲備狀況決定著高?？蒲袑嵙Φ母叩停?，很多高校都對人才引進工作高度重視并不惜人才和資金的大力投入。從國家的戰(zhàn)略發(fā)展來看，從中央到地方都對高層次人才引進工作高度重視。近年來，國家相繼出臺了很多人才引進政策。全國各地也根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況，出臺了各種人才引進政策，為高層次人才的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，提供了更多發(fā)展機會。

（二）高校高層次人才引進的重要性

高校高層次人才是指知識層次較高，在某一學科或領域具有較深造詣，創(chuàng)新能力強，在學科發(fā)展及學校教學科研活動中發(fā)揮統(tǒng)領或骨干作用的高層次腦力勞動者。高校高層次人才是高校發(fā)展的核心力量，高校高層次人才的數(shù)量和質量決定著該高校在國內和國際上的競爭力。

（1）做好高校高層次人才引進工作可以提高高校的綜合競爭力?，F(xiàn)階段，人才的競爭越來越激烈，高層次人才的引進受到越來越多高校的重視，特別是海外高層次人才的引進，其對高校的發(fā)展起著更重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，高校開始意識到與發(fā)達國家之間的差距，并認識到高層次人才的引進對提高教學質量、提升人才隊伍素質及綜合競爭力的重要性。

（2）做好高校高層次人才引進工作可以促進高校人才隊伍和學科建設的協(xié)調發(fā)展。我國的高等教育事業(yè)不斷發(fā)展，教育規(guī)模越來越大，需要不斷調整和完善學科設置、專業(yè)設置。但現(xiàn)狀是，新興學科教師嚴重缺乏，傳統(tǒng)學科教師高層次人才嚴重缺乏，原有的人才隊伍無法滿足現(xiàn)實的學科建設需求。面對這種情況，高校亟需引進高層次人才，壯大和完善原有的教師隊伍，解決傳統(tǒng)學科和新興學科存在的問題，從而優(yōu)化資源配置，促進高校各專業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

（3）做好高校高層次人才引進工作有助于營造良好的發(fā)展環(huán)境和氛圍。高校高層次人才的引進可以活躍高校原有的工作氛圍，促進人才間良性競爭。同時，可以建立一個以高層次人才為核心的人才隊伍，通過幫、帶、傳的方式培養(yǎng)新的人才，營造一個良好的工作氛圍。另外，高校高層次人才的引進有助于提升高校知名度，提高綜合競爭力。

二、高校高層次人才引進工作存在的問題

現(xiàn)階段，各高校開始重視高層次人才的引進工作，并投入大量的人力、物力、財力為人才引進提供支持和保障。但在實際的高層次人才引進工作中，特別是海外人才的引進仍然存在著很多問題，主要有以下幾方面。

（1）高校高層次人才引進工作存在一定盲目性，缺乏一定規(guī)劃。部分高校的高層次人才引進工作存在一定盲目性，不能結合高校自身情況制定有針對性的規(guī)劃，不適合學科建設需要，造成了不必要的資源浪費。

（2）高校高層次人才引進工作模式和渠道單一，難以滿足學科發(fā)展需要。高校高層次人才的引進包括海外人才的引進，模式比較單一且被動，通常采用網(wǎng)絡招聘或者現(xiàn)場招聘，這些招聘方式很難實現(xiàn)高層次人才的引進，無法滿足高校對高層次人才的需求，所以高校要改變思路，主動出擊，多渠道引進高層次人才，以滿足學科發(fā)展需要。

（3）高校高層次人才引進工作存在形式主義，缺少科學考評機制。高校在高層次人才引進過程中過分關注學歷、職稱、畢業(yè)院校等硬性指標，卻忽視了人才的專業(yè)素質、職業(yè)道德及潛在的科學研究能力，這使很多真正的人才沒有被挖掘和引進。考評機制缺乏統(tǒng)一、科學的標準，很難保證人才引進的可持續(xù)發(fā)展。

（4）高校由于自身各種因素導致的高層次人才引進難。部分高校因為受地理位置等條件限制，學科上沒有自身優(yōu)勢，無法為高層次人才提供優(yōu)越的科研平臺，各種優(yōu)惠政策短期內得不到落實，這就導致高層次人才不愿意來，即使來了也很難長期留下來。

（5）高校高層次人才引進工作缺乏對高層次人才的后續(xù)管理和潛力開發(fā)。高層次人才被引進高校后并不意味著引進工作的結束，而是新的開始。人才引進后高校為其提供高額的薪水和優(yōu)越的辦公環(huán)境，但是卻缺乏進一步的溝通，被引進的人才資源不能被合理利用，高校沒有重視開發(fā)其后期潛力，沒能解決高校人才隊伍和學科建設中存在的問題，造成了嚴重的資源浪費。

三、高校高層次人才引進問題的應對策略

高校高層次人才引進工作是一項長期、系統(tǒng)的工程，應該堅持“以人為本”，對人才予以高度重視，加強對高層次人才的引進管理工作，從以下幾方面解決高校高層次人才引進出現(xiàn)的問題。

（1）長期規(guī)劃和短期計劃相結合，制定科學、規(guī)范的人才引進流程。高校對高層次人才引進工作要有長期規(guī)劃，不能盲目和隨意，人才引進是實現(xiàn)高校發(fā)展的重要手段。為了能使引進的高層次人才符合高校的長遠發(fā)展，要制訂必要的短期計劃，做到長期規(guī)劃和短期計劃相結合。長期規(guī)劃的制定要考慮到辦學定位、辦學方針、辦學特色等因素，短期計劃要有針對性，充分考慮高校自身發(fā)展，與長期規(guī)劃相吻合。高校要站在全局、長遠的角度，分析高校人才引進工作所取得的成績和存在的問題，根據(jù)長遠規(guī)劃的指標督促相關部門和人員及時、有效地完成短期計劃。

高校高層次人才引進工作需要科學化、規(guī)范化，這樣才能保證人才招聘工作的公開、公平和公正，使真正有才學的人才可以脫穎而出。科學、規(guī)范的人才引進流程涉及計劃的制訂、信息發(fā)布、材料整理、人員篩選、招聘人員確定、面試人員確定、公告、錄取等眾多環(huán)節(jié)，要做好各個環(huán)節(jié)銜接和統(tǒng)一工作，避免出現(xiàn)紕漏，做好每一個細節(jié)工作。

（2）拓寬人才引進渠道，探索引進人才新途徑。為了提高高校高層次人才引進的效率，一定要拓寬人才引進渠道，積極探索引進人才新途徑。高校不僅要在校園網(wǎng)站和校園招聘會發(fā)布相關高層次人才招聘信息，還要通過其他教育相關部門、教育網(wǎng)站等發(fā)布高層次人才引進的相關政策。同時，高校要拓寬宣傳的空間，可以走進企業(yè)，將實踐經(jīng)驗豐富的高端人才引進校園。鼓勵高校工作人員積極主動推薦高層次人才。通過各種渠道的人才引進策略，可以使越來越多的人了解高校高層次人才引進工作，提高高層次人才引進效率。

（3）建立科學的人才考評機制。高層次人才的考核是多方面的，不僅包括專業(yè)知識、專業(yè)技術等方面，還包括政治素養(yǎng)、職業(yè)道德等其他方面，要建立綜合的、科學的人才考評機制，堅持以人為本，促進人才的全面發(fā)展。

（4）建議激勵機制，避免人才流失。有效的激勵機制可以激發(fā)人才工作的積極性，促進人才的發(fā)展，避免人才的流失。各高校要建立有效的激勵機制，掌握高層次人才的工作和生活狀況，工作上的進步要予以獎勵，生活上的困難要幫忙解決，這樣高層次人才才愿意留下來，全身心投入到工作中。

（5）做好高層次人才的后續(xù)管理和潛力開發(fā)工作。高層次人才被引進高校后，不但要為其提供優(yōu)厚的待遇和優(yōu)越的工作環(huán)境，還應充分溝通，對人才做到全面了解，充分開發(fā)人才的自身潛能，做到人才的高效利用。

高校高層次人才引進工作是高校的工作重點，高校要積極做好高層次人才引進工作，壯大高校的人才隊伍，促進高校發(fā)展。

參考文獻：

[1]楊振權.高校高層次人才引進的問題與對策研究[J].遼寧經(jīng)濟職業(yè)技術學院學報，2016（3）：59-61.

責任編輯：于蕾