宋虹霖
[摘 要] 隨著“一帶一路”倡議的實(shí)施,我國的經(jīng)濟(jì)將與“一帶一路”所涉及的國家經(jīng)濟(jì)交往更加密切,這也將促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為我國的眾多企業(yè)帶來了發(fā)展的良機(jī)。我國的企業(yè)要想在這個階段把握良好的發(fā)展機(jī)遇,必須重視管理會計(jì)的應(yīng)用發(fā)展與變革。就目前來看,我國的管理會計(jì)存在著理論體系不健全、相關(guān)人才缺失等不足,因此在今后的發(fā)展道路中,應(yīng)該正確認(rèn)識管理會計(jì)的重要性,制定相應(yīng)措施來彌補(bǔ)其不足。
[關(guān)鍵詞] “一帶一路”;管理會計(jì);問題;策略
[中圖分類號] F270 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-6043(2018)03-0144-02
提升我國管理會計(jì)水平是理論與現(xiàn)實(shí)的必然要求,伴隨著“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略提速,我國的經(jīng)濟(jì)將會穩(wěn)定發(fā)展?!耙粠б宦贰卑l(fā)展戰(zhàn)略,符合經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國的發(fā)展需要,在這樣的大環(huán)境下,許多企業(yè)在經(jīng)營策略和戰(zhàn)略上發(fā)生了重大的轉(zhuǎn)變,這對我國的管理會計(jì)提出了新的要求,因此我國的管理會計(jì)將會有新的要求和挑戰(zhàn)。倘若我國的管理會計(jì)停步不前,不尋求改變和發(fā)展,將會無法適應(yīng)市場的發(fā)展需求。無論是從理論上還是從實(shí)踐上,我國管理會計(jì)必須時(shí)刻發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)問題提升我國管理會計(jì)水平。在經(jīng)濟(jì)交流日益密切和我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大背景下,管理會計(jì)不斷提升理論和水平將會是一種歷史和邏輯的必然結(jié)果。
一、“一帶一路”倡議概述
2013年,在我國的經(jīng)濟(jì)會議上我國首次提出了“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”,在本次經(jīng)理會議上“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“海上絲綢之路”的提出為“一帶一路”倡議的開展拉開了序幕。自2013年“一帶一路”倡議的提出,中國與“一帶一路”所涉及的國家在經(jīng)濟(jì)上的往來日益密切,“一帶一路”倡議所涉及的國家眾多,包括“草原之路”、“兩廊一圈”等國家?!耙粠б宦贰卑l(fā)展戰(zhàn)略的提出,也為我國管理會計(jì)的改革提出了更高的要求,為了順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,我國管理會計(jì)必須不斷發(fā)現(xiàn)問題,然后根據(jù)問題找出應(yīng)對措施提升我國管理會計(jì)水平。伴隨著時(shí)代的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國在經(jīng)濟(jì)上的格局不斷發(fā)生著改變,在這樣的大背景下,我國的企業(yè)要想提升核心競爭力必須完善自身,順應(yīng)市場發(fā)展的需要。我國企業(yè)重視管理會計(jì)的應(yīng)用將是提升企業(yè)核心競爭力的重要途徑,也是我國企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟(jì)格局的必然選擇。“一帶一路”倡議的提出,將會促進(jìn)我國企業(yè)走出去,首先有利于我國企業(yè)資本走出去,有利于我國企業(yè)實(shí)現(xiàn)化凈投資。其次,有利于我國生產(chǎn)要素走出?!耙粠б宦贰背h的提出將會企業(yè)帶來稅收協(xié)定方面的便利,稅收協(xié)定簽訂能夠有效避免雙重征稅和為促進(jìn)國際投資的發(fā)展提供適當(dāng)?shù)亩愂諆?yōu)惠。在“一帶一路”倡議的引導(dǎo)下,我國已經(jīng)與一百多個國家簽訂了稅收決定。綜上所述,“一帶一路”倡議的提出和實(shí)施,拉近了中國與其他國家的距離,企業(yè)與其他國家進(jìn)行交易時(shí),必定會涉及到他國的稅法、程序法、會計(jì)規(guī)定、財(cái)務(wù)實(shí)體法等。這對我國的管理會計(jì)提出了更高的要求,我國的管理會計(jì)只有不斷提升國際稅收意識才能更好的與其他國家的企業(yè)進(jìn)行正常的經(jīng)濟(jì)往來,為我國的管理會計(jì)改革提出了更高的要求。
二、“一帶一路”倡議下管理會計(jì)發(fā)展的機(jī)遇
(一)“一帶一路”為管理會計(jì)發(fā)展提供了更寬廣的平臺
為了發(fā)揮“一帶一路”倡議的積極作用,互聯(lián)網(wǎng)在“一帶一路”倡議的應(yīng)用將會更加廣泛,互聯(lián)網(wǎng)一個人在“一帶一路”倡議,也是順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的具體體現(xiàn)。將互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用于“一帶一路”倡議將會推動經(jīng)濟(jì)走向互聯(lián)、互享、互動的特點(diǎn)。互聯(lián)是指運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)企業(yè)能夠?qū)⑾嚓P(guān)信息轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)上,并使該企業(yè)的信息形成一個整體,將會大幅度降低企業(yè)轉(zhuǎn)移信息時(shí)間的成本?;ハ?,這是企業(yè)與企業(yè)之間建立一個共享平臺。在這個共享平臺上企業(yè)與企業(yè)之間能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享,從而促進(jìn)多元化信息的傳遞。互動,主要是指國家與國家之間,企業(yè)與企業(yè)之間交流將會越來越頻繁。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)使用越來越頻繁,傳統(tǒng)企業(yè)將會受到極大的影響,在這個激烈競爭的年代,傳統(tǒng)企業(yè)必須思變創(chuàng)新,才能應(yīng)對激烈的競爭。企業(yè)的創(chuàng)新不僅體現(xiàn)在科技上的創(chuàng)新,而且還體現(xiàn)在管理方面的創(chuàng)新,企業(yè)注重對管理會計(jì)的應(yīng)用,將會促進(jìn)企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新。綜上所述,“一帶一路”倡議,給企業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和發(fā)展的良機(jī),在這樣的大背景下,企業(yè)要想占得先機(jī),必須注重對管理會計(jì)的發(fā)展,因此“一帶一路”倡議給我國的管理會計(jì)提供了更寬廣的平臺。
(二)“一帶一路”為企業(yè)會計(jì)工作革新創(chuàng)造了條件
隨著“一帶一路”倡議的實(shí)施,企業(yè)要想在經(jīng)營過程中占得先機(jī),必須注重對經(jīng)營模式的革新。企業(yè)對管理會計(jì)的革新是經(jīng)濟(jì)模式革新的重要基礎(chǔ),管理會計(jì)在經(jīng)營過程中能夠幫助企業(yè)高層決策人員計(jì)算成本和控制管理。在發(fā)展歷程中企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)發(fā)展的革新必須對管理會計(jì)進(jìn)行革新。首先,管理會計(jì)理念上的革新。企業(yè)高層管理人員應(yīng)該重視對管理會計(jì)理念的更新教育,使管理會計(jì)明確企業(yè)的發(fā)展背景。其次,重視管理會計(jì)理論和技能的革新。我們前面說到“一帶一路”倡議將會越來越多的應(yīng)用到互聯(lián)網(wǎng),因此企業(yè)也必須抓住機(jī)遇,促進(jìn)管理、會計(jì)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合。
三、“一帶一路”倡議下管理會計(jì)發(fā)展存在的問題
(一)理論體系不健全
就目前來看,我國在管理會計(jì)應(yīng)用發(fā)展層面存在的理論體系不健全的情況。與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國管理會計(jì)發(fā)展仍然處于初級階段,這就導(dǎo)致我國在前期并不具備系統(tǒng)的理論體系。首先,與西方發(fā)達(dá)國家相比,中國加入世界貿(mào)易組織時(shí)間較晚。在這種情況下,很容易受到傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營模式的影響,許多企業(yè)認(rèn)為對外貿(mào)易與外企合作與其很遙遠(yuǎn),并沒有學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理理念。其次,我國管理會計(jì)學(xué)術(shù)理論引進(jìn)較晚。在二十世紀(jì)80年代,我國首次從西方國家引進(jìn)了管理會計(jì)學(xué)術(shù)理論。管理會計(jì)學(xué)術(shù)理論并不能夠完全應(yīng)用在我國的管理會計(jì)發(fā)展策略上,因?yàn)楣芾頃?jì)學(xué)術(shù)理論必須與中國國情相結(jié)合,才能發(fā)揮更好的作用。再次,據(jù)調(diào)查顯示我國經(jīng)濟(jì)學(xué)者通常把管理會計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)相聯(lián)系進(jìn)行研究,而將管理會計(jì)學(xué)與社會學(xué)和心理學(xué)研究的學(xué)者較少。最后,“一帶一路”倡議下對新產(chǎn)生的會計(jì)學(xué)研究少之又少。綜上所述,我國的管理會計(jì)發(fā)展存在著理論體系不健全的情況。
(二)企業(yè)管理層對管理會計(jì)的應(yīng)用缺乏重視
與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國在管理會計(jì)應(yīng)用方面仍然處在初級階段。許多發(fā)達(dá)國家的涉外企業(yè)已經(jīng)在多項(xiàng)業(yè)務(wù)方面已經(jīng)開始使用管理會計(jì)工作相關(guān)的新方法,這樣的做法大幅度提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力和企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)控能力。就目前來看,在國內(nèi)企業(yè)中很少企業(yè)能夠做到普遍使用管理會計(jì)工作相關(guān)的新方法。在我看來,企業(yè)管理層對管理會計(jì)的應(yīng)用缺乏重視是導(dǎo)致這種現(xiàn)象的重要原因,受到傳統(tǒng)經(jīng)營模式的影響,企業(yè)高層管理人員更加注重財(cái)務(wù)會計(jì)人員的應(yīng)用,往往忽視對管理會計(jì)的應(yīng)用。企業(yè)高層管理工作人員無法正確認(rèn)識到管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的重要意義,在人事管理方面并不會注重管理會計(jì)的任用。由此看來,管理會計(jì)在我國的發(fā)展并不具備良好的發(fā)展環(huán)境,這就導(dǎo)致與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國管理會計(jì)發(fā)展緩慢。管理會計(jì)與資產(chǎn)會計(jì)相比其工資薪酬較高,一些企業(yè)高層管理人員只重視眼前的利益,并不注重管理會計(jì)的應(yīng)用,也沒有在技術(shù)層面認(rèn)識到管理會計(jì)對企業(yè)發(fā)展的作用,這就導(dǎo)致企業(yè)管理層對管理會計(jì)應(yīng)用缺乏重視。
(三)缺乏高素質(zhì)的管理會計(jì)人才
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),我國大約有兩千萬會計(jì)從業(yè)人口,但是管理會計(jì)只占其中的5%,目前我國管理會計(jì)人才缺口達(dá)到300萬。在我國少有的管理會計(jì)人中,能夠達(dá)到戰(zhàn)略管理人才標(biāo)準(zhǔn)的會計(jì)更是少之又少。在“一帶一路”倡議下,高素質(zhì)的管理會計(jì)人才應(yīng)該是復(fù)合型人才,不僅應(yīng)該具備精深的財(cái)務(wù)管理知識更應(yīng)該具備對企業(yè)、合作者和競爭對手綜合分析能力等。要想發(fā)揮出高素質(zhì)企業(yè)管理人員對企業(yè)的促進(jìn)作用,管理會計(jì)必須具備上述能力,只有這樣,才能協(xié)助高層領(lǐng)導(dǎo)者制定長期有利的經(jīng)營策略。與西方發(fā)達(dá)國家相比,我國對管理會計(jì)人才重視程度不夠,導(dǎo)致我國缺乏相關(guān)里面,并沒有形成一個完備的高素質(zhì)管理會計(jì)培訓(xùn)理論體系。在思想上的滯后性,也是影響我國管理會計(jì)不能滿足“一帶一路”發(fā)展需求的重要原因,許多管理會計(jì)人員認(rèn)為“一帶一路”倡議離自己很遙遠(yuǎn),因此在平時(shí)的理論學(xué)習(xí)上,并沒有注重國際會計(jì)知識的學(xué)習(xí),就導(dǎo)致企業(yè)與外企進(jìn)行合作時(shí)這一弊端得以暴露。
四、“一帶一路”倡議下管理會計(jì)發(fā)展應(yīng)采取的措施
(一)加強(qiáng)相關(guān)理論研究,推進(jìn)管理會計(jì)發(fā)展
不完善的管理會計(jì)理論體系極大的影響我國管理會計(jì)到發(fā)展和培養(yǎng),因此,我國在今后的發(fā)展道路中應(yīng)該鼓勵專家學(xué)者完善管理會計(jì)理論體系。首先,學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國家成功的經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)其管理會計(jì)理論體系。其次,將西方發(fā)達(dá)國家管理會計(jì)理論與我國國情相結(jié)合,增強(qiáng)會計(jì)理論的可操作性。再次,在實(shí)踐過程中不斷修正完善我國管理會計(jì)理論體系。最后,通過物質(zhì)和精神兩方面鼓勵我國的專家學(xué)者不斷完善我國管理會計(jì)理論體系。
(二)企業(yè)管理層要重視管理會計(jì)的應(yīng)用
“一帶一路”倡議為我國的管理會發(fā)展提供了平臺,因?yàn)樵谠搼?zhàn)略的影響下我國企業(yè)對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的頻率將會逐漸上升,我國企業(yè)要想在這次機(jī)遇中占得先機(jī),必須注重對管理會計(jì)的應(yīng)用。首先,隨著經(jīng)濟(jì)往來的日益頻繁,管理工作者定會注意到管理會計(jì)的重要意義,企業(yè)高層管理者定會提升企業(yè)管理會計(jì)水平,充實(shí)管理會計(jì)人員。其次,在該政策的影響下,我國企業(yè)將會迎接更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這樣的大背景下,我國企業(yè)要想把握機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),必須注重管理會計(jì)的應(yīng)用和會計(jì)水平的提升。再次,企業(yè)人事部在人才培養(yǎng)上,應(yīng)該把戰(zhàn)略管理會計(jì)培訓(xùn)作為重點(diǎn)考核內(nèi)容。將培訓(xùn)人員在管理會計(jì)培訓(xùn)中的表現(xiàn)作為今后提拔升職的重要參考依據(jù),這樣的操作手段將會極大地調(diào)動培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)外部動機(jī)對從業(yè)人員的鼓勵作用。
(三)企業(yè)要設(shè)立明確的管理會計(jì)崗位,培養(yǎng)專業(yè)人才
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中既需要管理會計(jì),也需要財(cái)務(wù)會計(jì),因此企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)過程中要明確管理會計(jì)崗位。合理設(shè)置管理會計(jì)崗位和財(cái)務(wù)會計(jì)崗位的比例。首先,企業(yè)高層管理工作人員應(yīng)該認(rèn)識到管理會計(jì)工作的重要性。企業(yè)高層管理工作人員要為管理會計(jì)支付合適的薪酬。其次,企業(yè)要注重高素質(zhì)管理會計(jì)人員的引進(jìn),企業(yè)引進(jìn)高素質(zhì)管理,會計(jì)工作人員能夠提升管財(cái)務(wù)管理水平還能夠帶動其他財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員學(xué)習(xí)積極性。再次,企業(yè)應(yīng)加大對財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的理論專業(yè)知識技能培訓(xùn)。企業(yè)高層管理工作人員應(yīng)從長遠(yuǎn)利益出發(fā),認(rèn)識到培訓(xùn)專業(yè)人才是為企業(yè)服務(wù)的正確理念。最后,在生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)營過程中,逐步積累經(jīng)驗(yàn),提升企業(yè)管理會計(jì)水平。
(四)優(yōu)化管理會計(jì)信息系統(tǒng)
現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)在生活及生產(chǎn)中發(fā)揮越來越重要的作用,因此在會計(jì)管理會計(jì)領(lǐng)域也應(yīng)該促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)與其融合。只有這樣,管理會計(jì)才能順應(yīng)市場發(fā)展需要完成各項(xiàng)工作。利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)豐富更新管理會計(jì)方法和信息,為管理會計(jì),妥善解決各種事宜提供方便。提高信息系統(tǒng)管理水平,也是提升企業(yè)效益的重要途徑,將先進(jìn)的管理會計(jì)工具運(yùn)用到財(cái)務(wù)報(bào)告中,將會提升管理會計(jì)工作效率和準(zhǔn)確性。
五、結(jié)語
“一帶一路”倡議給我國的企業(yè)帶來了發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我國的企業(yè)要想在這次機(jī)遇中占得先機(jī),務(wù)必應(yīng)重視管理會計(jì)在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)的經(jīng)營狀況能夠通過管理會計(jì)的性質(zhì)體現(xiàn)出來,最終為企業(yè)高層管理人員作出決策提供重要參考依據(jù)。因此在今后的發(fā)展道路中,企業(yè)高層管理工作人員應(yīng)該加大對企業(yè)管理會計(jì)人才的投入,不斷在實(shí)踐當(dāng)中探索適合我國發(fā)展的企業(yè)管理會計(jì)應(yīng)用模式,為我國的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
[參考文獻(xiàn)]
[1]張瑞琛,陳曉藝.基于“一帶一路”視角下管理會計(jì)發(fā)展機(jī)遇及對策分析[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計(jì),2017(12):168-169.
[2]張瑞琛,柯希冉.“一帶一路”背景下管理會計(jì)應(yīng)用發(fā)展與變革的思考[J].納稅,2017(25):65.
[3]王榮麗.大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會計(jì)工具在XX車聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.
[4]王麗靜.管理會計(jì)在“一帶一路”戰(zhàn)略下的經(jīng)濟(jì)作用探析[J].會計(jì)師,2017(9):6-10.
[5]全新月.創(chuàng)新發(fā)展理念下人力資源管理會計(jì)體系構(gòu)建研究[D].甘肅政法學(xué)院,2017.
[6]高巖,王宏.從戰(zhàn)略管理會計(jì)角度探析“一帶一路”背景下我國企業(yè)面臨的問題及應(yīng)對策略[J].經(jīng)濟(jì)師,2016(12):113-114.
[7]王榮麗.大數(shù)據(jù)環(huán)境下管理會計(jì)工具在XX車聯(lián)網(wǎng)公司的應(yīng)用研究[D].首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2017.
[責(zé)任編輯:潘洪志]