白 玉
(甘肅財貿職業(yè)學院,甘肅 蘭州 730000)
“營改增”是供給側改革的一個重要著力點,也是當前宏觀經(jīng)濟改革的一項重要內容。其設計初衷在于改變流轉稅征收體制,有效降低企業(yè)稅負,促進國民經(jīng)濟順利轉型。但是從一年多的實踐看來,由于建筑業(yè)普遍存在涉稅多樣化的問題,所以在稅改后不同程度地出現(xiàn)了稅負不降反升的現(xiàn)象。本文試圖從納稅籌劃的角度出發(fā),探討如何從建筑企業(yè)的經(jīng)營思路、管理方式、組織架構以及資金安排等幾個方面入手,切實提高企業(yè)管理水平,減少企業(yè)納稅成本,降低企業(yè)納稅負擔,從而實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
建筑業(yè)是傳統(tǒng)的物質生產行業(yè),在整個國民經(jīng)濟體系中有著重要的地位。同其他行業(yè)相比,建筑企業(yè)具有獨特性,可以簡要總結為以下幾點。
建筑企業(yè)在生產過程中離不開大量的資金支持,往往需要銀行貸款和多渠道融資。對于資金的管理、工程款的計量支付以及稅款的繳納,都需要做專門的安排。
建筑業(yè)產品是指建設工程的勘察、設計和施工、竣工驗收的建筑物、構筑物及構配件和其他設施。其生產周期一般長達數(shù)年甚至十幾年,這就導致其會計核算和其他行業(yè)有著明顯的不同。
建筑業(yè)產品既有多樣性又有唯一性,不可能做到批量定價。故此,每一項建筑產品都需要單獨定價,其計價方法也很難一概而定,往往得通過編制專門的造價文件分門別類進行造價。
建筑業(yè)生產的流動性一般表現(xiàn)為兩個方面:一是施工機構會隨著施工對象的區(qū)域位置而經(jīng)常遷移;二是遷移過程中管理人員和技術人員相對穩(wěn)定,而由合同工和臨時工組成的施工人員則經(jīng)常變動,這就給項目管理帶來了一定難度。
建筑企業(yè)在生產過程中往往區(qū)域跨度大、建設周期長、協(xié)作單位多,這就使得建筑企業(yè)普遍面臨著比其他行業(yè)更為復雜的管理問題。
建筑業(yè)通常采用競標的方式確定施工承包者,一經(jīng)中標則必須依照具有嚴格法律意義的施工合同組織生產。
綜上分析,建筑業(yè)有著獨自的行業(yè)特征,同時也有著復雜的財務管理系統(tǒng),這注定了建筑企業(yè)涉稅問題的復雜性。隨著“營改增”的推行,建筑企業(yè)在經(jīng)歷初期的“陣痛”后相信也終究會獲得更大的納稅籌劃空間。
1.對企業(yè)資產負債的影響。稅改前建筑企業(yè)采購固定資產和原材料時,所取得的進項稅不是用作抵扣,而是計入成本。實施“營改增”后,建筑企業(yè)繳納的不是營業(yè)稅而是增值稅,所有購置取得的進項稅均可以抵扣,這樣存貨增加的同時流動負債同比例減少。對于銷售業(yè)務而言,繳納營業(yè)稅并提取營業(yè)稅金及附加,所有者權益會減少而負債會增加;如繳納增值稅,結算提取時負債和資產同等增加,剔除其他因素,在“營改增”后企業(yè)整體的資產負債率會出現(xiàn)降低。
2.對企業(yè)經(jīng)營成果的影響。和營業(yè)稅不同,增值稅是價外稅。如果合同金額確定不變且稅負自行承擔,那么營業(yè)稅和增值稅的繳納對建筑企業(yè)的毛利及營業(yè)利潤也將產生不同的計算結果。數(shù)據(jù)顯示,用于抵扣的進項越多或者進項一定的情況下抵扣稅率越高,則支出的成本費用越少,營業(yè)利潤越高。
由此可見,對于平均利潤率較低的企業(yè)而言,只有具備足夠多的進項稅額抵扣,才能獲取不低于繳納營業(yè)稅時的營業(yè)利潤。
在實際業(yè)務中,水泥、鋼材等主材通??梢詮囊话慵{稅人(適用稅率17%)處購入,能取得用于抵扣的增值稅專用發(fā)票。而木材、砂石以及其他材料往往只能部分從一般納稅人處購入,其余的從小規(guī)模納稅人(適用稅率3%)處購入,無法取得增值稅專用發(fā)票,不能參與抵扣。至于人工費、現(xiàn)場管理費、其他費用等通常不能計算增值稅進項稅額。所以盡管理論上企業(yè)的實際稅負有可能下降,但在實踐中大多數(shù)建筑企業(yè)很難取得足夠多的進項稅額,那么企業(yè)的實際稅負就可能上升??梢娫凇盃I改增”之后,企業(yè)要是想控制稅負不再增高,甚至有所下降,能否合規(guī)合法地獲得足夠多的進項稅額是關鍵。
稅改之后,企業(yè)完全可以在法律許可的范圍內展開納稅籌劃。第一,是自身身份的籌劃,既可以以小規(guī)模納稅人身份選擇較低稅率,也可以以一般納稅人身份選擇可以抵扣的權利。第二,在組織架構方面,可以選擇以項目分公司的形式匯總納稅,也可以根據(jù)業(yè)務需要設立運輸、設備租賃等專業(yè)化子公司,幫助提供可抵扣的增值稅專用發(fā)票。第三是運營方式的籌劃,可以由集團統(tǒng)一管理,也可以委托子公司管理;可以自建隊伍施工,也可以分包施工;可以勞務清包,也可以專業(yè)分包。第四在物資設備采購方面,可以集中采購,也可以分散采購,供應商的身份可以選擇一般納稅人也可以選擇小規(guī)模納稅人;發(fā)票的種類可以選擇專用發(fā)票,也可以選擇其他發(fā)票;合同簽訂方式可以是分散簽訂,也可以是統(tǒng)一簽訂;支付方式和采購數(shù)量方面則可以視折扣和資金周轉需要靈活安排。
一般而言,建筑企業(yè)的施工成本主要包含材料費、人工費、設備使用費三部分。如何合理高效地控制施工成本,充分地進行增值稅進項稅額抵扣,不僅關系到企業(yè)整體稅負和企業(yè)經(jīng)濟效益,也關系到企業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的問題。以下就從上述三個方面看怎樣進行增值稅納稅籌劃。
EPC(Engineering Procurement Construction)合同,也稱設計采購施工合同,是指企業(yè)受業(yè)主委托,按照合同約定,對工程建設項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程或若干階段的承包。并且對其承包工程的質量、安全、費用和進度全面負責。EPC方式是我國為加強與國際慣例接軌,改變以往的設計-采購-施工分離承包模式而大力推行的總承包模式。在當前市場環(huán)境中最具代表性。
1.將EPC合同進行拆分。EPC合同是涵蓋設計、采購、施工、安裝等各個環(huán)節(jié)的總合同。合同中只明確總的造價,并不顯示各環(huán)節(jié)單獨的價款。稅改之前,按照3%的建筑業(yè)稅率全額繳納營業(yè)稅?!盃I改增”后設計、采購、施工三大板塊分別對應6%、17%和11%的不同稅率。為規(guī)避可能存在高適用稅率的風險,作為EPC總承包方的建筑企業(yè)應該同業(yè)主充分的溝通協(xié)商,盡可能地將EPC合同拆分。也就是說由原來單一的EPC合同拆分為設計合同、采購合同和施工合同。這樣建筑企業(yè)在核算時就可以在EPC項目下設置設計、采購、施工業(yè)務的明細科目,按照不同稅率或征收率分別核算三大板塊的收入和銷項稅額。下面我們看具體案例:
籌劃案例一:
甲公司是具備總承包資質的一家建筑企業(yè),承接了合同價款為2億元的EPC項目,其中設計費 3000萬元、設備價款 10000萬元、工程價款7000萬元。
方案1:不分開核算。甲公司增值稅銷項稅額:20000×17%=3400萬元。
方案2:分開核算。甲公司與業(yè)主協(xié)商后將原來的 EPC合同拆分,分別簽訂了設計合同、采購合同和施工合同。甲公司會計上設置該項目的設計、采購、工程施工的收入明細科目,分別進行核算,按照 6%、17%、11%稅率計算銷項稅并開出發(fā)票。
則增值稅銷項稅額為:3000×6%+10000×17%+7000×11%=2650萬元。
二者對比,采用方案二可以減少甲公司增值稅的銷項稅額為750萬元。
2.依據(jù)稅率不同確定業(yè)務價款分布。因為在EPC項目中設計、采購、施工三大板塊適用的稅率各不相同,所以作為總承包方的建筑企業(yè),應該盡可能在納稅籌劃中考慮到稅率的差異。具體說來就是通過談判與業(yè)主協(xié)商確定各個板塊的不同價款分布,在總價款不變的前提下合理劃分,力爭降低高稅率板塊(如采購、施工)的價款,提高低稅率板塊(如設計)的價款這樣分別核算后自然可以使項目的整體稅負降低。
在籌劃案例一的基礎上,我們提出方案3。
方案3:甲公司與業(yè)主協(xié)商后將工程價款降低了1000萬元,將設計價款提高了1000萬元,則該合同包含的工程款價款6000萬元、設計價款為4000萬元、設備價款不變。甲公司設置了該項目的設計、設備采購、工程施工的收入明細科目并分別核算,按照 6%、17%及 11%稅率計算銷項稅并開出發(fā)票。
則增值稅的銷項稅額為:4000×6%+10000×17%+6000×11%=2600(萬元)。
對比方案2,方案3可以減少甲公司增值稅的銷項稅額為50萬元。
建筑材料與設備的購置在建筑企業(yè)成本中占有非常大的比重。在選擇供應商時,要充分考慮到供應商能否開具增值稅專用發(fā)票。因為一方面進項稅能否抵扣直接影響到生產建設成本,另一方面城建稅和教育附加稅以應繳增值稅為計稅依據(jù),進項稅能否抵扣又影響到了計入損益的上述兩個稅種的金額。有學者提出了綜合采購成本的概念,即采購的綜合成本=不含稅成本+(銷項稅額-進項稅額)×城建及教育費附加稅率。分析這個公式可以看出,在銷項稅一定的情況下,采購的進項稅能否抵扣既關系到應交增值稅的數(shù)額,也關系到以應交增值稅為計稅前提的城建稅和教育附加稅的金額。假設不含稅成本相同,供應商適用的稅率越高,建筑企業(yè)取得的可抵扣進項稅越多,綜合成本越低,企業(yè)的利潤就越高。
一般來說,根據(jù)供應商是否提供增值稅專用發(fā)票,可以將商品報價分為含稅價格和不含稅價格。下面以含稅價格作為比價基礎,看看應該如何選擇供應商。
1.當含稅價格相同時。以材料供應商為例,其適用稅率包括以下四種:一般納稅人(17%)、一般納稅人簡易征收(3%)、小規(guī)模納稅人(3%)和其他個人(0%)。在含稅報價相同的情況下,建筑企業(yè)應該優(yōu)先選擇增值稅稅率高的供應商,最好是一般納稅人的供應商,這樣建筑企業(yè)的綜合成本最低。
2.當含稅價格不同時。由于供應商的不含稅成本不盡不同,加上其他因素,所以供應商的報價往往很不一樣。所以有必要通過具體測算比較各個供應商之間的報價平衡點,從中做出選擇。測算方法如下:
如果某建筑企業(yè)面對三個材料供應商進行選擇,分別是一般納稅人A(可提供稅率為17%的增值稅發(fā)票)、小規(guī)模納稅人B(可提供稅率為3%的代開增值稅發(fā)票)、個人供應商C(可提供不能用于抵扣的普通發(fā)票),他們的報價(含稅)分別是A、B、C。假設該建設企業(yè)的銷項稅為S,現(xiàn)在計算在綜合成本相等時,A、B二者之間的報價平衡點。第一步設立平衡等式
選擇供應商A的綜合成本=選擇供應商B的綜合成本。
如前所述,綜合成本=不含稅報價+(銷項稅額-進項稅額)×城建及教育費附加稅率
第二步:帶入數(shù)據(jù)
A/(1+17%)+[S-A/(1+17%)×17%]×(7%+5%)=B/(1+3%)+[S-B/(1+3%)×3%]×(7%+5%)
第三步:計算采購價格平衡點
B÷A=86.55%,也就是說當小規(guī)模納稅人的報價(含稅)達到一般納稅人報價(含稅)的86.55%時,對于建筑企業(yè)而言付出了同樣的綜合成本。
籌劃案例二:
某建筑企業(yè)采購鋼材,有三家供應商可供選擇:A和B為一般納稅人,報價分別為585萬元和600萬元,C為小規(guī)模納稅人,報價是500萬元,比價方法如下:
(1)A和 B同屬一般納稅人,適用的增值稅稅率也相同,都是17%。毫無疑問,應選擇報價相對低的A作為鋼材供應商。
(2)C是小規(guī)模納稅人,適用3%的增值稅稅率?,F(xiàn)在將C和A比較:C/A=500/585=85.47%,小于此前計算出的平衡點86.55%。這樣,該建筑企業(yè)就可以選擇小規(guī)模納稅人C作為其鋼材供應商。
建筑業(yè)屬于資金密集型行業(yè)。施工中所用的設備尤其是大型設備并不是全部自置,而是廣泛采用租賃的形式。出租人身份不同,出具的租金結算憑證也不相同。可以事先從租賃事項安排、租賃公司選擇和融資利用三個方面進行籌劃,達到降低稅負的目的。
1.提前籌劃、合理安排
第一,盡量購置設備。“營改增”實施后,新購入設備的進項稅額可以參與抵扣,所以在資金許可的情況下,建筑企業(yè)可以通過購入設備(尤其是通用設備)取得進項稅額,以此減少增值稅的繳納。
第二,改變租賃方式,重新簽訂租賃合同。在“營改增”之前,受納稅身份所限,出租方往往只能開具普通的營業(yè)稅發(fā)票給建筑企業(yè)。全面推行稅改政策后,承租方完全可以要求終止原合同,重新簽訂合同。讓有條件的出租方開出增值稅專用發(fā)票。這樣,承租方支付的租金就有了進項稅額進行抵扣,從而節(jié)約了納稅成本,減輕了企業(yè)的納稅負擔。
2.選擇合適的租賃公司
在以往的租賃中,出租方往往是個人,結算設備租金時,建筑企業(yè)只能獲得對方從稅務機關代開的《國稅通用機打發(fā)票》作為入賬憑證。“營改增”后,個人已經(jīng)無法從稅務機關取得待開發(fā)票,這樣無疑會導致承租方財務處理困難和稅負加重。所以建筑企業(yè)應該全面終止同個體出租人的合作,盡可能選擇專業(yè)化的出租公司進行設備租賃,在支付設備租金的同時,取得17%的增值稅專用發(fā)票,避免由此帶來的涉稅問題。
3.充分利用融資租賃
建筑企業(yè)在采購大型設備時,如果選用銀行貸款,就需要承擔相應的利息,從而加劇自身的資金壓力。這時應該多采用融資租賃的方式,這樣所產生的利息支出就能取得增值稅專用發(fā)票,增加進項稅額的抵扣。對于設備賬面價值大,但自身又存在資金缺口的企業(yè),建議采用售后回租的方式進行融資。雖然設備的本金部分無法進行抵扣,但利息支出部分卻可以抵扣進項稅。
“營改增”對降低企業(yè)稅負提供了新的可能。要提倡從制度入手,合理設計財務制度和工作流程,嚴格強化企業(yè)內部控制制度,盡快建立新的思維方式和企業(yè)運作模式。要有效降低企業(yè)成本,凡是不涉及增值稅進項稅額的項目,如人工費、管理費、其他直接費用應盡可能節(jié)約,必要時可以進行勞務外包。同時應當加強辦稅人員的內部培訓,幫助他們對稅改的認識,增強他們在工作中的審核、計算和賬務處理能力,為企業(yè)的發(fā)展把好關、當好家。
在實踐中提倡通過控股、參股、簽訂有效協(xié)議的方式實現(xiàn)與原材料供應商的深度合作,條件許可的時候也可以直接實施兼并或者組建自己的原材料子公司。這樣一來可以逐步創(chuàng)造分散費用(如人工費、磚瓦灰石費)的可抵扣條件;另一方面也可以穩(wěn)定自身的原材料供應體系,降低市場波動帶來的風險,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
進項稅額的多少關系到企業(yè)的實際稅負?,F(xiàn)實操作中,要么爭取獲得稅率為17%的增值稅專用發(fā)票,全額抵扣進項稅額;要么在對方無法提供增值稅專用發(fā)票的情況下拿到盡可能低的價格折扣,要始終把握降低綜合采購成本這一原則。具體工作時應當熟練使用現(xiàn)金流量分析方法,準確計算價格折讓的臨界點,用價格折讓的多少來決定一般納稅人和小規(guī)模納稅人的取舍。
根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定,如果納稅人達到了A級信用(現(xiàn)已擴展到A級和B級),就可以將原來的“掃描認證”變?yōu)椤熬W(wǎng)絡認證”,大大地降低了遵從成本;若達不到A級信用,仍需進行“增值稅發(fā)票掃描認證”。而稅收的成本包括直接的稅金成本和為繳稅所花的成本,要利用“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”來降低稅收的遵從成本,而這取決于納稅人的信用等級。所以要加強誠信納稅,提高本企業(yè)的信用等級,使自己在稅收管理上更加便利。
建筑企業(yè)往往離不開融資,其中必然會產生大量的利息費用。而利息需要征收增值稅,稅率是6%。按照規(guī)定,貸款服務的進項稅不得從銷項稅中抵扣,從而導致融資成本增多。這就要求我們綜合考慮融資方式、資金管理方式等等。
“營改增”后,要盡量推遲納稅時間,提高資金使用效率。實踐中建筑企業(yè)經(jīng)常面臨推遲驗收、推遲結算工程款的情況,導致納稅發(fā)生先于工程款到賬的現(xiàn)象時有發(fā)生。所以應該加強合同約束,加強雙方溝通,盡量“先開票,后付款”、“先收款,后開票”。開票數(shù)額要與實收數(shù)額相同,避免提前墊付稅款。
為了促進行業(yè)的發(fā)展,培育健康可靠的稅收來源,政府出臺了一系列的稅收優(yōu)惠政策,用來平衡稅負關系,促進實體經(jīng)濟的發(fā)展。如針對建筑企業(yè)的“即征即退”,也就是對于設備研發(fā),購置使用新材料、綠色環(huán)保材料、再生利用材料的都可以享受到“即征即退”政策。對于稅負過高的企業(yè),還可以申請享受“財政補貼返還”。這些都為建筑企業(yè)今后的發(fā)展注入了新的動力。