(綿陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院 四川 綿陽 621000)
體育創(chuàng)業(yè)是個大課題,結(jié)合人力、物理、財力劃分,體育創(chuàng)業(yè)可以考慮如下三個細(xì)分領(lǐng)域:體育培訓(xùn)、體育賽事、體育傳媒。由此可以看出,現(xiàn)代體育創(chuàng)業(yè)需要考慮的范圍更廣,因素更多,所涉及領(lǐng)域更為復(fù)雜。
目前體育消費(fèi)意愿和消費(fèi)能力都呈現(xiàn)出一種相對較好的態(tài)勢,我們的創(chuàng)業(yè)機(jī)會又在哪里呢?在這種風(fēng)口浪尖上,結(jié)合實(shí)際的人力、物力、財力出發(fā),可以考慮如下三個細(xì)分領(lǐng)域。
(一)體育培訓(xùn)。體育本身就是社會的縮影,也是一種精神,這種精神在于不斷挑戰(zhàn)自我,超越自我,從而獲得自我的滿足。[2]經(jīng)常參與體育運(yùn)動的養(yǎng)成是體育消費(fèi)形成的前提,這個過程就會產(chǎn)生大量青少年兒童體育技能培訓(xùn)需求。依據(jù)國家體育總局發(fā)布《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》到2020年,全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元,體育服務(wù)業(yè)占比將超過30%,目前體育培訓(xùn)行業(yè)占體育服務(wù)行業(yè)比重的20%。由此推算,到2020年體育培訓(xùn)行業(yè)總規(guī)模將接近2000億元。從培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角度看,培訓(xùn)的對象主要是3-17歲青少年兒童為主力軍,主要原因是因?yàn)槲覈慕逃w質(zhì),重腦輕體,學(xué)校體育也是一種忽悠。
在中國教育體質(zhì)下,以應(yīng)試教育為主,考試成績決定一切,體育課程經(jīng)常被文化課無情的占用。這樣以來青少年兒童體育鍛煉時間被嚴(yán)重壓縮,也導(dǎo)致青少年兒童體質(zhì)持續(xù)30年下滑,青少年體育需求無法通過學(xué)校體育來滿足,只有寄望于社會體育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供優(yōu)質(zhì)體育培訓(xùn)服務(wù)。
(二)體育賽事。我國尚未形成自己的頂級賽事,足球1992年開始職業(yè)化,籃球1994年開始,其他項(xiàng)目就更晚了。體育賽事是體育產(chǎn)業(yè)的核心,主要可分為三類:綜合性賽事(奧運(yùn)會、亞運(yùn)會、全運(yùn)會)、職業(yè)賽事(NBA、英超、西甲、中超等)、城市聯(lián)賽和學(xué)校聯(lián)賽在內(nèi)的大眾賽事(Color Run、成都國際馬拉松等)。要想從體育賽事作為創(chuàng)業(yè)的端口,也只能從大眾賽事領(lǐng)域開始,綜合賽事和職業(yè)賽事作為切入口是幾乎沒有機(jī)會的。綜合性賽事影響力,一般由政府主導(dǎo)運(yùn)作,舉辦這樣的的賽事也是展示國家實(shí)力,非官方機(jī)構(gòu)是不可能舉辦的;職業(yè)賽事是市場化程度非常高的,頂級職業(yè)賽事在世界范圍內(nèi)都是極具影響力;大眾賽事的城市聯(lián)賽和學(xué)校聯(lián)賽影響力,主要體現(xiàn)在學(xué)生與市民的參與度。縱觀美歐等體育發(fā)達(dá)國家,無一不例外的都是頂級的職業(yè)賽事作為體育行業(yè)的核心支撐,同時大眾體育賽事的參與度非常之高,也為頂級職業(yè)賽事奠定了更好的基礎(chǔ)。
1.職業(yè)賽事的特點(diǎn)
(1)二八原則極度明顯。縱觀歐洲足球五大聯(lián)賽,美國四大體育職業(yè)聯(lián)賽,在其轉(zhuǎn)播費(fèi)、廣告、贊助、門票等方面的收入,占據(jù)著75%,而水平底下、沒有知名度的職業(yè)賽事,不要門票都沒有觀眾,無人問津。
(2)IP培育周期及生命周期極長。頂級職業(yè)賽事均經(jīng)歷數(shù)十年的培育期,甚至數(shù)百年,不過一但形成,生命力相當(dāng)旺盛。[3]如NBA成立于1946年,距今已有70余年的歷史;英超、西甲等頂級賽事已有數(shù)百年的歷史。
從體育項(xiàng)目觀賞性來看,也僅有少數(shù)的體育項(xiàng)目具備形成頂級賽事IP的潛力??v觀全世界也就只有十大職業(yè)聯(lián)賽僅有5個運(yùn)動項(xiàng)目,分別為足球、籃球、橄欖球、冰球和棒球。
足夠的群眾基礎(chǔ)、較強(qiáng)可觀賞性、頂級競技水平,是形成頂級賽事IP的必要條件。
2.我國要形成頂級職業(yè)賽事,還需要長時間的努力。我國賽事領(lǐng)域薄弱的主要原因在于長期處于舉國體制下,職業(yè)體育的發(fā)展是自上而下的模式,職業(yè)聯(lián)賽存在的主要目的是為提高國家隊水平,多拿獎牌,群眾基礎(chǔ)非常薄弱。與此同時,運(yùn)動員選拔的模式也是從少體校到市隊再到省隊,最后國家隊,模式較為單一,難以保證為職業(yè)聯(lián)賽提供可持續(xù)發(fā)展的保障。在這一體制下,盡管中國構(gòu)建了實(shí)力相對較強(qiáng)的國家隊,但是下層架構(gòu)的缺失、群眾基礎(chǔ)的薄弱以及職業(yè)球員缺乏有效的上升機(jī)制,導(dǎo)致了國內(nèi)聯(lián)賽關(guān)注度較低,假球、黑哨現(xiàn)象時有發(fā)生。
現(xiàn)在在國家體育總局的指導(dǎo)下,各運(yùn)動項(xiàng)目管理中心和協(xié)會紛紛成立聯(lián)賽公司,對職業(yè)聯(lián)賽進(jìn)行開發(fā)及組織運(yùn)營。[4]以中超為例,中國足球超級聯(lián)賽由足協(xié)舉辦,由中超公司進(jìn)行統(tǒng)一管理,其實(shí)質(zhì)也是換湯不換藥。中國足協(xié)在中超聯(lián)賽公司中占36%的股權(quán),這樣一來就具有一票否決權(quán),16家中超俱樂部再各占4%的股權(quán),共設(shè)置8名董事,其中2名由足協(xié)派遣。
目前已經(jīng)進(jìn)行商業(yè)化嘗試的體育項(xiàng)目中,如足球、籃球等基本上都是俱樂部的模式進(jìn)行,職業(yè)體育賽事大多數(shù)都是“燒錢”,國外的都很難盈利,中國就更難了。
(三)體育傳媒。大型體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)競爭已經(jīng)從傳統(tǒng)的電視轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)的新媒體,媒介形式的轉(zhuǎn)變帶來用戶體驗(yàn)的豐富和升級,這也帶來了一次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇。
職業(yè)體育賽事通過媒體傳播有兩方面的意義,一是盡可能的擴(kuò)大該項(xiàng)的體育賽事的品牌知名度,二是通過轉(zhuǎn)播權(quán)的出賣實(shí)現(xiàn)套現(xiàn)。足球、籃球等體育賽事就具有極高觀賞性,而下游媒體的傳播能力決定內(nèi)容的傳播范圍。
每一次媒介的革新都會為體育產(chǎn)業(yè)帶來一次新的發(fā)展機(jī)遇。
在我國2014年以前,CCTV壟斷了所有重大國際國內(nèi)體育比賽的轉(zhuǎn)播權(quán),其他電視臺均不得購買。直至2014年10月頒布的46號文指出“放寬賽事轉(zhuǎn)播權(quán)限制”,這一文件的出臺標(biāo)志著體育轉(zhuǎn)播政策正式開始松綁。此后,我國才出現(xiàn)真正意義上的體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)市場。
伴隨互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的興盛,CCTV5央視不再是一家獨(dú)大。在這一競爭格局下,優(yōu)質(zhì)賽事轉(zhuǎn)播權(quán)價格出現(xiàn)巨幅增長,新媒體成為有力的競爭者。近年正是新媒體參與,體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)價格持續(xù)走高:中超5年80億人民幣,西甲5年2.5億歐元。PPTV聚力體育已經(jīng)拿下未來五年的頂級賽事轉(zhuǎn)播權(quán)后,CCTV5眾多體育解說名人,紛紛加入。媒介的轉(zhuǎn)變,未來體育賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的較量將主要集中在幾家巨頭之中。
因此,我們可以通過以賽事為核心,把握媒介技術(shù)革命帶來的機(jī)遇。
總體看來,我國體育創(chuàng)業(yè)還在剛剛起步,體育行業(yè)里創(chuàng)業(yè)機(jī)遇很多,怎樣走?就要看人力、物力、財力了。有些門檻太高,是否適合進(jìn)入,需要深思熟慮。通過分析,依據(jù)市場需求、實(shí)際情況等,可以主要考慮從體育培訓(xùn)、大眾體育賽事和體育傳媒三大領(lǐng)域入手進(jìn)行創(chuàng)業(yè),且創(chuàng)業(yè)應(yīng)該做到擴(kuò)大覆蓋領(lǐng)域、作細(xì)優(yōu)勢項(xiàng)目、以點(diǎn)帶面、多方整合、尋求可持續(xù)發(fā)展。