電力工程企業(yè)特色企業(yè)文化建設(shè)研究

宗明

摘要：在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)之間的競爭日益激烈，而企業(yè)文化，作為促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵，是企業(yè)管理不斷完善、競爭力不斷提升過程中需要重視發(fā)展與建設(shè)的一項重要內(nèi)容。本文將結(jié)合實際情況，對電力工程企業(yè)特色文化建設(shè)途徑進(jìn)行探索與分析，以期為電力工程企業(yè)今后的可持續(xù)發(fā)展提供充足動力，為其今后開展的各項工作提供寶貴經(jīng)驗。

關(guān)鍵詞：電力工程企業(yè)；特色；企業(yè)文化建設(shè)

電力工程企業(yè)承擔(dān)著向社會輸送大量電力的重要使命，是保證社會生產(chǎn)有序進(jìn)行的前提與條件。然而，在新時期下，電力工程企業(yè)也需要面對來自于市場各方年的諸多挑戰(zhàn)，這也就需要企業(yè)重視創(chuàng)設(shè)屬于自己企業(yè)的特色文化，使得這些特色文化可以成為推動企業(yè)前進(jìn)的不竭動力，有效提高電力工程企業(yè)的經(jīng)營管理水平，為其各項工作的完善奠定有利基礎(chǔ)。因此，在新時期下對電力工程企業(yè)特色文化建設(shè)的途徑進(jìn)行詳細(xì)分析，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、電力工程企業(yè)特色文化建設(shè)的重要性

在企業(yè)經(jīng)營與管理的過程中，文化建設(shè)的重要作用主要是在于為企業(yè)員工提供精神上的支持，并且在這一過程中讓員工形成良好的工作意識與工作觀念，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定有力基礎(chǔ)。電力工程企業(yè)作為向社會輸送大量電力的源頭，其經(jīng)營、管理狀況將直接影響到社會生產(chǎn)，這也就需要企業(yè)重視特色文化建設(shè)，為員工營造良好氛圍，形成良好凝聚力與向心力[1]。一方面，企業(yè)特色文化的建設(shè)，是幫助企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要支撐性力量，是提高整體工作人員綜合素質(zhì)的有效途徑。由于在實際工作的過程中，管理工作的有序進(jìn)行，通常是更加依靠文化來完成的，因此現(xiàn)代化運行機制的建立，與企業(yè)特色文化建設(shè)是屬于一種相符想成的關(guān)系，是電力工程企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性內(nèi)容。另一方面，有助于踐行電力工程行業(yè)的各項要求。在時代快速發(fā)展的當(dāng)下，社會生產(chǎn)主要是要依靠各種能源來實現(xiàn)，尤其是電力能源，對于社會生產(chǎn)的有效性具有最為直接的影響。因此，電力行業(yè)為了適應(yīng)現(xiàn)階段社會發(fā)展的實際需求，積極開展了各種變革，而如何在變革的潮流中脫穎而出，則是電力工程企業(yè)今后不斷思考的重要命題。不僅可以幫助企業(yè)針對現(xiàn)有人力資源，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃與整體，同事也可以為員工提供較大的精神支撐，讓員工在良好的氛圍中，不斷完善自身意識與思想觀念，將企業(yè)利益與個人利益聯(lián)系在一起，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展[2]。

二、電力工程企業(yè)特色文化建設(shè)的途徑分析

根據(jù)上述分析，特色文化的建設(shè)，是電力工程企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要內(nèi)容，對于企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升起著一定的促進(jìn)作用。電力行業(yè)的變革與發(fā)展，為現(xiàn)階段電力工程企業(yè)的繼續(xù)發(fā)展提供了便利，并且也為其帶來了較大的挑戰(zhàn)，為了迎接這一挑戰(zhàn)，電力工程企業(yè)在今后必須要實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)，通過這種方式，來整體性的提高企業(yè)自身的管理水平、員工素質(zhì)，提高人才質(zhì)量，保證企業(yè)的長足發(fā)展。

（一）改變工作理念

為了實現(xiàn)對電力工程企業(yè)特色文化建設(shè)，在今后發(fā)展的過程中，企業(yè)可以通過改變工作理念，讓企業(yè)的使命、愿景、宗旨等方面，可以借助特色企業(yè)文化，傳遞至各個部門，并在部門中得以生存、延續(xù)與發(fā)展，成為各個部門工作過程中所遵循的重要內(nèi)容，而各個員工在這一過程中也可以形成統(tǒng)一的價值觀念，為企業(yè)今后發(fā)展提供充足動力，夯實人力資源基礎(chǔ)[3]。因此，在今后發(fā)展的過程中，電力工程企業(yè)應(yīng)該針對企業(yè)文化建設(shè)專員以及關(guān)聯(lián)部門工作人員的各項培養(yǎng)，結(jié)合具體情況來開展針對性的培訓(xùn)，讓這些員工可以不斷更新理念與只是結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提高自身的工作能力，從而有效提高企業(yè)內(nèi)部的文化建設(shè)與衍生能力。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)還需要針對文化建設(shè)制度與體系進(jìn)行完善，重視對企業(yè)文化的宣傳，從而提高企業(yè)文化的生命力，讓員工在良好氛圍中不斷提升自身的工作能力，延續(xù)企業(yè)生命力。

（二）加強特色挖掘

企業(yè)文化在發(fā)展、完善與建設(shè)的過程中，通常是按照載體的不同呈現(xiàn)出多種差異化的形式，若是在這一層面進(jìn)行詳細(xì)的劃分，可以被大致分為物質(zhì)文化、制度文化、行為文化、精神文化，若是從文化內(nèi)涵上進(jìn)行分析，也可以被劃分為管理文化、服務(wù)文化、生產(chǎn)文化、作風(fēng)文化[4]。因此，企業(yè)在今后經(jīng)營的過程中，必須要針對企業(yè)中的特色文化部分進(jìn)行充分的發(fā)掘，構(gòu)建起不同的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)文化的進(jìn)一步完善與發(fā)展。與此同時，企業(yè)在建設(shè)特色企業(yè)文化的過程中，應(yīng)該是更加重視對精神層面的建設(shè)，規(guī)范各種文化示范，同時也需要重視制度文化上的約束，而物質(zhì)文化也應(yīng)該適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)出來，為企業(yè)特色文化的創(chuàng)設(shè)有力條件。

（三）創(chuàng)新工作方式

文化建設(shè)需要長期的累積與積淀，才可以形成一個具有企業(yè)特色的文化，因此在今后發(fā)展的過程中電力工程企業(yè)必須要重視創(chuàng)新工作方式，在實際經(jīng)營與管理的過程中積極引進(jìn)現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)，加強團隊建設(shè)，而傳統(tǒng)的工作理念、企業(yè)文化精神也需要得到進(jìn)一步發(fā)展，擺脫慣性思維對于企業(yè)發(fā)展的影響，將新型技術(shù)與企業(yè)之間進(jìn)行相互融合，從而有效提高企業(yè)的整體經(jīng)營水平，為企業(yè)今后發(fā)展創(chuàng)造有力條件。例如，現(xiàn)如今綠色環(huán)保是時代的主題，電力工程企業(yè)在建設(shè)特色文化的過程中，就可以了圍繞這一主題，在企業(yè)創(chuàng)設(shè)特色文化的過程中就可以了將適當(dāng)引進(jìn)一些綠色生產(chǎn)技術(shù)，既可以減少企業(yè)發(fā)電所帶來的資源浪費，又可以提高工作效率，提高企業(yè)生產(chǎn)力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

結(jié)束語：

綜上所述，在時代發(fā)展的過程中，企業(yè)不僅需要具備較強的實力，同時還需要具備優(yōu)秀人才、科學(xué)合理的企業(yè)管理，這樣才可以為企業(yè)今后發(fā)展累積動力。這也就需要建設(shè)起完善的企業(yè)文化，提高企業(yè)員工的凝聚力與向心力，從多個不同的角度，提高企業(yè)的綜合競爭力。因此，在今后電力工程企業(yè)可以通過改變工作理念、加強特色挖掘、創(chuàng)新工作方式等，來加強企業(yè)特色文化建設(shè)，讓員工在潛移默化中提高自身的思想意識，提高工作效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

參考文獻(xiàn)：

[1]李艷.電力企業(yè)文化建設(shè)探析[J].企業(yè)文化（下旬刊），2017，（4）：17

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[3]顧湘君.電力企業(yè)文化建設(shè)問題分析[J].青年時代，2016，（20）：59

[4]馬崇偉.電力企業(yè)黨建和企業(yè)文化創(chuàng)新的相互協(xié)調(diào)[J].經(jīng)營者，2016，（14）：158