劉丹如
3月7日下午,陌陌公布了2017年第四季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。4個小時后,陌陌公司董事長唐巖、陌陌公司聯(lián)席總裁兼COO王力、陌陌公司CFO張曉松(Jonathan)出席了分析師電話會議。唐巖在會議中回應(yīng)了分析師關(guān)于陌陌收購探探的交易邏輯和細節(jié)。
對于收購原因,唐巖認為,探探與陌陌在泛社交領(lǐng)域互補性非常強,但重合度非常小。收購探探有助于豐富陌陌的產(chǎn)品矩陣,提升陌陌在既有領(lǐng)域的用戶覆蓋度,鞏固陌陌在開放式社交領(lǐng)域里面的領(lǐng)導(dǎo)地位。
對于7億美元價格收購探探,分析師質(zhì)疑這是一個相對較高的價格。唐巖稱,“這個價格是雙方談出來的,這個價格是我們能夠接受的價格。在此次交易里,現(xiàn)金比例是非常高的,交易以現(xiàn)金為主的主要原因,是我們不想在這個價位上稀釋自己的股票?!?/p>
此外,他還表示,探探的管理層相對于其他的財務(wù)投資人主動選擇了更高的股權(quán)兌現(xiàn)金比,這充分表現(xiàn)了探探的管理層對于雙方合作前景的信心。
對于探探產(chǎn)品本身,唐巖表達了明確信心。他表示,陌陌管理層認為無論是從戰(zhàn)略層面還是從財務(wù)層面,收購探探是一個非常有價值的投資。
最主要的原因在于探探商業(yè)化路徑非常清晰,Tinder和陌陌都是已經(jīng)被市場證明的模式。唐巖認為,這種模式的經(jīng)營性杠桿能力非常強,一旦將來商業(yè)化模式成熟帶來的盈利空間非常可觀。
在未來,探探會在原團隊的領(lǐng)導(dǎo)下保持獨立的產(chǎn)品開發(fā)、運營、品牌和經(jīng)營,而陌陌會提供包括人員、技術(shù)、商業(yè)化等多方面的經(jīng)驗和支持。兩家公司在用戶獲取和廣告方面都會探索一些協(xié)同合作的機會。
陌陌此次的年度財報整體表現(xiàn)不錯。根據(jù)財報顯示,2017年全年,陌陌凈營收達到13.183億美元(約86億元人民幣),同比增長138%。不按照美國通用會計準則計量,2017年歸屬于陌陌的凈利潤為3.682億美元,上一年同期為1.77億美元。在活躍用戶和付費用戶上,截至2017年底,陌陌月活用戶達到9910萬,創(chuàng)下了歷史新高,2017年第四季度直播服務(wù)的付費用戶達到430萬,與第三季度相比增加了20萬。財報公布后,陌陌公司的股價在周三盤前大漲9.10%。
今年陌陌進入了增速相對平緩的階段,而這與直播行業(yè)新增用戶減少有很大關(guān)系。當直播紅利期消失殆盡后,陌陌也開始尋求新的增長路徑。唐巖在此次電話會議中透露,未來陌陌提升付費用戶的方向是擴大整體直播服務(wù)的用戶池子。
對于未來,唐巖依然看好社交應(yīng)用場景和娛樂內(nèi)容方向?!拔覀儠μ剿骰谝曨l和音頻的實時和異步互動,結(jié)合社交游戲、AR以及其他技術(shù),為用戶提供更多的互動娛樂體驗?!?/p>
除了引入新的社交場景之外,陌陌還會從原本單一的地理位置的連接維度向其他維度擴展,以幫助用戶建立更相關(guān)、更有效的連接方式。而改進推薦算法,有效利用大數(shù)據(jù)挖掘和機器學習,將是陌陌未來重點加大投入的領(lǐng)域。
最后唐巖表示,2018年陌陌會考慮通過更豐富的產(chǎn)品線和品牌組合來服務(wù)泛社交和泛娛樂領(lǐng)域更為廣闊的人群和更加多樣化的需求。他說:“探探的收購就是一個很好的例子。未來我們會在這個戰(zhàn)略框架下繼續(xù)孵化新的項目?!?/p>