吳倩男

美團加快在新零售的布局。

繼海瀾之家等多個服裝品牌入駐美團后，有媒體報道，美團正在與多家便利店企業(yè)接觸，擬收購或投資入股便利店。美團公關(guān)部回應(yīng)稱：“我們會積極與各類零售企業(yè)展開合作?！钡珜τ谑召?fù)顿Y標的，美團方面并未透露。

美團在便利店方面早有動作。早在2016年，領(lǐng)投網(wǎng)上便利店愛鮮蜂D輪融資。有知情人士透露，在這輪融資中，美團意在控股，但在估值、融資額度等方面沒有達成一致。

2017年7月，美團在北京開設(shè)名為“掌魚生鮮”的生鮮實體超市，并推出了同名App，用戶可通過線上APP端及線下實體店獲取服務(wù)。同年9月，原大眾點評COO呂廣渝進軍新零售，推出猩便利，原美團點評系高管以個人身份參投其天使輪，包括原美團CEO王興、原大眾點評CEO張濤、大眾點評CFO葉樹蕻和美團副總裁王慧文。

美團投資入股便利店，意在構(gòu)建新零售體系。美團CEO王興多次提到“線上線下的高度結(jié)合”將會是美團接下來的發(fā)展方向。

三個月前，美團組織架構(gòu)調(diào)整升級，新設(shè)立到店事業(yè)群和大零售事業(yè)群，分別由張川和王慧文擔(dān)任總裁。

從當(dāng)時的公開信來看，到店事業(yè)群意在將“線上線下全面協(xié)同、雙向打通，增強全場景用戶體驗，深化全鏈條商戶賦能。”大零售事業(yè)群意在“統(tǒng)籌生鮮零售、外賣、配送、餐飲B2B等業(yè)務(wù)，強化外賣配送網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)生鮮零售等新能力，全面布局大零售生態(tài)?！?/p>

架構(gòu)調(diào)整后，美團加快新零售的步伐。除投資入股便利店外，近期美團與海瀾之家的合作也在內(nèi)測中，美團外賣人員將前往海瀾之家線下門店拿貨，一小時送達用戶。

當(dāng)前在大眾點評“品牌服飾”板塊，有包括MUJI、H&M;、ZARA和優(yōu)衣庫等服裝品牌商均入駐。這塊業(yè)務(wù)由王川領(lǐng)導(dǎo)的到店事業(yè)群主導(dǎo)。而一小時配送服務(wù)，則由王慧文領(lǐng)導(dǎo)的大零售事業(yè)群提供。早在2015年10月份，美團便接洽過線下零售品牌商，通過與品牌方談好的優(yōu)惠券或者團購券，試圖引導(dǎo)消費者更多地參與到線下門店的活動當(dāng)中，從而提升門店銷售業(yè)績。

投資便利店、開線下實體店、引入品牌商，美團在新零售方面的動作使其與阿里形成直接競爭。

兩周前，盒馬鮮生（阿里旗下）創(chuàng)始人侯毅喊話王慧文，美團前兩年封殺盒馬大仇未報，今年盒馬將推出全新的外賣模式，要把其估值打掉一半。王慧文回應(yīng)稱：“做企業(yè)是為了更好地服務(wù)用戶，不是為了搞破壞。”而美團的掌魚生鮮超市一經(jīng)推出，就從未停止被業(yè)界拿來與盒馬鮮生作比較。