2018年1月22日下午,上海市房產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)主辦的2018年系列研討會(huì)第一期“長租公寓:國際經(jīng)驗(yàn)與上海實(shí)踐”在華東師范大學(xué)(中北校區(qū))成功舉行。本次研討會(huì)由上海財(cái)經(jīng)大學(xué)不動(dòng)產(chǎn)研究所和上海市人民政府決策咨詢研究基地張永岳工作室共同承辦。與會(huì)嘉賓就長租公寓的國際經(jīng)驗(yàn)以及在中國的市場潛力、運(yùn)營模式、融資模式、投資者權(quán)益保障、租客權(quán)利保護(hù)、政策支持等專題展開演講和互動(dòng)交流,來自業(yè)界和學(xué)界的專家、學(xué)者百余人參加了研討會(huì)。
美國居民租住住房的比例較高,而長租公寓是最為普遍的租賃形式。美國長租公寓發(fā)展歷史悠久,從20世紀(jì)40年代到21世紀(jì),獨(dú)棟房屋作為美國家庭最主流的住房類型,占60%以上。長租公寓運(yùn)營成本更低、適合機(jī)構(gòu)資金進(jìn)入,在20世紀(jì)40、50年代大受歡迎、擁有2-4個(gè)居住單元的多住戶住宅比例逐漸下降,長租公寓占總住房的比例在60年內(nèi)上漲了70%。而且,長租公寓的出租率一直非常穩(wěn)定,從1995年以來均值保持在90%左右,即使在2008年金融危機(jī)期間,也保持在85%以上,新建公寓在6個(gè)月內(nèi)也達(dá)到70%的出租率,出租現(xiàn)金流穩(wěn)定。
美國長租公寓在物業(yè)類型上通常是集中建設(shè)的,在東部以中高層為主,在西部以花園式為主。長租公寓市場的主流是重資產(chǎn)經(jīng)營模式,收購物業(yè)后直接持有房屋產(chǎn)權(quán),以獲取租金及物業(yè)增值作為投資回報(bào)。因長租公寓租金回報(bào)率高(目前全美平均為5.5%左右),銀行經(jīng)營物業(yè)貸款利率低(目前平均為4%-4.8%左右,根據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量和貸款比例會(huì)有不同),因此,絕大部分投資人均通過股權(quán)投資+銀行貸款方式收購長租公寓,其生命周期總價(jià)值(LTV)通常在50%-80%。所以即使是重資產(chǎn)模式,需要的股權(quán)投資也并不太大。在融資上,通常獲取銀行或房地美、房利美發(fā)放的經(jīng)營物業(yè)貸款,可選擇固定利率或浮動(dòng)利率。固定利率貸款期限可達(dá)10年之久,并根據(jù)資信情況,在若干年內(nèi)僅付利息,因此杠桿化后的股權(quán)投資回報(bào)較高。在產(chǎn)業(yè)鏈條上,專業(yè)物業(yè)管理公司、地產(chǎn)律師、會(huì)計(jì)師、貸款經(jīng)紀(jì)人可提供所有必需的專業(yè)服務(wù),整個(gè)市場非常成熟。
據(jù)美國統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)分析,從年齡角度看,18-34歲人群是租房居住的主力人群。2015-2035年美國人口中20-34歲的人口持續(xù)增長,將帶來持續(xù)的長租公寓租賃需求。從婚姻角度看,未婚人士比已婚人士租住在長租公寓中的比例更高。從學(xué)歷角度看,租客學(xué)歷并無劣勢。長租公寓租客與獨(dú)棟屋住戶之間并非對(duì)立關(guān)系,而存在一個(gè)轉(zhuǎn)化的過程。一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生往往會(huì)先租住在長租公寓中,人到中年有足夠的收入之后就會(huì)購置自己的獨(dú)棟屋。由于住房自有率的持續(xù)下降、年輕人口的持續(xù)增長以及2009-2013年新建長租公寓短缺等因素,近幾年美國長租公寓的租金大幅增長。從2015年開始,長租公寓建筑許可數(shù)量已開始下降,2018年開始,新建長租公寓的交付量已低于峰值,過度供給的風(fēng)險(xiǎn)已大大降低。
投資長租公寓除了有租金收益,還能享受物業(yè)的增值,其市場主要面向?qū)I(yè)家族投資者、私募機(jī)構(gòu)、上市REITs等,主要的資金供應(yīng)方為家族資金、高凈值個(gè)人資產(chǎn)、養(yǎng)老金、保險(xiǎn)資金和銀行資金。長租公寓的投資模式有長租公寓開發(fā)、新長租公寓持有和舊長租公寓翻新,相應(yīng)的投資策略有開發(fā)投資型、核心型、增值型等。
開發(fā)投資策略:通過買地、規(guī)劃、建設(shè)、穩(wěn)定物業(yè)現(xiàn)金流、出售的方式來獲取投資回報(bào)。由于整個(gè)投資周期長、規(guī)劃獲批的流程長且不確定性高、開發(fā)期間沒有現(xiàn)金流、建設(shè)預(yù)算不易把控等原因,其投資風(fēng)險(xiǎn)最大,但潛在的收益也是最高的。
核心型投資策略:通過收購并持有核心城市核心地段的長租公寓,獲取穩(wěn)定租金回報(bào),同時(shí)享受一定的物業(yè)增值。由于這類長租公寓價(jià)格較高,租金收益較低,持有物業(yè)的期限一般會(huì)比較長(10年或更長)。其優(yōu)點(diǎn)在于投資風(fēng)險(xiǎn)較小,所投資的項(xiàng)目流動(dòng)性也很好。
增值型投資策略:通過增建或翻新方式,提升長租公寓的價(jià)值。翻修力度可大可小,非常靈活。翻修程度越大,潛在的增值空間就越大,但耗費(fèi)的時(shí)間和資本也越大;翻修程度不大,則投資者一方面可以享受較高的租金回報(bào),另一方面其物業(yè)也擁有一定的增值空間。在翻修完成后,也可以賣給其他機(jī)構(gòu)持有。單個(gè)項(xiàng)目的投資周期一般在3-5年,更符合私募投資機(jī)構(gòu)的投資需求。
當(dāng)前國內(nèi)土地價(jià)格較高、租賃市場產(chǎn)權(quán)法規(guī)不成熟、融資利率較高等問題,使得國內(nèi)租賃市場的資產(chǎn)長期回報(bào)率處于低位,因而不可能直接移植美國模式發(fā)展。要吸引社會(huì)資本長期地進(jìn)入租賃市場,政府需要在相關(guān)方面給于相應(yīng)的優(yōu)惠政策支持,使長租公寓市場的長期投資回報(bào)率能夠滿足社會(huì)資本的需求。
2009年至今,國家已陸續(xù)出臺(tái)有關(guān)住房租賃的政策。2014年3月在《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃(2014-2020年)》中首次提出“對(duì)城鎮(zhèn)低收入和中等偏下收入住房困難家庭,實(shí)行租售并舉、以租為主,提供保障性安居工程住房,滿足基本住房需求”。2016年5月17日《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快培育和發(fā)展住房租賃市場的若干意見》、2017年7月18日《關(guān)于在人口凈流入的大中城市加快發(fā)展住房租賃市場的通知》提出了“鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)參與住房租賃市場,增加租賃住房供給”等政策。
十九大報(bào)告提出了“加快建立多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房制度,讓全體人民住有所居”的住房發(fā)展戰(zhàn)略,2017年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議進(jìn)一步將其細(xì)化,要發(fā)展住房租賃市場特別是長期租賃,保護(hù)租賃利益相關(guān)方合法權(quán)益,支持專業(yè)化、機(jī)構(gòu)化住房租賃企業(yè)發(fā)展。
近年來,熱點(diǎn)城市房價(jià)的快速上漲和外來人口的快速導(dǎo)入,催生了住房租賃市場的發(fā)展。據(jù)測算,我國住房租金市場規(guī)模約為1萬億元,租賃市場正迎來“供需兩旺”的局面。自從2014年雷軍以1億元投資YOU+國際青年社區(qū)之后,長租公寓項(xiàng)目迅速在資本市場火起來,2014-2015年間不斷有融資消息曝出。截至2017年1月共計(jì)有29家公寓經(jīng)營企業(yè)獲得投資,其中14家為平臺(tái)類企業(yè),15家是公寓運(yùn)營商,實(shí)現(xiàn)億級(jí)融資企業(yè)共9家,其中5家是運(yùn)營商,4家是平臺(tái)商,共計(jì)融資約100億元人民幣。
以萬科泊寓為例。萬科是最先試水長租公寓的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年初,公司內(nèi)部將住宅租賃產(chǎn)品線統(tǒng)稱為“萬科驛”,2016年5月正式推出長租公寓品牌名稱——泊寓,為18-35歲人群提供優(yōu)質(zhì)租住空間及一體化社區(qū)服務(wù)。目前萬科泊寓已在全國20多個(gè)城市落地,處于不同階段的門店約200多個(gè),出租率在90%以上,目前已有16個(gè)城市上線,租戶可以通過微信或APP在線預(yù)訂、約看等。
萬科泊寓獲取房源主要有收購(收購符合公司需求的長租公寓品牌)、“二房東”(與符合公司運(yùn)營要求的物業(yè)所有權(quán)方簽署長年租賃合同)、自建(通過一級(jí)市場或二級(jí)市場獲取土地,自建長租公寓,或是直接將自有的存量物業(yè)投入運(yùn)營)、托管(與具有需求的長租公寓品牌合作,進(jìn)行管理輸出,獲得管理面積)等四種方式。
入住萬科泊寓的客戶居住需求大致可分為基本需求、品質(zhì)需求和精神需求三大層面。萬科泊寓從客戶全周期服務(wù)流程出發(fā),制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程操作手冊(cè),通過服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、過程監(jiān)控、客戶回饋、一線激勵(lì)、案例教學(xué),全過程把控服務(wù)質(zhì)量,形成客戶口碑。同時(shí),萬科泊寓注重社群運(yùn)營,定期組織泊友參加社群活動(dòng),增加客戶黏性,滿足品質(zhì)需求,在資源體系、快速維修響應(yīng)等方面提供很多貼心的服務(wù),滿足客戶精神需求。
與傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)銷售相比,長租公寓的營利能力不強(qiáng)。雖然目前長租公寓的毛利率在30%-40%之間,但是隨著公寓品牌的不斷出現(xiàn),獲取房源成本增加,毛利在不斷被壓縮。加之長租公寓培育周期長,前期房源、裝修投入大,至少需要5年左右才能有盈利。此外,影響長租公寓項(xiàng)目營利的還有租金收入4%-5%的租賃稅收。
對(duì)于長租公寓而言,基本上每家公寓品牌都面臨著獲取房源困難、獲取的成本高等問題。
開發(fā)經(jīng)營長租公寓是重資產(chǎn)、重營運(yùn)的行業(yè),從拿房采購裝修,再到維修保潔退租,整個(gè)供應(yīng)服務(wù)鏈長、成本控制變數(shù)大,投資的回報(bào)周期也是非常之長。長租公寓既沒有優(yōu)惠的融資成本優(yōu)勢,也沒有很高的租金回報(bào)優(yōu)勢。
長租公寓項(xiàng)目因是商業(yè)用地屬性,其水電費(fèi)用較民用住宅高出不少,無形之中增加了客戶的居住成本。
很多客戶提出希望能盡快解決居住證問題,需要有方便居住證辦理的渠道。
建議從積極拓展土地供應(yīng)渠道、多元多渠道籌集低成本資金、創(chuàng)新租賃住房的建設(shè)理念、建立市場化租金標(biāo)準(zhǔn)的定價(jià)與調(diào)價(jià)機(jī)制等方面入手,研究制定相關(guān)的政策和措施,促進(jìn)長租公寓可持續(xù)發(fā)展。
做好住房租賃市場的頂層設(shè)計(jì),主要包含租賃市場本身、住房保障和住房法規(guī)三個(gè)方面,具體來說,要培育租賃企業(yè)增加租賃房源的供給,要增加住房租賃的需求,要增加土地的供給,還要提供金融政策的支持等,需要完善相應(yīng)的法律法規(guī)。
要增加租賃用地的供給,可以讓農(nóng)村集體用地加入租賃住房市場,這樣既能盤活農(nóng)村集體土地資源,也能真正降低土地的成本。
通過資本資產(chǎn)證券化、REITs等,大幅度降低融資成本,這樣才可能實(shí)現(xiàn)規(guī)?;臄U(kuò)張,真正讓長租公寓這個(gè)行業(yè)進(jìn)入長期發(fā)展的新階段。
以人為本,切實(shí)解決租戶的戶口、教育、醫(yī)療、社會(huì)福利等痛點(diǎn)問題,提高人均可支配收入,讓年輕人支付得起租金,從而激發(fā)長租公寓需求。