文_郭龍

Google剛成立時(shí)只有十來個(gè)員工，在一家擁擠的居民房里辦公。那時(shí)正是互聯(lián)網(wǎng)開始發(fā)展的時(shí)候，因此人才的流動(dòng)性很強(qiáng)。

Google的創(chuàng)始人謝爾蓋一直在考慮如何才能增加Google對(duì)互聯(lián)網(wǎng)人才的吸引力，提高薪水肯定不現(xiàn)實(shí)，因?yàn)镚oogle也剛剛成立不久，沒有多少資金。

謝爾蓋為了了解最吸引這些互聯(lián)網(wǎng)人才的是什么，特地走訪了幾十家網(wǎng)絡(luò)公司。最后謝爾蓋發(fā)現(xiàn)：由于這些做互聯(lián)網(wǎng)的工程師工作特別忙，因此午餐都是隨便吃一些三明治或者別的快餐。謝爾蓋覺得這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，于是決定從午餐開始改變。

當(dāng)時(shí)提供午餐的公司很多，可是大多數(shù)公司都是隨便應(yīng)付一下而已。謝爾蓋為了改變這種局面，決定招一個(gè)廚師來為Google的工程師提供免費(fèi)的午餐。

謝爾蓋打出了一則廣告：誠征廚師長——Google的人餓了。在廣告里，謝爾蓋許諾Google的廚師長可以得到Google的股份。廣告打出不久很快就有廚師來應(yīng)聘，最后經(jīng)過挑選，謝爾蓋決定選艾爾斯為Google的廚師長。

艾爾斯并沒有把廚師長當(dāng)成工作來做，而是當(dāng)成一份事業(yè)來做。因?yàn)橹x爾蓋的授權(quán)，艾爾斯有了充分的權(quán)力來決定午餐做什么和怎么做。由于艾爾斯的加入，Google的午餐有了很大改變。艾爾斯驕傲地對(duì)Google的同事說道：“我們有美國西南部風(fēng)味的食品、經(jīng)典意大利菜、法國菜、非洲食品，以及帶有我自己烹調(diào)風(fēng)格的亞洲菜和印度菜?！?/p>

由于艾爾斯的努力，Google工程師們的午餐有了翻天覆地的變化，而很多工程師就是因?yàn)榘瑺査沟奈绮投粼?/p>

了Google。在2000年Google列出的十大值得留戀的原因中，艾爾斯的午餐排在第一位。

在Google剛起步的時(shí)候艾爾斯薪水很低，可是他的工作卻很出色，他的這種把工作當(dāng)成事業(yè)來做的態(tài)度感染了Google的每一位工程師。每一位工程師都把艾爾斯當(dāng)成了Google不可缺少的一部分，他們親切地稱呼艾爾斯為“大叔”，每年的明星員工艾爾斯都高票當(dāng)選。

謝爾蓋特地和艾爾斯談了談，最后特意問他為什么能在廚師這樣一個(gè)崗位上做得如此出色。艾爾斯說道：“把每一份工作都當(dāng)成事業(yè)來做?！?/p>

艾爾斯不僅僅改變著Google的飲食，更改變著Google的文化，Google的每一個(gè)人都把艾爾斯當(dāng)成自己的榜樣?！鞍衙恳环莨ぷ鳟?dāng)成事業(yè)來做”，這句話也貼在最顯眼的地方鼓勵(lì)著每一個(gè)在Google工作的人。

把每一份工作都當(dāng)成事業(yè)來做，也許這才是Google能有今天輝煌的根本原因。