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      高職院校旅游類專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)研究

      2018-04-22 13:21:56祝曉春
      當代旅游 2018年4期
      關(guān)鍵詞:團隊建設(shè)

      祝曉春

      摘要:本文是基于高職旅游專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)的教研課題展開的專業(yè)論述,以我校旅游專業(yè)的實踐為基礎(chǔ),通過整理團隊建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)對比其他團隊建設(shè)的問題而展開專業(yè)論述??隙ā半p師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊對高職旅游專業(yè)甚至其他專業(yè)建設(shè)的重要作用基礎(chǔ)上,提出了現(xiàn)有的團隊建設(shè)問題,探討如何構(gòu)建高效、合理、科學(xué)的教學(xué)團隊,以“1+1>2”的集群效應(yīng),發(fā)揮“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊的合力作用,為旅游人才培養(yǎng)以及旅游行業(yè)的良性發(fā)展保駕護航。

      關(guān)鍵詞:高職旅游類專業(yè);雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊;團隊建設(shè)

      一、問題的提出

      (一)雙師型教師和雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊

      高等職業(yè)教育是高等教育的重要組成部分,而旅游類專業(yè)是典型的服務(wù)型專業(yè)門類,為國家大力發(fā)展旅游經(jīng)濟提供充裕的人才儲備和保障。在這一層面,高職旅游專業(yè)人才培養(yǎng)和專業(yè)建設(shè)既利國利民,又經(jīng)濟有效。教育出了人才的培養(yǎng)外,其質(zhì)量的體現(xiàn)就依靠專業(yè)教學(xué)團隊的質(zhì)量?!半p師結(jié)構(gòu)型”教學(xué)團隊建設(shè)的目標不僅為高職高專培養(yǎng)人才提供重要保障,也為教學(xué)團隊建設(shè)提供了目標導(dǎo)線。

      第一,雙師型教師。1998年原國家教委在《面向21世紀深化職業(yè)教育教學(xué)改革的原則意見》(教職[1998]1號)中提出了職業(yè)學(xué)校要加強雙師型教師隊伍建設(shè)的要去。2004年國家教育部在《關(guān)于全面開展高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案 (試行) 》(教高廳[2004]16號)中明確對“雙師素質(zhì)教師”的定義做出了明確的界定,即具有講師(或以上)職稱,又具備下列條件之一的專任教師:(1)有本專業(yè)實際工作的中級(或以上)技術(shù)職稱(含行業(yè)特許的資格證書及其有專業(yè)資格或?qū)I(yè)技能考評員資格者);(2)近五年中有兩年以上(可累計計算) 在企業(yè)第一線本專業(yè)實際工作經(jīng)歷,或參加教育部組織的教師專業(yè)技能培訓(xùn)獲得合格證書, 能全面指導(dǎo)學(xué)生專業(yè)實踐實訓(xùn)活動;(3)近五年主持(或主要參與)兩項應(yīng)用技術(shù)研究,成果已被企業(yè)使用,效益良好;(4)近五年主持(或主要參與)兩項校內(nèi)實踐教學(xué)設(shè)施建設(shè)或提升技術(shù)水平的設(shè)計安裝工作,使用效果好,在省內(nèi)同類院校中居先進水平?!?/p>

      第二,雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊。教育部文件對“雙師型”教師的認定和定義從根本上為高職院校專業(yè)教師的培養(yǎng)提供了藍本和教師努力的方向。與此相關(guān)的是教學(xué)團隊的建設(shè)強調(diào)“雙師結(jié)構(gòu)”型的特征。既是對雙師型教學(xué)團隊建設(shè)的肯定,又提出了比較高的要求。結(jié)合文件精神以及我校高職專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)的指導(dǎo)意見,項目組認為雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊基本需要具備以下條件:

      (1)專業(yè)帶頭人:具有研究生以上學(xué)歷、副教授以上職稱,并同時具有非教師系列高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)的,在省內(nèi)有較大影響、行業(yè)內(nèi)有一定知名度的,師德素質(zhì)好、教育教學(xué)水平高、科研能力強、有實踐動手能力且技藝精湛的專業(yè)教師。

      (2)骨干教師:具有副教授以上職稱或研究生以上學(xué)歷,并同時具有非教師系列中級及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù),在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度,具有較強業(yè)務(wù)能力與開拓創(chuàng)新能力,在專業(yè)教師團隊中起骨干作用的教師。(專兼亦可)。

      (3)普通專人教師:具備雙師素質(zhì)型的教師。

      (4)兼職教師:本地區(qū)、本行業(yè)的能工巧匠或確有專長的中級或高級職稱行業(yè)從業(yè)者,應(yīng)聘到學(xué)校擔任技能操練課程的教師。

      (5)專兼職輔導(dǎo)員:對專職輔導(dǎo)員應(yīng)較強專業(yè)背景的培訓(xùn),同時引進大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員充實到專職隊伍。通過選聘勞動模范、及時能手作兼職輔導(dǎo)員。對學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)、校內(nèi)外學(xué)習(xí)、實訓(xùn)、生活等跟蹤指導(dǎo)的教師。

      厘清雙師型教師和雙師型教學(xué)團隊的基本概念和特征,我們不難得出以下的結(jié)論:雙師結(jié)構(gòu)的教學(xué)團隊成員構(gòu)成為雙師型的師資隊伍,教學(xué)團隊除了對教師企業(yè)和教育經(jīng)驗的要求外,還需要在職級結(jié)構(gòu)上予以合理分配和重點培養(yǎng);雙師型教師多為學(xué)校的專職教師,從高職專業(yè)建設(shè)的長遠發(fā)展看,專職教師是教學(xué)團隊起主干作用的團體,而兼職教師是有效的補充力量;教學(xué)團隊職級結(jié)構(gòu)的合理化應(yīng)呈現(xiàn)“正態(tài)”分布,中級職稱或職級應(yīng)該是團隊主體。因此,雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊的研究和工作重點應(yīng)該是對專業(yè)帶頭人和中層教學(xué)團隊的建設(shè)。

      (二)高職旅游類專業(yè)的范圍研究

      2015年教育部發(fā)布了《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(??疲I(yè)設(shè)置管理辦法》和《普通高等學(xué)校高等職業(yè)教育(專科)專業(yè)目錄(2015年)》的通知(教職成[2015]10號),文件對現(xiàn)有高職專業(yè)目錄進行了重新規(guī)劃和命名,其中旅游類專業(yè)有如下六類:旅游管理、導(dǎo)游、旅行社經(jīng)營管理、景區(qū)開發(fā)與管理、酒店管理、休閑服務(wù)與管理。

      綜合湖北省教育廳對高職旅游大類專業(yè)的重新梳理,對比修改前,旅游類的專業(yè)設(shè)置有一定的穩(wěn)定性,結(jié)合我校的實際,酒店管理是我校的院級特色專業(yè),也是辦學(xué)最早且專業(yè)建設(shè)、教學(xué)團隊建設(shè)相對成熟的專業(yè)之一。旅游專業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中的重要行業(yè)之一,從容納社會勞動力和推動國家經(jīng)濟建設(shè)等多方面具有舉足輕重的作用,是各個國家和地區(qū)重點發(fā)展的經(jīng)濟類別之一。

      而且很多適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展需要的新興服務(wù)型行業(yè)用人要求除了專業(yè)技術(shù)能力的不同外,其他素質(zhì)、能力的要求與旅游類專業(yè)人才培養(yǎng)有共通的地方,課題選擇旅游專業(yè)作為研究的立場既是基于學(xué)院的專業(yè)建設(shè)實際,也是對于旅游類專業(yè)的應(yīng)用性和實踐性強的專業(yè)特點來進行的研究,希望通過管窺一斑的先導(dǎo)性和實驗性,為服務(wù)類大類的專業(yè)師資建設(shè)提供經(jīng)驗。

      二、高職旅游類專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)調(diào)研思考

      2006 年,教育部在《關(guān)于做好2006 年度國家示范性高等職業(yè)院校建設(shè)計劃項目申報工作的通知》( 教高廳函[2006] 44 號) 中提出,示范院校要制訂具備“雙師”素質(zhì)與“雙師”結(jié)構(gòu)的專兼結(jié)合專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)規(guī)劃。文件發(fā)布3年后,教育部批準立項67個以高職國家級專業(yè)教學(xué)團隊。這些團隊代表了我國高職院校的“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)。文件發(fā)布6年,在該政府文件的引導(dǎo)和國家示范性高等職業(yè)院校的示范帶動下,我國高職院校大力開展了“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè),取得了顯著的成效。這些立項的國家級專業(yè)教學(xué)團隊是我們在探索建立符合我校實際的旅游類專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊的有效經(jīng)驗。

      但是,考查這些國際級專業(yè)教學(xué)團隊建設(shè)實況,結(jié)合調(diào)研的資料,從高職旅游類專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊的建設(shè)現(xiàn)狀看,呈現(xiàn)了我們不容忽視和值得深思的問題。

      首先,公共課程以及大學(xué)生通識素質(zhì)培養(yǎng)的教師并不是教學(xué)團隊中的構(gòu)成部分。

      陶濟東老師在《“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團隊內(nèi)涵新解》的論文中明確指出:“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊是以專業(yè)教研室為單位組建專業(yè)理論教學(xué)以校內(nèi)專業(yè)教師為主,專業(yè)實踐教學(xué)以企業(yè)兼職教師為主”的“雙師”結(jié)構(gòu)專業(yè)課教學(xué)團隊。這種狹義的理解最終導(dǎo)致的結(jié)果就是大學(xué)生專業(yè)通識類課程、基礎(chǔ)課程、第二課堂拓展等課程的教師被被排除在專業(yè)教學(xué)團隊之外。

      可是就旅游類專業(yè)的特點看,專業(yè)人才的知識、素質(zhì)和能力要求并不可能通過專業(yè)技能課程和核心課程予以全方面培養(yǎng)。相反,旅游類行業(yè)和崗位要求的對從業(yè)者的知識廣度、深度,個人處理問題以及溝通能力的要求,心理素養(yǎng)等要求極高。這些反而需要通過學(xué)生在非專業(yè)課堂的素質(zhì)課程、公共課程、第二課堂等校內(nèi)外活動中進行不斷強化和鍛煉。雖然,每個專業(yè)在專業(yè)人才培養(yǎng)方案制定和修訂的時候都明確了公共基礎(chǔ)課、專業(yè)技能課等平臺的指導(dǎo)性意見,但是每個平臺分割進行各自教學(xué)目標的達成,造成學(xué)生對很多對其未來職業(yè)生涯發(fā)展有益的知識汲取,甚至造成學(xué)生對素質(zhì)課程的反感和抗拒,專業(yè)核心技能知識素質(zhì)的培養(yǎng)失去了更廣闊的拓展空間。

      其次,達到符合要求的專業(yè)教學(xué)團隊的負責(zé)人奇缺。

      雙師結(jié)構(gòu)教學(xué)團隊建設(shè)的關(guān)鍵是團隊負責(zé)人。受制于傳統(tǒng)認識和教育部指導(dǎo)文件中對專業(yè)教學(xué)團隊負責(zé)人的條件,符合要求的團隊負責(zé)人數(shù)量很少。符合條件的教師如果是專職教師,根據(jù)教師的職業(yè)發(fā)展規(guī)律,需要至少長達十年以上的教學(xué)經(jīng)驗和團隊管理經(jīng)歷才行,因此,專職教師的培養(yǎng)需要漫長的過程;如果以行業(yè)一線的技能大師作為教學(xué)團隊建設(shè)的負責(zé)人,由于并非從事高職教育工作,對高職教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的了解并達到“對癥下藥”的能力也需要較長時間的系統(tǒng)培訓(xùn)。因此,專兼兩種性質(zhì)的專業(yè)團隊負責(zé)人很難短期內(nèi)到位。

      最后,來自旅游企業(yè)的兼職教師數(shù)量少,且服務(wù)時間分散。

      兼職教師作為高職專業(yè)教學(xué)團隊中的重要構(gòu)成部分,具有不可估量的價值和作用。不同于普通高等教育,高職專業(yè)教學(xué)的專業(yè)對口性、學(xué)生實操技能的培養(yǎng)需要大量來自行業(yè)一線的優(yōu)秀業(yè)者行程“傳幫帶”的教學(xué)格局,也正是因為職業(yè)教育的這一本質(zhì),專職教師才需要不斷“回爐”,向“雙師素質(zhì)”型轉(zhuǎn)化。

      旅游行業(yè)是一個“窗口”行業(yè),學(xué)生完成身份的轉(zhuǎn)化是在工作中和實踐中完成,并不可能有太多的模擬訓(xùn)練的條件和機會,加之行業(yè)一線的情況瞬息萬變,需要不斷予以新鮮資訊的補充和教導(dǎo),旅游資深業(yè)者參與教學(xué)顯得尤為重要和必要,但是這個行業(yè)的季節(jié)性特征,企業(yè)兼職教師往往分身乏術(shù),加之本職工作的勞動強度大,兼顧學(xué)校的教學(xué)工作明顯吃力。這樣的困境和現(xiàn)實狀況,兼職教師的數(shù)量和在教學(xué)團隊實際工作中的服務(wù)質(zhì)量受到明顯的不足。

      三、高職旅游專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)研究

      提出建設(shè)高職“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)的要求是符合高等職業(yè)教育專業(yè)人才培養(yǎng)的目標和夯實專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量的明智之舉,但是針對旅游專業(yè)以及“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)中呈現(xiàn)的尷尬和問題,我們提出以下拙見,與各位方家共同探討。

      第一,以系統(tǒng)的觀念打造科學(xué)合理的“雙師結(jié)構(gòu)”專業(yè)教學(xué)團隊。

      (一)教學(xué)團隊負責(zé)人選聘是關(guān)鍵

      團隊建設(shè)的靈魂是專業(yè)帶頭的選拔和培養(yǎng)。在現(xiàn)有選拔條件既定的情況下,應(yīng)該打破傳統(tǒng)的甄選心理和偏見,真正能者居之。大膽選用符合條件的企業(yè)資深兼職教師擔任教學(xué)團隊的負責(zé)人,并以制度的性質(zhì)肯定其身份、明確其職責(zé)、確定其考核指標。

      (二)以團隊意識和開放的格局打造教學(xué)團隊

      不僅僅是旅游行業(yè)人才培養(yǎng),所有專業(yè)人才培養(yǎng)都是綜合能力和素質(zhì)的聯(lián)合打造,單憑某一個或幾個老師的力量是無法完成這一系統(tǒng)工程的。如之前所述,大學(xué)通識課程、素養(yǎng)類課程教師排除在專業(yè)師資隊伍之外,是很致命的硬傷,尤其是在對綜合素養(yǎng)要求相對較高的旅游行業(yè)。因此在團隊教師的選拔上,要大膽引入人文素養(yǎng)、通識類課程的教師充實團隊,增加來自旅游企業(yè)的行業(yè)專家進入教學(xué)過程中,但是出于對這些兼職教師實際工作情況的考慮,可以不遵循學(xué)校教學(xué)管理的傳統(tǒng)制度而采用靈活的教學(xué)方式,讓團隊兼職教師的特長和優(yōu)勢得以發(fā)揮。

      (三)深度校企合作,讓旅游企業(yè)真正融入專業(yè)的建設(shè)始終

      校企合作是高職旅游專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊建設(shè)的前提條件。在實際運行中,旅游企業(yè)往往是在人才培養(yǎng)的末端才介入教學(xué)過程,其形式大多是實習(xí)生充實工作崗位和提供就業(yè)崗位,而沒有完整參與人才培養(yǎng)的全過程,其結(jié)果很可能是學(xué)生對旅游崗位認識不足或能力不夠而導(dǎo)致專業(yè)人才外流。因此,教學(xué)團隊中兼職教師和其所在的旅游企業(yè)的培養(yǎng)過程全程參與顯得尤為重要和必要。旅游企業(yè)以及兼職教師應(yīng)該從人才培養(yǎng)方案的制定審核、專業(yè)核心課程設(shè)計、課程標準、技能培養(yǎng)、實訓(xùn)課程設(shè)計和安排等多方面發(fā)揮其應(yīng)有的作用和達成其行業(yè)引導(dǎo)意義。達到這樣的目的,需要學(xué)院層面從體制上予以保障,例如吸納行業(yè)資源進行真正校企合作聯(lián)合培養(yǎng),學(xué)生的數(shù)量和質(zhì)量與企業(yè)利益掛鉤,自然會迫使企業(yè)將學(xué)生的培養(yǎng)納入自己的運營范疇。

      第二,旅游專職教師“雙師素養(yǎng)”培養(yǎng)為主,企業(yè)兼職教師為輔的團隊建設(shè)打造策略。

      (四)旅游專職教師“雙師型”師資隊伍建設(shè)

      學(xué)校的校企合作機制是建設(shè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊的的重要保障,我校高職專業(yè)建設(shè)政策支持鼓勵專職教師向“雙師素質(zhì)型”轉(zhuǎn)變,從掛職政策、薪資酬勞等各方面支持教師的自我提高,而且雙師型教師隊伍的建立也是讓學(xué)生接受職業(yè)實踐教育,強化崗位實際能力的最佳手段。按照教高函[2010]27 號文件的要求,高等職業(yè)院校新進教師應(yīng)具有兩年以上的企業(yè)工作經(jīng)歷。這一高職人事文件的出臺,為學(xué)校的專業(yè)教師選拔提供了一個改革的方向,即逐步改變過去只重視高學(xué)歷、高職稱的教師準入條件,而應(yīng)該將有企業(yè)實踐經(jīng)驗納入人才引進標準之中。

      學(xué)校應(yīng)鼓勵專業(yè)教師積極“回爐”企業(yè)掛職鍛煉,旅游行業(yè)的實踐性特點,決定了高技術(shù)人才的培養(yǎng),不可能照本宣科,脫離旅游行業(yè)實際,因此,教師需要自己有主動意識,大膽走出校門,有計劃地根據(jù)安排到旅游企業(yè)和旅游一線掛職鍛煉,把教學(xué)與生產(chǎn)、理論和實踐、職業(yè)理念和服務(wù)能力緊密結(jié)合,進而提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。教師自己應(yīng)該投入旅游各類職業(yè)資格考試及相關(guān)的職業(yè)技能大賽中,參加社會服務(wù)、科技開發(fā),提升教師“雙師素質(zhì)”。根據(jù)旅游行業(yè)目前的狀況以及問題,與行業(yè)人士一起分析問題和解決問題,不斷提高教科研能力以及實際問題的解決能力,為學(xué)生和企業(yè)排憂解難。

      (五)結(jié)構(gòu)合理的旅游兼職教師的籌建和穩(wěn)固

      高職旅游專業(yè)“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊的最大特點在于企業(yè)兼職教師的加入,他們帶來的不僅是業(yè)界的最直接認識,也通過去自身多年的行業(yè)經(jīng)驗,為學(xué)生的技能培養(yǎng)和實踐動手能力培養(yǎng)得以實現(xiàn),而且兼職教師也可以通過教研活動,幫助在校專職旅游教師團隊的技能培養(yǎng)和企業(yè)掛職經(jīng)驗的獲取。因此,籌建一支穩(wěn)定且結(jié)構(gòu)合理的兼職教師隊伍,對于專業(yè)人才培養(yǎng)和師資隊伍的建設(shè)至關(guān)重要。由于旅游行業(yè)復(fù)合性特征,兼職教師隊伍組建可以參照專職教師隊伍進行分層,即專業(yè)骨干教師、以技師實操技能為主的實訓(xùn)教師和一般兼職教師三個層次,對兼職教師進行分類管理和考核,并根據(jù)考核情況實施獎懲。

      第三,校企雙方共建保障性措施,有機融合旅游專業(yè)專兼職教師隊伍,形成“1+1>2”集群效應(yīng)。

      旅游行業(yè)龐大的就業(yè)容納能力以及其對專業(yè)人才要求的復(fù)合性等特點,是我們選擇將旅游專業(yè)作為項目研究切入點的原因之一。由于現(xiàn)實高校人事政策的限制,旅游專業(yè)的教師隊伍普遍偏學(xué)理性,而背離了高職教育的技能培養(yǎng)型特征。企業(yè)兼職教師進入學(xué)院教師隊伍是有效彌補專業(yè)教師技能實操能力不足的有效保障。高職院校應(yīng)主動適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展,把“雙師”結(jié)構(gòu)作為一項戰(zhàn)略性措施來抓,制訂教學(xué)團隊管理辦法,以及有效的考核規(guī)范和激勵機制,實現(xiàn)優(yōu)化管理,科學(xué)管理。高校和旅游企業(yè)必須站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度,以及肩負行業(yè)使命感的社會責(zé)任心角度,雙方展開真誠且深度合作,達到學(xué)校培養(yǎng)符合行業(yè)需要的人才充實現(xiàn)實旅游市場和企業(yè),企業(yè)幫助學(xué)校達到人才專業(yè)技能培養(yǎng),乃至教師技能培養(yǎng)的責(zé)任,良性互動,實現(xiàn)“雙贏”。

      (六)以打造“雙師結(jié)構(gòu)”教學(xué)團隊為目的建立崗位管理和激勵機制

      其主要的做法可以通過以學(xué)校為單位拓寬兼職教師來源途徑。實行彈性編制,允許兼職教師在定編的專任教師中占一定比例,我?!半p聘教師”、“楚天技能名師”教學(xué)崗位的設(shè)立就是這一舉措的重要體現(xiàn),而且這些“雙聘教師”和“技能名師”在靈活的教學(xué)崗位中為教學(xué)素材的豐富、業(yè)界資訊的提供以及專業(yè)團隊建設(shè)都貢獻了自己的力量,獲得學(xué)生和教師的一致好評。我校旅游專業(yè)的“楚天技能名師”就是我校旅游管理專業(yè)的骨干教師(兼職)不僅承擔有專業(yè)人才培養(yǎng)方案審核修訂以及部分專業(yè)核心課程的講授、還承擔有學(xué)生校外實訓(xùn)指導(dǎo)、實習(xí)就業(yè)指導(dǎo)、校外旅游實習(xí)實訓(xùn)基地拓展的任務(wù),根據(jù)學(xué)院以及教育廳的規(guī)定每年對其工作業(yè)績進行考核。

      (七)深度校企合作,學(xué)校和旅游企業(yè)相互派駐或調(diào)派相關(guān)技術(shù)能手參與旅游專業(yè)人才培養(yǎng)和旅游企業(yè)的正常運營的工作

      采用“派出去+請進來”的校企合作模式強化雙向溝通。一方面,旅游企業(yè)定期安排專業(yè)技術(shù)人員對學(xué)校專業(yè)教師進行技術(shù)交流和技能培訓(xùn);另一方面,學(xué)校指派旅游專業(yè)教師協(xié)助企業(yè)進行現(xiàn)實的服務(wù)或生產(chǎn)作業(yè)、旅游市場調(diào)研、服務(wù)技能研究等,使專職教師對新技術(shù)、新成果、新服務(wù)、行業(yè)新動向等有直接了解,并將這些融入到未來的教學(xué)中,從而切實提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。學(xué)校與旅游企業(yè)通過互派專業(yè)人員,實行雙向兼職,從而形成教學(xué)、科研并重的教學(xué)團隊。在校企合作平臺下,高職專業(yè)教師與來自企業(yè)的兼職教師相結(jié)合,形成新的師資隊伍模式,實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)模式質(zhì)的突破。

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