王慧
摘要:企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計是企業(yè)為了保證財務(wù)資金的安全、完整、實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營管理目標、從而保證企業(yè)的各項經(jīng)濟活動的高效、合法地開展,建立的一套完整而嚴密地企業(yè)自我制約、自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部財務(wù)審計系統(tǒng)。本文就是針對企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計談幾點思考。
關(guān)鍵詞:企業(yè);內(nèi)部財務(wù)審計;思考
近年來,很多企業(yè)在企業(yè)管理過程中,越來越重視對企業(yè)的戰(zhàn)略與風(fēng)險管理,同時也加大了對企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)的審計的重視程度。企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計不僅僅是對企業(yè)的財務(wù)的簡單記賬,還包括企業(yè)在整個經(jīng)營運營的過程中的經(jīng)濟計劃和財務(wù)運營的監(jiān)督和管理,主要是對企業(yè)的年度財務(wù)收支的執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督;企業(yè)的重大經(jīng)濟事項的決策和執(zhí)行的審計和監(jiān)督;企業(yè)的固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理情況的審計和監(jiān)督;企業(yè)的債權(quán)債務(wù)的增減情況的審計和監(jiān)督;企業(yè)上一年度的內(nèi)審提出的整改的執(zhí)行情況的審計和監(jiān)督;企業(yè)的職工工資,離退休人員的費用的支付情況的審計和監(jiān)督;企業(yè)的車輛費用、招待費用、業(yè)務(wù)費用等的支出情況的審計和監(jiān)督等,通過對企業(yè)所有的財務(wù)運行情況進行審計和監(jiān)督,從而做好企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制[1]。因此,要做好企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)的審計工作,必須要做到嚴格地審核和監(jiān)控企業(yè)整個運行的財務(wù)收支情況和經(jīng)營狀況,同時還要對企業(yè)的一切經(jīng)濟運行情況做一個科學(xué)公正地評價,這樣在企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的過程中,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,為企業(yè)的發(fā)展,提供更多地可參考意見,提高企業(yè)的經(jīng)濟效率,減少不必要的財務(wù)支出和經(jīng)濟損失,使企業(yè)利潤最大化,使企業(yè)得到更加健康快速穩(wěn)定地發(fā)展。
(一)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度不健全
當前還有很多企業(yè),對企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的重要性認識不足,因此很多內(nèi)部的財務(wù)審計工作沒有得到應(yīng)有的重視,沒有制定相關(guān)的財務(wù)審計制度,由于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度的缺失,導(dǎo)致很多企業(yè)的在內(nèi)部財務(wù)審計工作中沒有具體的工作流程和管理規(guī)范,從而導(dǎo)致企業(yè)的內(nèi)部審計機構(gòu)在設(shè)置和管理過程中,都出現(xiàn)了很多的缺失,而且在審計的人員配置和管理方面隨意性較大,因為沒有規(guī)范的管理制度,因此導(dǎo)致企業(yè)在管理過程可以隨意地撤并企業(yè)的內(nèi)審機構(gòu)、精簡內(nèi)審人員,審計機構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限不明確,企業(yè)在經(jīng)濟責(zé)任的審計和財務(wù)收支的審計管理不到位等問題的出現(xiàn)[2]。
(二)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的獨立性差
很多企業(yè)由于并沒有真正地認識到企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的重要性和獨立性,因此并沒有設(shè)立獨立的審計機構(gòu),很多企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計管理機構(gòu)缺失,設(shè)置不合理,有些企業(yè)直接把機構(gòu)設(shè)置在財務(wù)管理部門,這樣不但弱化了企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計的作用,同時也導(dǎo)致了審計人員的配置不合理,很多單位把管理財務(wù)、資產(chǎn)的工作人員兼任到企業(yè)的審計崗位上,這樣就會出現(xiàn),審計工作與具體業(yè)務(wù)相互重合,很多既是具體業(yè)務(wù)的工作人員、管理者,又是相關(guān)的審計監(jiān)督人員。同時在管理的過程中,由于沒有規(guī)范的財務(wù)審計的相關(guān)制度和相關(guān)的流程,因此對財務(wù)審計部門的職責(zé)和權(quán)限規(guī)定也不明確,導(dǎo)致很多企業(yè)并沒有制定相關(guān)的審計計劃,也沒有建立相關(guān)的日常審計的工作機制,因此這些都降低了企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計工作的效率和質(zhì)量,導(dǎo)致審計機構(gòu)的并沒有真正地起到對企業(yè)財務(wù)的監(jiān)督與評價作用,增加了企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)控制風(fēng)險,從而降低了企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的獨立性。
(三)企業(yè)財務(wù)管理控制不當,企業(yè)財務(wù)資金使用率低
由于企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計工作要求的專業(yè)性比較強,業(yè)務(wù)水平比較高,但是很多企業(yè),特別是一些中小型企業(yè)由于缺乏相應(yīng)的管理制度,因此沒有設(shè)置相關(guān)的審計機構(gòu),導(dǎo)致了在處理財務(wù)內(nèi)部審計的工作中隨意性較大,由于專業(yè)的財務(wù)審計人員的短缺,因此一些企業(yè)中出現(xiàn)了企業(yè)的財務(wù)部門的工作人員就是審計工作人員,企業(yè)的會計和出納沒有具體細分,因此這些問題的存在導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)審計工作很難順利地開展[3]。同時由于財務(wù)審計工作需要具備較強的專業(yè)基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)水平,但是很多企業(yè)的會計管理工作的基礎(chǔ)薄弱,相關(guān)的財務(wù)工作者并不具備財務(wù)審計工作的能力要求,因此并不能及時地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,也不能通過財務(wù)數(shù)據(jù)為企業(yè)的管理者提供企業(yè)戰(zhàn)略決策等重要的經(jīng)濟信息,盡管一些企業(yè)通過聘請具有專業(yè)能力比較強的財務(wù)工作人員來兼職企業(yè)的財務(wù)審計工作人員,但是這些兼職的財務(wù)管理人員,并沒有真正地融入到企業(yè)的管理中,因此對企業(yè)的認同感和奉獻精神有限,因此也不能充分地給予企業(yè),諸如資金管理和運作等方面更多好的建議。因此這些問題的存在不但會導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,還會影響到企業(yè)的投融資的進行,因此導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)管理的控制不當,企業(yè)的財務(wù)資金的使用率低。
(一)健全企業(yè)內(nèi)部財務(wù)審計制度
為了進一步規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計工作,加強企業(yè)戰(zhàn)略及風(fēng)險管理,根據(jù)《中華人民共和國審計法》、《中華人民共和國審計法實施條例》等國家的相關(guān)法律制度,建立符合企業(yè)實際的,適合企業(yè)發(fā)展的,相關(guān)的內(nèi)部財務(wù)審計制度[2]。通過建立企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計制度,規(guī)范企業(yè)的財務(wù)審計工作流程,根據(jù)制度規(guī)定設(shè)置獨立的財務(wù)審計監(jiān)管部門,明確財務(wù)審計的崗位職責(zé)和工作權(quán)限,規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計工作,建立企業(yè)獨立的財務(wù)審計監(jiān)督和評價工作體系,保證企業(yè)的財務(wù)收支、資產(chǎn)管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、企業(yè)投融資、員工薪酬管理、內(nèi)部控制等實行情況得到更加科學(xué)合理的監(jiān)控和管理。
(二)提高認識,加強企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的獨立性
企業(yè)要提高對內(nèi)部財務(wù)審計重要性的認識,加強企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的獨立性,健全企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計機構(gòu),建立企業(yè)獨立專業(yè)的財務(wù)內(nèi)部審計部門,來負責(zé)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計工作,并且培養(yǎng)和招聘具有專業(yè)的財務(wù)審計專業(yè)知識的工作人員,建立一個專業(yè)性強,業(yè)務(wù)能力強的財務(wù)審計人才隊伍,而且要實時地加強對審計工作人員進行專業(yè)性的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之不斷地豐富自身的理論知識從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值,同時企業(yè)還應(yīng)當保護和督促內(nèi)部審計人員依法履行職責(zé),審計工作人員必須要嚴格遵守企業(yè)的內(nèi)部審計制度的相關(guān)規(guī)定,在審計工作中做到客觀、公證、獨立、保密。
同時企業(yè)也可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和業(yè)務(wù)的具體開展,聘請資質(zhì)和能力都比較強的財務(wù)管理人員作為兼職的財務(wù)審計管理人員,聘請的管理人員必須要具備很強的職業(yè)道德,愿意為企業(yè)的投融資和企業(yè)的財務(wù)管理問題獻計獻策。通過完善部門的建設(shè)和人才隊伍的建設(shè),為企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計的獨立性提供了強大的基礎(chǔ)。
(三)加強企業(yè)的財務(wù)管理控制,提高企業(yè)資金使用率
由于企業(yè)缺乏相關(guān)的企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理制度,導(dǎo)致了企業(yè)的財務(wù)管理的控制力弱,企業(yè)的資金使用率得不到有效地提高。因此企業(yè)必須要加強財務(wù)管理控制,提高資金的使用率加強企業(yè)財務(wù)管理工作人員的工作技能和工作責(zé)任感,加強企業(yè)的內(nèi)部控制,強化各個部門的資金管理意識和財產(chǎn)安全意識。同時企業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展和企業(yè)的運營情況和經(jīng)營效果,制定企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制的計劃,并對企業(yè)的財務(wù)會計報表、負債審計、所有者權(quán)益審計、所有者權(quán)益審計等的真實性、完整性、所有權(quán)和義務(wù)、公允性、合法性、準確性、一致性、表達與揭示等進行認真地審計。加強企業(yè)的財務(wù)管理控制,減少企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險。
總而言之,企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)審計能反映出企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)、負債和盈虧的真實情況,企業(yè)必須要高度重視,通過審計及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財務(wù)管理和運行中存在的問題,從而確保企業(yè)的健康快速發(fā)展。
參考文獻:
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[3]劉繼之.新形勢下我國內(nèi)部審計存在的問題及對策分析[J].全國商情(理論研究),2014(08).
(作者單位:廣州市城市規(guī)劃勘測設(shè)計研究院資產(chǎn)財務(wù)部)