郭鵬飛
摘 要:近年來,我國的就業(yè)形勢越來越嚴峻。一方面是企業(yè)缺乏人才,另一方面是高校畢業(yè)生難以就業(yè)。企業(yè)和高校為了謀求自身發(fā)展,不斷探索新的人才培養(yǎng)模式,“訂單式”人才培養(yǎng)在這種情形下應運而生。本文從校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式的好處、期中可能存在的問題等面進行研究,希望能夠為促進訂單培養(yǎng)就業(yè)模式的順利開展盡自己的綿薄之力。
關(guān)鍵詞:校企合作;訂單培養(yǎng);就業(yè)
一、研究的背景及意義
校企合作訂單培養(yǎng)模式就是其中重要的一種嘗試。此模式以校企合作為依托,嚴格根據(jù)市場需求,整合校企等各種社會資源,為社會培養(yǎng)了一批批創(chuàng)新型人才。此類就業(yè)模式有助于實現(xiàn)中職院校學生畢業(yè)與就業(yè)之間的平滑過渡,在很大程度上改善了學生就業(yè)難的局面。
二、校企合作的現(xiàn)狀研究
我們國家的校企合作經(jīng)過這么多年的發(fā)展,在國家政策的大力支持和學校、企業(yè)的全力配合下,產(chǎn)生了一些行之有效的校企合作方法。經(jīng)調(diào)查,我們國家目前采用的校企合作有以下幾種類型:
1.生產(chǎn)車間搬進學校
企業(yè)將部分生產(chǎn)車間搬進學校,這樣不僅使教師和企業(yè)有經(jīng)驗的師傅相互學習;還可以讓學生能將所學的理論知識和生產(chǎn)實踐緊密結(jié)合,第一時間接觸行業(yè)發(fā)展的前沿技術(shù)。企業(yè)則解決了目前用地緊張的問題,學校解決了在購買實習實訓設(shè)備上資金不足的難題。
2.開設(shè)“訂單班”
學校根據(jù)所開設(shè)專業(yè)和與之相對應的企業(yè)合作,企業(yè)派駐專家到學校在專業(yè)課教學上進行實訓指導,最終形成學校和企業(yè)之間的互惠互利,真正做到學以致用。
3.成立職教集團(中心)
產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的建設(shè)是近幾年地方經(jīng)濟發(fā)展的動力,但許多地方在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建成之后,卻發(fā)現(xiàn)用工難成了困擾企業(yè)發(fā)展的一大難題,目前許多沿海地區(qū)都建立了職教集團(中心),通過職教集團(中心)整合地方的教育資源,根據(jù)地域優(yōu)勢和學生就業(yè)情況合理調(diào)整學校所開展的專業(yè)種類和規(guī)模。職教集團(中心)的建立為學校企業(yè)雙方的發(fā)展都起到了很好的帶動作用,也為社會經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。
由此可以看到多種校企合作的形勢下,訂單就業(yè)模式已成為校企與企業(yè)一個很重要的方向。
三、校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式的好處
1.從學校角度分析校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式存在以下好處
(1)校企合作,在高校和企業(yè)之間建立了良好的溝通平臺,為企業(yè)開辟了聘用人才的新途徑。
(2)通過學校和企業(yè)的資金合作,有效增強了學校的生命力,擁有更多資源培養(yǎng)企業(yè)需要的中、高級應用型技術(shù)人才,突出中高校本身特色。
(3)校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式針對性較強,能夠較好的實現(xiàn)學生畢業(yè)與就業(yè)之間的過渡,提高就業(yè)率。
(4)推進課程改革。學校在進行課程設(shè)置時,要充分面向市場,以培養(yǎng)應用型人才為最終目標,訂單培養(yǎng)模式有利于學校及時、有效地把握市場需求,積極改善課程設(shè)置,有效提高學校的適應性。
2.從企業(yè)角度分析校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式的好處
(1)有效降低企業(yè)招聘及人才培訓成本。訂單培養(yǎng)模式,加強了對職校學生實踐能力的培養(yǎng),可以說,企業(yè)在很大程度上借助了學校的師資、場地等軟硬件資源,將企業(yè)招聘及人才培訓的部分內(nèi)容外包給了學校,有效降低了企業(yè)的人才成本。
(2)提高培訓效益,這種培訓充分運用了學校的部分教育功能,有助于使企業(yè)內(nèi)部的培訓更加全面,更有深度,使員工能更快更有效的上崗。
四、校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式中可能存在的問題
在充分肯定訂單培養(yǎng)就業(yè)模式的應用價值的基礎(chǔ)上,我們也應當正視此種模式中可能存在的問題。
1.從學校角度分析可能存在以下問題
(1)課程設(shè)置的穩(wěn)定性較差,定單培養(yǎng)需要根據(jù)合作企業(yè)的要求設(shè)置課程,而企業(yè)變更、發(fā)展變化就會使對人才的要求產(chǎn)生變化,學校設(shè)置課程的變更跟不上,不利于課程穩(wěn)定發(fā)展。
(2)資源配置重復率較高,在訂單培養(yǎng)中,學校需要根據(jù)企業(yè)對人才的需求,相應的調(diào)整師資結(jié)構(gòu)等資源,一旦合作項目改變,學校就必須重新設(shè)定教學課程、師資結(jié)構(gòu)等。
(3)協(xié)議風險大,校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式中,學校要與企業(yè)簽訂合作協(xié)議,同時學生也要與企業(yè)簽訂個體協(xié)議。學生在學習一段時間后,可能會由于對此職位沒有興趣,或者由于崗位工作條件太艱苦而不愿意踏上原定的工作崗位,任何一方毀約都會給學校造成一定的違約風險。
2.從企業(yè)角度分析校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式中可能存在的問題
(1)協(xié)議風險大,訂單培養(yǎng)中,企業(yè)與學校、學生都簽訂了協(xié)議,協(xié)議本身就存在較大的風險。
(2)市場反應的滯后性,企業(yè)自與學校和學生簽訂協(xié)議起到最終錄用,需要經(jīng)過一定的時間,而這期間企業(yè)對人才的需求會隨著企業(yè)自身的發(fā)展而不斷變化。為適應企業(yè)發(fā)展需求,就要調(diào)整培訓內(nèi)容,與學校協(xié)商課程改革,與個體協(xié)商職位變更等,在很大程度上延誤了對市場的反應。
(3)收益期過長,校企合作,具有很好的應用價值,但企業(yè)的收益期過長。
五、促進校企訂單培養(yǎng)就業(yè)模式發(fā)展的對策
1.學校應采取的措施
做好“訂單班”的課程開發(fā)工作是校企雙方當前最為關(guān)注的問題,其中學校承擔主要職責。適度調(diào)整課程設(shè)置,需要高度重視以下三點:
(1)充分結(jié)合傳統(tǒng)課程與新課改。訂單培訓在高校教育中具有很好的推廣應用價值,但它不適合所有的技能教育。因此,在進行課程改革時,不能完全摒棄傳統(tǒng)課程,應當實現(xiàn)二者的有機結(jié)合。
(2)進行課程改革時,要充分結(jié)合企業(yè)用人需求。只有密切結(jié)合企業(yè)用人需求,尤其是技能需求,并將此需求分解為具體的技能要素,作為課程改革依據(jù),才能使所設(shè)置的課程最大限度滿足企業(yè)需求。
(3)注重理論與實踐的高度結(jié)合。人才培訓包括理論知識與實踐能力兩大方面,學校教育大部分較為傾向于理論知識的培訓,在訂單培養(yǎng)中,要做好二者的銜接工作,使學生真正能夠?qū)W以致用,將所學知識合理應用到實踐中去。
2.企業(yè)應采取的措施
科學、合理的崗位設(shè)置有助于最大限度降低市場滯后,削弱收益期長的弊端,并促進整個訂單培養(yǎng)的順利開展。為此,企業(yè)應當:
(1)以發(fā)展的眼光進行崗位設(shè)置,緊密結(jié)合企業(yè)自身特色,選擇最能促進企業(yè)發(fā)展的崗位;
(2)設(shè)置富有彈性的崗位,由于訂單培養(yǎng)的收益期長,預先設(shè)置的需求崗位可能會由于期間企業(yè)的發(fā)展而發(fā)生變化,企業(yè)應當在結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀的前提下,充分考慮未來發(fā)展,增強企業(yè)設(shè)置的靈活性,降低協(xié)議風險。
六、結(jié)語
綜上所述,校企合作訂單培養(yǎng)的就業(yè)模式具有鮮明的中國特色,是適合我國實際發(fā)展需求的,值得在廣大高校中推廣應用。
參考文獻
[1]編委會.新時期校企產(chǎn)學研合作創(chuàng)新指導手冊.[M]出版社:中國勞動社會保障出版社.
[2]王兵.高新技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)保護--校企合作的實踐和理論.[J]出版社:中國方正出版社.
[3]方德英.校企合作創(chuàng)新——博弈·演化與對策.[J]出版社:中國經(jīng)濟出版社.
(作者單位:登封市中等專業(yè)學校)