張鳳利
摘要:調(diào)查發(fā)現(xiàn):高職生的自尊處于中等偏上水平;非學(xué)生干部的自尊水平顯著高于學(xué)生干部;高職生自尊不受性別、專業(yè)、城鄉(xiāng)、獨生子女、家庭經(jīng)濟狀況等因素影響。
關(guān)鍵詞:高職生;自尊;調(diào)查
中圖分類號:G444 文獻標志碼:A 文章編號:1674-9324(2018)17-0072-02
自尊也叫自尊心,它是個體要求他人尊重自己的地位、榮譽、言行的一種自我意識傾向。自尊是人格的核心,也是心理健康的核心。自尊作為重要的個性變量,直接影響青少年健康個性以及良好社會適應(yīng)能力的形成。因此,本文以高職新生的自尊作為對象,通過問卷調(diào)查,了解高職生自尊發(fā)展現(xiàn)狀、特點,并為開展自尊教育提供依據(jù)。
一、對象與方法
1.研究對象。采用整群隨機抽樣的方法選取被試進行團體調(diào)查。調(diào)查共發(fā)放問卷700份,回收有效問卷653份,問卷有效率93.29%。被試中,男生443人(67.8%),女生210人(32.2%);來自城鎮(zhèn)147人(22.1%),農(nóng)村506人(77.5%);文科類194人(29.7%),理工科類459人(70.3%);學(xué)生干部301人(46.1%),非學(xué)生干部352人(53.9%);獨生子女155人(占23.7%),非獨生子女498人(占76.3%);家庭經(jīng)濟特困86人(13.1%),困難296人(45.4%),一般271人(41.5%)。
2.研究工具。采用Rosenberg編制的自尊量表(Rosenberg Self Esteem Scale,SES)該量表屬于自陳式問卷,只有整體自尊這一個維度,適用于青少年時期的個體,評估的是當(dāng)個體將自己同他人比較時對自我價值的感受。該量表共有10個項目,采用四級評分,1-非常符合,2-符合,3-不符合,4-很不符合。其中第3、5、8、9、10題為反向計分題。量表總分為10—40分,分數(shù)越高,表示自尊水平越高。SES的優(yōu)點是項目精簡,能有效的減少被試的疲勞效應(yīng)和逆反情緒。該量表的內(nèi)部一致性信度為0.88。
3.研究程序。施測統(tǒng)一問卷,并隨機選取部分學(xué)生進行訪談。使用SPSS20.0軟件分析所采集的問卷數(shù)據(jù)。
二、結(jié)果與分析
1.高職生自尊發(fā)展水平的基本情況。根據(jù)高職生自尊得分分布和數(shù)據(jù)變異情況,繪制其整體數(shù)據(jù)的得分頻數(shù)分布圖(見圖1),653份樣本數(shù)據(jù)分布基本符合正態(tài)分布,偏度值為0.366,峰度值為1.063。
數(shù)據(jù)顯示(見表1),653名高職生的自尊發(fā)展水平平均得分為22.27分,高于中值(22.00分),得分范圍17—30分。
2.高職生自尊發(fā)展水平影響因素分析。對高職生自尊發(fā)展水平的得分進行了方差分析(見表1)。
如表2所示,非學(xué)生干部的自尊水平得分顯著高于學(xué)生干部得分,這說明非學(xué)生干部因為有更強烈的上進心,對學(xué)習(xí)、生活等事情更敏感的。高職生自尊得分在性別、出身、專業(yè)類型、獨生子女、家庭經(jīng)濟狀況等因素上,雖然存在差異,但是未達到統(tǒng)計學(xué)意義上的顯著性。
三、結(jié)論與建議
1.結(jié)論。參加被試的高職生自尊發(fā)展總體處于中等偏上水平;高職生的自尊受是否擔(dān)任學(xué)生干部因素的影響存在顯著性差異,非學(xué)生干部的自尊水平顯著高于學(xué)生干部;高職生的自尊存在性別、出身、專業(yè)類型、獨生子女、家庭經(jīng)濟狀況等因素的顯著性差異。
2.建議。一是重視高職生自尊的教育與引導(dǎo)。根據(jù)高職生自尊的特點與差異性,加強自尊教育。對低自尊高職生進行訪談交流,積極干預(yù)。指導(dǎo)學(xué)生進行自我探索,提高高職生自我意識;進行認知調(diào)節(jié),糾正低自尊這存在的錯誤、歪曲甚至消極的認知;開展行為訓(xùn)練或情緒改善,實現(xiàn)對高職生的有效干預(yù)。二是高職院校要多提供實踐鍛煉機會。要把握高職生自尊發(fā)展水平動態(tài),適時開展主題活動,發(fā)揮社團培養(yǎng)鍛煉人的積極作用。鼓勵參加社會實踐,采取多種措施豐富完善自我,提高大學(xué)生自尊水平。三是加強家校溝通。建立家校聯(lián)盟平臺,建立起學(xué)校、家長與高職生信息暢通的溝通平臺,各方形成合力,有的放矢的與高職生做好溝通,多關(guān)心、鼓勵高職生,提升高職生的自尊水平,促進他們健康成長。
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