李艷紅
【摘 要】隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制的不斷完善和成熟,管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代社會(huì)中的應(yīng)用越來越普遍,在促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步方面發(fā)揮了重要作用。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,信息處理速度越來越快,在應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的過程中也需要不斷地創(chuàng)新,只有這樣才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。目前,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策也面臨著比較大的變化,這都對(duì)企業(yè)的治理模式、管理方法提出了更高的要求,因此有必要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)在現(xiàn)代社會(huì)中的創(chuàng)新研究。
【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);創(chuàng)新;研究
數(shù)據(jù)的作用在信息時(shí)代越來越突出,為社會(huì)變革提供了新的動(dòng)力,對(duì)于管理會(huì)計(jì)來說也面臨著創(chuàng)新的要求。大數(shù)據(jù)能夠幫助企業(yè)更好地挖掘市場(chǎng)的需求,從而使企業(yè)的決策更加地精準(zhǔn)化,這都需要企業(yè)不斷地變革自己的經(jīng)營(yíng)方法,不斷地適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)模式的發(fā)展變化。目前,不少企業(yè)對(duì)于數(shù)據(jù)的應(yīng)用還不夠全面,在數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘方面還不夠深入,這就需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)與大數(shù)據(jù)的融合,加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新。
一、管理會(huì)計(jì)的中國(guó)特色與創(chuàng)新
近年來,管理會(huì)計(jì)在我國(guó)政府和社會(huì)中得到了廣泛的應(yīng)用,并且與我國(guó)社會(huì)的實(shí)際相結(jié)合,形成了具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)。首先政府十分重視管理會(huì)計(jì)的普及和發(fā)展,并且將管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)改革的重點(diǎn)方向。同時(shí),隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展,我國(guó)的會(huì)計(jì)工作風(fēng)格也逐漸地被其它國(guó)家所了解和關(guān)注,并且由此形成了具有我國(guó)特殊的管理會(huì)計(jì)理論和方法,特別是隨著新的商業(yè)模式的出現(xiàn),必然會(huì)帶動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展,例如阿里巴巴所提供的平臺(tái)化服務(wù),為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展和應(yīng)用提供了新的發(fā)展方向。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速發(fā)展下,越來越多的商業(yè)模式逐漸地應(yīng)用到了商業(yè)實(shí)踐中,這樣就必然帶來了管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新,進(jìn)而形成了具有我國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)內(nèi)容。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,為了提高我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過將管理會(huì)計(jì)與我國(guó)的企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,從而不斷地推動(dòng)我國(guó)企業(yè)管理體系的創(chuàng)新和發(fā)展,也成為了新時(shí)期下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的新方向。特別是我國(guó)部分企業(yè)在內(nèi)部管理方面還不夠完善,著都需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的嘗試和創(chuàng)新,不斷地滿足社會(huì)發(fā)展的需求。目前,我國(guó)的管理會(huì)計(jì)人才數(shù)量還難以滿足社會(huì)的需要,這都需要加強(qiáng)我國(guó)管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),從而不斷地適應(yīng)具有中國(guó)特色管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要。
二、管理會(huì)計(jì)與供給側(cè)改革的結(jié)合
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入發(fā)展,供給側(cè)改革成為了十九大發(fā)展的重要主題,供給側(cè)改革對(duì)于提升我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展質(zhì)量,滿足社會(huì)總需求具有重要的意義。在供給側(cè)改革下,管理會(huì)計(jì)具有自己獨(dú)特的作用和價(jià)值,例如在供給側(cè)改革下,產(chǎn)能過剩的問題日益突出,這就需要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的改革,目前兼并重組在國(guó)有企業(yè)改革中占據(jù)了重要的地位,其中都離不開管理會(huì)計(jì)的作用。管理會(huì)計(jì)與供給側(cè)改革的結(jié)合,能夠有效地完善企業(yè)的內(nèi)部治理,對(duì)于提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)具有重要的幫助。供給側(cè)改革的目的是為了提高我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。在管理會(huì)計(jì)中的部分思想和內(nèi)容與供給側(cè)改革不謀而合,使傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作逐漸地與企業(yè)的決策與戰(zhàn)略以及內(nèi)部控制等結(jié)合起來,從而更好地發(fā)揮會(huì)計(jì)的作用。特別是信息技術(shù)的支持下,管理會(huì)計(jì)的控制能力更強(qiáng),同時(shí)也能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)和增值作用。在管理會(huì)計(jì)的支持下,企業(yè)能夠更好地利用內(nèi)部和外部資源,從而主動(dòng)地融入到供給側(cè)改革中,主動(dòng)地走向市場(chǎng)的早點(diǎn),滿足國(guó)家政策的發(fā)展需要。管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)向綠色、智能等方向轉(zhuǎn)變,逐漸淘汰落后產(chǎn)能,主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)的需求,從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值的增值。在促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新的過程中,能夠更好地激發(fā)市場(chǎng)的需求,不僅能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,還提高了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在互聯(lián)網(wǎng)的支持下,傳統(tǒng)的價(jià)值管理模式逐漸地出現(xiàn)了新的變化,在企業(yè)組織和架構(gòu)方面都出現(xiàn)了新的模式,從而創(chuàng)造了一系列的經(jīng)濟(jì)奇跡。在供給側(cè)改革下,企業(yè)的發(fā)展能夠更好地滿足消費(fèi)者的需求,從而使企業(yè)的目標(biāo)更加地具體,使企業(yè)的管理模式更加地高效、精準(zhǔn)。管理會(huì)計(jì)能夠使企業(yè)更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)供給端管理的創(chuàng)新,從而不斷地展現(xiàn)出管理會(huì)計(jì)的價(jià)值。
三、大數(shù)據(jù)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合
在信息時(shí)代,數(shù)據(jù)的作用和價(jià)值逐漸地得到了社會(huì)的認(rèn)可,數(shù)據(jù)在現(xiàn)代社會(huì)中的功能也越來越突出。管理會(huì)計(jì)離不開大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,在大數(shù)據(jù)的支持下,能夠使企業(yè)內(nèi)部的信息更新速度越來越快,能夠主動(dòng)地過濾掉沒有價(jià)值的信息,從而為企業(yè)的管理提供便利。在傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中,數(shù)據(jù)繁多,而且應(yīng)用效率不夠高,導(dǎo)致在財(cái)務(wù)信息分析方面不夠全面,難以更好地發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用。在信息時(shí)代,數(shù)據(jù)的來源日益多元化,傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)工作的需要。在大數(shù)據(jù)的促進(jìn)下,能夠使企業(yè)在發(fā)展的過程中得到比較多的有用的信息,從而有利于企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造,更好地滿足企業(yè)管理的需要。大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,能夠幫助企業(yè)從大量的數(shù)據(jù)中挖掘出有用的信息,從而為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持,能夠更好地幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的規(guī)律性現(xiàn)象,對(duì)于降低企業(yè)的生產(chǎn)成本,提高管理的效率具有比較大的促進(jìn)作用。在信息時(shí)代,企業(yè)能夠更好地面對(duì)消費(fèi)者,了解消費(fèi)者的需求,能夠快速地收集消費(fèi)者的反饋,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與消費(fèi)者之間的良好互動(dòng),最終實(shí)現(xiàn)“私人訂制”,例如海爾公司在阿里巴巴上按照消費(fèi)者的需求進(jìn)行生產(chǎn),能夠滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求,能夠在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出銷售奇跡。特別是現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,任何決策都可能給企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展帶來重大的影響,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用能夠使企業(yè)的決策更加地科學(xué)化,減少了傳統(tǒng)企業(yè)管理中的盲目化的現(xiàn)象,使企業(yè)的決策更加地精準(zhǔn)。
四、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的融合
管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)都屬于會(huì)計(jì)的范疇,其中財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)屬于報(bào)賬式的會(huì)計(jì),是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)現(xiàn)象進(jìn)行記錄;管理會(huì)計(jì)則能夠?yàn)槠髽I(yè)提供財(cái)務(wù)報(bào)告之外的相關(guān)信息,能夠滿足企業(yè)管理治理的需要。管理會(huì)計(jì)不僅需要反映出企業(yè)的過去,同時(shí)還要能夠預(yù)測(cè)未來,幫助企業(yè)管理人員進(jìn)行決策,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效控制和管理。在管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的過程中,二者之間既有不同,又有聯(lián)系,在新時(shí)期下兩者之間的融合趨勢(shì)也越來越明顯,通過二者之間的融合,能夠更好地反映出企業(yè)整體的財(cái)務(wù)信息。不管是哪種會(huì)計(jì)模式,都是為企業(yè)管理和發(fā)展服務(wù)的,其中管理會(huì)計(jì)更多的涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的各個(gè)過程,與企業(yè)的管理活動(dòng)具有密切的聯(lián)系。管理會(huì)計(jì)能夠幫助企業(yè)做出決策,利用一系列的方法來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更多地是反映企業(yè)過去的經(jīng)營(yíng)成果,實(shí)現(xiàn)對(duì)過去財(cái)務(wù)信息的核算和監(jiān)督,而管理會(huì)計(jì)則比較重視對(duì)企業(yè)成本和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的控制,對(duì)個(gè)人進(jìn)行考核等。例如在合同管理的過程中,合同在現(xiàn)代企業(yè)商事中具有比較廣泛的應(yīng)用,合同對(duì)于減少后期的糾紛具有重要的幫助;在傳統(tǒng)的合同管理中主要依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)來實(shí)現(xiàn),通過引入管理會(huì)計(jì),能夠更好地對(duì)合同實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督,作為合同的執(zhí)行情況,這對(duì)于減少資金回收的風(fēng)險(xiǎn)具有重要的幫助。同時(shí),在處理應(yīng)收賬款的過程中,這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的難點(diǎn)和痛點(diǎn),將其劃為管理會(huì)計(jì)的范疇,能夠從系統(tǒng)性的角度來處理相關(guān)的問題,從而達(dá)到比較好的執(zhí)行效果。在具體的應(yīng)用過程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)都是一致的,都是為了促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。在管理會(huì)計(jì)的支持下,能夠使企業(yè)在財(cái)務(wù)方面更好地分配資源,從而達(dá)到降低成本,提高效率的目的。管理會(huì)計(jì)不僅重視過去的財(cái)務(wù)信息,還能夠借助過去的財(cái)務(wù)信息來幫助企業(yè)建立自己的發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的控制,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展目標(biāo)。
五、結(jié)束語
管理會(huì)計(jì)在我國(guó)多年的發(fā)展過程中,逐漸形成了與我國(guó)社會(huì)相結(jié)合的具有特色的管理會(huì)計(jì)體系,有效地推動(dòng)了我國(guó)社會(huì)的進(jìn)步。在現(xiàn)代社會(huì)中,傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式已經(jīng)越來越難以滿足企業(yè)的需要,管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新成為了時(shí)代發(fā)展的迫切要求。特別是在大數(shù)據(jù)時(shí)代中,數(shù)據(jù)的海量化和高速增長(zhǎng),都對(duì)企業(yè)的治理和管理帶來了挑戰(zhàn),這都需要不斷地加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)與時(shí)代的融合,從而更好地服務(wù)企業(yè),更好地滿足企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展要求。
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