馬建華
摘要:小學(xué)班主任面對6、7歲--11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項(xiàng)工作并把自己從繁重中盡量解脫出來,那么,如何開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任工作
中圖分類號:G625.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:B 文章編號:1672-1578(2018)01-0207-01
素質(zhì)教育要求我們要面向全體學(xué)生,使學(xué)生的思想道德、文化科學(xué)、勞動技能、身體心理素質(zhì)得到全面和諧地發(fā)展,個性特長得到充分的培育。這是一項(xiàng)長期的、具有劃時代意義的改革。學(xué)校教育是我國主要的教學(xué)形式,班級授課制是學(xué)校教育的基本形式。因此,作為"班集體靈魂"的班主任應(yīng)該充分認(rèn)識到自己所承擔(dān)的歷史重任。那么,如何開展小學(xué)班主任工作呢?
1.親近學(xué)生,研究學(xué)生;展現(xiàn)自我,樹立威望
"誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。 研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。
了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng),了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);二要研究學(xué)生的個性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛好等),了解個人的生活環(huán)境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。
在親近與研究學(xué)生的過程中,班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認(rèn)定你是值得信賴的老師,又把你當(dāng)作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
2.培養(yǎng)小干部
一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱他們是"班主任的左右手。所以,唯有慎重地選拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。新接手一個班級必然要了解學(xué)生情況,而選拔小干部就更需要了解哪些同學(xué)在以前擔(dān)任過什么樣的職務(wù),同學(xué)、老師評價如何等,有了這手資料,選拔時方向就比較準(zhǔn)確,可以少走些彎路。當(dāng)然,情況不太了解的,就要靠老師在平常與學(xué)生的接觸中去分析、去發(fā)現(xiàn)哪些同學(xué)適合擔(dān)任班干部。比如選拔那些"少向老師告狀,多和同學(xué)商量;少用大聲語,多說悄悄話;少出口傷人,多以理服人;少自以為是,多和氣待人"。當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養(yǎng):其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時,要更嚴(yán)格要求干部個人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即"以面帶面"。
3.以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,一個學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。
訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。為了讓學(xué)生容易理解,我們還將一些常規(guī)知識編寫成三字歌,教同學(xué)唱并進(jìn)行比賽,如"惜糧食,不亂倒,節(jié)水電,儉樸好;護(hù)公物,不刻畫,愛花草,護(hù)綠化;有雜物,不亂拋,室內(nèi)外,勤打掃等"總之,通過不同形式、不同方式進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,使每個學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣,從而保證整個班集體"活而不亂,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
4.實(shí)施自我管理,培養(yǎng)管理能力
在管理班級中我有一套自己的方法,就是組建得力的班委。通過開學(xué)第一次勞動、發(fā)新書、組織演講等活動發(fā)現(xiàn)思想素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、同學(xué)威信高的優(yōu)秀學(xué)生,由老師提名,再經(jīng)過學(xué)生民主選舉組建班委會。班委會成立后,明確個人職責(zé),使小干部能盡快適應(yīng)自己的工作,從而帶動整個班級迅速進(jìn)入健康快速的軌道。正所謂"事半功倍"。 我還想法設(shè)法為學(xué)生設(shè)置多種崗位,讓每個學(xué)生都有機(jī)會上崗"施政",有服務(wù)同學(xué)、鍛煉自己、表現(xiàn)自己、提高自己的機(jī)會。當(dāng)然,班規(guī)的具體內(nèi)容每學(xué)期都根據(jù)班級的實(shí)際和學(xué)校的要求,及時地作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,使班規(guī)跟上學(xué)生、班級的變化,不斷提高要求,引導(dǎo)學(xué)生的行為和品德向更高的層次發(fā)展,促使學(xué)生通過自我教育、自我調(diào)整而不斷成長。
5.鼓勵學(xué)生全面發(fā)展,不偏科
作為一名班主任,我同時擔(dān)任課程教學(xué),可眼睛從沒有只盯著自己教的那門課程。有一年,三年級升四年級時,與我搭檔的語文老師改行教起了數(shù)學(xué),一名代課老師頂了上來,但好景不長,不到一年就走了。又來了一位代課的,也是一次偶然,我發(fā)現(xiàn),他在上課時,下面的學(xué)生還有打著玩的,這還了得,經(jīng)過了解知道:這位剛剛走出大學(xué)校門的代課老師管不住紀(jì)律。我不能坐視不管,我先是給學(xué)生一遍遍地講語文的重要性,強(qiáng)調(diào)課堂上一定要認(rèn)真聽講,一邊樹立新老師的威信,一邊把語文課上擾亂最厲害的學(xué)生請到了辦公室,不出三天,語文課上的紀(jì)律終于好轉(zhuǎn)了。全面關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)成績,主動與任課教師搞好關(guān)系,全面了解學(xué)生的紀(jì)律情況,完成作業(yè)情況可能也是一名班主任的本分吧。
班主任要尊重每一名學(xué)生,也要關(guān)愛整個班級,使每一名學(xué)生不僅注重自己的成長與收獲,更能時時刻刻、事事處處做到心中有集體,牢記自己就是集體的一員。 教師是陽光下最光輝的職業(yè),值得我們每個教育工作者用自己的全部身心去愛這個職業(yè),今后我仍將這么做。