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      淺談建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制方法的研究與應(yīng)用

      2018-05-14 11:10:37謝凱
      關(guān)鍵詞:控制方法造價(jià)管理建設(shè)項(xiàng)目

      謝凱

      【摘要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑水平的不斷提升,土建工程建設(shè)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。而造價(jià)控制問題已經(jīng)成為了人們最為關(guān)心的問題之一。

      【關(guān)鍵詞】建設(shè)項(xiàng)目;工程造價(jià);造價(jià)管理;控制方法

      建筑項(xiàng)目數(shù)量不斷增加,對(duì)建筑工程的整體要求不斷提高,同時(shí),隨著建筑行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,換一方面來說,加強(qiáng)對(duì)建筑項(xiàng)目全面控制管理顯得很重要。

      1、簡(jiǎn)述工程造價(jià)

      所謂建設(shè)工程造價(jià)的管理與控制,就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、建設(shè)項(xiàng)目承包階段和建設(shè)實(shí)施階段把建設(shè)工程造價(jià)的發(fā)生控制在批準(zhǔn)的造價(jià)限額以內(nèi),隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差。

      2、建筑工程造價(jià)的管理現(xiàn)狀

      2.1造價(jià)管理人員的素質(zhì)尚待提升

      西方國(guó)家的造價(jià)管理已經(jīng)比較專業(yè)化,一般由具備較高專業(yè)知識(shí)的人員進(jìn)行具體的造價(jià)管理;但在當(dāng)前國(guó)內(nèi),還不具備比較專業(yè)化的從業(yè)隊(duì)伍,部分從業(yè)人員雖系工程造價(jià)專業(yè)出身,但其學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容一般為如何進(jìn)行套單價(jià)和使用定額等,專業(yè)知識(shí)水平較低。

      2.2建筑工程造價(jià)結(jié)算出現(xiàn)問題

      (1)工程造價(jià)結(jié)算報(bào)告出現(xiàn)重大錯(cuò)誤

      (2)工程造價(jià)結(jié)算取費(fèi)上的問題

      (3)相關(guān)單位不重視簽證,準(zhǔn)確度弱,實(shí)踐觀念弱。

      (4)工程量的計(jì)算過程中產(chǎn)生的誤差,主要表現(xiàn)在計(jì)量單位不一致,小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位等。

      (5)材料價(jià)格上,主要材料的型號(hào)、質(zhì)量在設(shè)計(jì)中不夠明確,以及采用了市場(chǎng)價(jià)格,而不是規(guī)定價(jià)格。這在一定程度上也影響了結(jié)算的工程造價(jià)。

      (6)相關(guān)結(jié)算審核工作人員培訓(xùn)少,能力差,導(dǎo)致業(yè)務(wù)水平不過關(guān),以至于最后造成的失誤和誤差等。

      2.3問題出現(xiàn)原因,有以下三種

      (1)相關(guān)造價(jià)人員業(yè)務(wù)水平不過關(guān)。

      (2)相關(guān)單位包發(fā)合同與簽證有問題。

      (3)施工單位考慮到結(jié)算較緊,導(dǎo)致水分的產(chǎn)生,會(huì)出現(xiàn)多報(bào),漏報(bào)行為。

      2.4注重相對(duì)大型項(xiàng)目分化

      總承包人應(yīng)該合理地分工,分給若干個(gè)承包人承包。應(yīng)該注意的是,在分配工程時(shí),應(yīng)該做好熟悉合同規(guī)定條款,避免之后出現(xiàn)問題,減少不必要的麻煩。仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件以及相關(guān)建筑施工程序。

      2.5當(dāng)前工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核存在的問題

      1)工程套用單價(jià)審核缺乏科學(xué)性

      工程套用單價(jià)審核的科學(xué)性與預(yù)結(jié)算審核結(jié)果的準(zhǔn)確性具有重要聯(lián)系。當(dāng)前的審核過程中存在直接套用單價(jià)的情況,核算方式不正確,未按照實(shí)際規(guī)定進(jìn)行審核。

      2)缺乏健全的監(jiān)督體系

      在進(jìn)行監(jiān)督時(shí),相關(guān)建筑工程出現(xiàn)腐敗問題。在鋼筋施工中需要加強(qiáng)對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。對(duì)于工程要求,使用合適的工程建筑材料,專業(yè)人員應(yīng)該全面加強(qiáng)對(duì)鋼筋材料的價(jià)格控制,減少工程造價(jià)中預(yù)結(jié)算的失誤狀況。

      3)編制預(yù)算不夠

      在相關(guān)的控制中,預(yù)算工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜多樣的工作,在實(shí)際的建設(shè)中會(huì)涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)。相關(guān)施工造價(jià)人員應(yīng)該將預(yù)算知識(shí)掌握的十分熟悉,然后根據(jù)預(yù)算的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行價(jià)格的計(jì)算。

      2.6當(dāng)前國(guó)內(nèi)造價(jià)控制存在的問題

      1)輕視項(xiàng)目前期階段的造價(jià)管理工作。

      項(xiàng)目工程被決策之后,對(duì)于工程造價(jià)管理來說,最關(guān)鍵在于工程的前期階段。前期的預(yù)算雖然不高,一般只占用小于建設(shè)工程總費(fèi)用的百分之一,但是,僅僅這不到百分之一的費(fèi)用就起到?jīng)Q定后期幾乎全部費(fèi)用的作用。

      2)招標(biāo)資標(biāo)資金投入少

      在前期的招標(biāo)投標(biāo)過程中,由于參與競(jìng)標(biāo)的企業(yè)很多,一些建筑單位就會(huì)采取多種手段來壓價(jià)用來減少一些資金,比如大家都常見的偷工減料,降低材料本身的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從而大大的影響著工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

      3)相關(guān)造價(jià)不能滿足需求

      工程造價(jià)的確定方法無法滿足當(dāng)下的要求,無法與時(shí)俱進(jìn)。當(dāng)下,我國(guó)工程造價(jià)通常采用的方法是,在按照設(shè)計(jì)圖紙的要求計(jì)算出相關(guān)的過程量大小,并依據(jù)工程概預(yù)算定額這樣可以計(jì)算出建筑的直接成本;再按照這些計(jì)算結(jié)果,參考費(fèi)用定額的有關(guān)數(shù)據(jù),從而求出工程的間接成本,比如相關(guān)的稅金、利潤(rùn)等。

      4)設(shè)計(jì)人員重技術(shù),經(jīng)濟(jì)觀念差。

      在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,設(shè)計(jì)單位為了追求經(jīng)濟(jì)效益,強(qiáng)調(diào)多出圖,多增加產(chǎn)值,經(jīng)濟(jì)觀念卻差,設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)效果沒有得到重視。在某種程度上就忽視了工程造價(jià),一味的盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)、高檔次。

      3、如何有效的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)控制

      3.1投資決策階段控制

      3.1.1投資估算是基本建設(shè)前期工作中的重要環(huán)節(jié)之一。

      是決策性的文件,它是研究、分析建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果的重要依據(jù)。在可靠性研究報(bào)告批準(zhǔn)后,估算就作為設(shè)計(jì)任務(wù)下達(dá)的投資限額,對(duì)初步設(shè)計(jì)概算起控制作用,并作為資金籌措及向銀行貸款的依據(jù)。

      3.2投資估算是設(shè)計(jì)的真實(shí)反映。

      在投資估算中,應(yīng)該實(shí)事求是的反映設(shè)計(jì)內(nèi)容,工程經(jīng)濟(jì)人員從建設(shè)方案的優(yōu)選開始,就應(yīng)該滲透到設(shè)計(jì)的全過程中去,按照工程造價(jià)管理的原則,合理預(yù)測(cè)投資估算中各種動(dòng)態(tài)因素的變化,這是編制投資估算工作的關(guān)鍵,也是下階段的重要依據(jù)。

      3.3設(shè)計(jì)階段控制

      工程設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全面規(guī)劃和具體描述實(shí)施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),是確定與控制工程造價(jià)的重點(diǎn)。

      3.3.1優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。

      有效控制工程造價(jià)設(shè)計(jì)質(zhì)量和嘗試是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定、功能是否滿足使用要求,僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目一次性投資的多少,而且在建成交付使用后影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。

      3.4招投標(biāo)階段控制

      3.4.1招標(biāo)投標(biāo)階段招標(biāo)文件的編寫

      重視資格預(yù)審工作。建設(shè)方圖紙和工程量清單都已委托人做好之后,招標(biāo)單位要對(duì)提供的所有材料查詢它的真實(shí)性,特別是有串標(biāo)、抬標(biāo)的,一律不予通過資格預(yù)審。

      3.4.2.招標(biāo)文件確定

      固定合同價(jià)、可調(diào)合同價(jià)、成本加酬金合同價(jià),三種不同的確定方式根據(jù)工程的復(fù)雜程度、規(guī)模大小及施工期長(zhǎng)短來選擇確定。

      3.4.3.付款形式確定

      通過即滿足工程強(qiáng)度又有效地控制付款的方式,能使業(yè)主最大程度的降低資金籌集和使用費(fèi)用,對(duì)項(xiàng)目總體投資成本亦做到合理有效的使用和控制。

      總結(jié):

      要實(shí)現(xiàn)合理有效的控制相關(guān)造價(jià)結(jié)算,在建設(shè)前期應(yīng)該注重制定制度,加強(qiáng)監(jiān)管。要把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,合理有效的控制工程造價(jià)。工作人員應(yīng)該熟練的掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),堅(jiān)持遵守職業(yè)道德,進(jìn)行合理審計(jì)。最后要求,把實(shí)踐與理論相結(jié)合,在發(fā)現(xiàn)問題時(shí),應(yīng)該從多方面采取措施,進(jìn)一步完善工程造價(jià)的制度體系。

      參考文獻(xiàn):

      [1]陸薇,蘇寧海.建筑工程造價(jià)有效控制的對(duì)策分析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2017(07).

      [2]王質(zhì),黃志明.設(shè)計(jì)階段降低建筑工程造價(jià)途徑和措施的探討[J].山西建筑,2015(10).

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