如何提高建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作

【摘要】目前施工企業(yè)需要考慮的是如何對建筑工程管理和施工質(zhì)量控制進(jìn)行提升，工程管理和施工質(zhì)量直接影響到建筑企業(yè)的發(fā)展、信譽(yù)和效益。本文主要對建筑工程實(shí)際工作中的主要事項(xiàng)進(jìn)行了深入的分析，并就如何加強(qiáng)管理工作的力度以及如何提高施工質(zhì)量這些問題展開了全面的討論。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理工作；施工質(zhì)量

所謂“九層之臺(tái)起于累土”，工程質(zhì)量對建筑行業(yè)來說，起著至關(guān)重要的作用，如果質(zhì)量問題無法得到保證，那么就會(huì)嚴(yán)重阻礙建筑工程管理力度的加強(qiáng)、施工質(zhì)量的提高以及工程項(xiàng)目綜合效益的增長。所以做好相關(guān)的管理工作和質(zhì)量控制工作是工程建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容。

1、工程施工管理的相關(guān)理論

現(xiàn)代建筑工程管理與人們的生活密不可分，且其在現(xiàn)代化城市建筑工程管理體系中有著非常重要的作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們越來越注重城市形象的塑造、城市文化的傳播以及城市環(huán)境的美化，而作為關(guān)系到以上內(nèi)容的重要部分，現(xiàn)代建筑的工程管理也愈加被人們重視。

首先，要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程管理和施工質(zhì)量建設(shè)理念的創(chuàng)新，就應(yīng)規(guī)劃好建筑周邊的景觀及環(huán)境，美化建筑外形。

其次，要做好相關(guān)的工程進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，以增加企業(yè)的收益，提高建筑工程管理的綜合應(yīng)用能力。

最后，要確保工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。如今人們對現(xiàn)代建筑工程管理?xiàng)l件的要求越來越高，只有提高企業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量，才能最大限度的發(fā)揮工程的建筑功能，提高其管理效率，使企業(yè)在激烈的市場競爭中贏得立足之地。

2、加強(qiáng)建筑工程管理和質(zhì)量控制的必要性

作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中所占據(jù)的地位是不言而喻的。如今我國城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正如日中天，各個(gè)建筑企業(yè)要想提高市場競爭力，就必須跟隨國家的號(hào)召，迎合時(shí)代的發(fā)展需要。即落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展的道路；采取科學(xué)合理的方法來提高管理水平，其中包括對施工質(zhì)量的管理、施工方法的管理、施工人員的管理以及對施工環(huán)節(jié)的管理。結(jié)合施工中的實(shí)際情況來采取相應(yīng)的管理手段，并選擇適當(dāng)?shù)墓芾硎侄畏椒?，提高建筑工程的施工技術(shù)水平。

此外，還要保障施工人員的合理分配，優(yōu)化資源配置，以確保施工成本和施工效果的最優(yōu)化?？茖W(xué)的管理建筑工程施工，不僅能夠提高工程的整體建設(shè)質(zhì)量，還可以預(yù)見管理效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而采取有效的解決方法，最大限度的提高企業(yè)的管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3、提高建筑施工管理和質(zhì)量控制水平的有效方法

3.1加強(qiáng)工程管理和質(zhì)量控制的意識(shí)

處理好工程施工質(zhì)量和建筑管理之間的關(guān)系，加強(qiáng)施工企業(yè)對施工質(zhì)量控制和建筑工程管理的責(zé)任意識(shí)，是保證建筑工程項(xiàng)目得以順利開展的根本內(nèi)容。所以積極宣傳施工質(zhì)量管控和建筑工程管理，提升其在工作人員心中的重要性，可以使施工質(zhì)量管控和建筑工程管理達(dá)到最好的效果。

此外，還應(yīng)加強(qiáng)管理者對施工質(zhì)量管控和建筑工程管理的認(rèn)識(shí)程度，使其意識(shí)到兩者的重要性，如此，才能更加合理的安排工程建設(shè)的相關(guān)內(nèi)容，提高建筑質(zhì)量控制水平，為工程整體的品質(zhì)保駕護(hù)航。

3.2協(xié)調(diào)好各方工作

如今建筑工程存在分包的現(xiàn)象，因此若要做好建筑企業(yè)與施工企業(yè)的銜接工作，就應(yīng)在各個(gè)工作階段強(qiáng)調(diào)各方的權(quán)利與義務(wù)，合理的劃分工作范圍，做好材料的供應(yīng)和人際關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。要優(yōu)化項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu)，避免在分包的過程中發(fā)生過度分解的情況。此外，還要健全管理程序，防止因人為因素而導(dǎo)致誤差的問題的產(chǎn)生。

3.3做好進(jìn)度的控制工作

在工程項(xiàng)目實(shí)施之前，制定工程進(jìn)度計(jì)劃要先制定一個(gè)科學(xué)完善的進(jìn)度計(jì)劃。編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要具有遠(yuǎn)見卓識(shí)，使進(jìn)度計(jì)劃盡可能的滿足變化后的實(shí)施條件。在熟知圖紙的基礎(chǔ)上，工程進(jìn)度計(jì)劃的編制盡量要符合合同內(nèi)容。另外，要讓安裝人員一起參與進(jìn)度計(jì)劃的制定，以此來促使土建和安裝能夠更好的配合。在進(jìn)行材料、機(jī)械設(shè)備、人數(shù)的配置時(shí)，要結(jié)合進(jìn)度計(jì)劃，讓投入使用的人力物力可以發(fā)揮至最大效果。

3.4加強(qiáng)質(zhì)量管控力度

3.4.1保障建筑工程整體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量

建筑工程的整體結(jié)構(gòu)質(zhì)量與每個(gè)人員的生命安全密切相關(guān)，也與整個(gè)工程的品質(zhì)密不可分，所以在施工建設(shè)的過程中，應(yīng)最大程度的保證主體結(jié)構(gòu)的安全合理。

3.4.2保證建設(shè)材料的質(zhì)量

在選購建設(shè)材料時(shí)，一定要遵循國家規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在達(dá)到工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，對材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場被投入使用。

3.4.3提升工作人員的技能素質(zhì)

工作人員的技能和素質(zhì)往往決定著工程的施工進(jìn)度，所以施工企業(yè)要定期對員工開展相關(guān)的培訓(xùn)工作，以提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。

3.4.4強(qiáng)化新技術(shù)、新材料的推廣工作

隨著建筑工程進(jìn)程的不斷加快，新技術(shù)新材料的推廣也有了明顯的成效，施工企業(yè)要掌握實(shí)時(shí)信息，在工程建設(shè)中廣泛應(yīng)用新技術(shù)和新材料，以提高工程建設(shè)的整體水平。

3.4.5完善技術(shù)交底工作

完善技術(shù)交底工作，能夠幫助施工人員更好的了解工程建設(shè)的具體情況，掌握其中的技術(shù)難點(diǎn)。

結(jié)語：

建筑工程管理和施工質(zhì)量控制對于工程建設(shè)來說，其作用是至關(guān)重要的，它們關(guān)系到工程整體品質(zhì)的高低，工作人員的人身安全以及企業(yè)的口碑和社會(huì)效益。所以，在日常工作中，我們一定要強(qiáng)化工程的管理手段，加強(qiáng)對施工質(zhì)量的管控力度。

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作者簡介：

吳研婷，句容天成建設(shè)工程咨詢有限公司，江蘇鎮(zhèn)江。