羅毓
【摘要】隨著建筑行業(yè)的逐步完善,決算工作已成為路橋工程施工結(jié)尾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于路橋項目的特殊性,往往需要經(jīng)過多次審計,如何保證順利通過竣工決算,降低自身利益損失,這是每個路橋施工企業(yè)所必須慎重考慮的問題,但是,因為受多種因素的影響,很多施工企業(yè)往往會忽視了竣工決算,對自身運(yùn)營管理和經(jīng)濟(jì)利益都造成了不利影響。鑒于此,本文將就路橋施工企業(yè)如何運(yùn)營管理過程中做好決算工作進(jìn)行詳盡闡述。
【關(guān)鍵詞】路橋工程;施工企業(yè);運(yùn)營管理;竣工決算
1、提高路橋施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視,促進(jìn)人員相互配合
目前,建筑市場基本實行的都是招投標(biāo)機(jī)制,一些施工企業(yè)為保證順利中標(biāo),往往會在招標(biāo)過程報出較低的投標(biāo)價格,這種情況下,要想提高利潤,并必須把工作的重點放在施工成本管理和工程決算上。而部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往更為關(guān)注施工環(huán)節(jié)的成本控制,在他們看來,只要能夠降低自身成本支出對企業(yè)而言就是盈利,而忽視了工程決算的重要性。但從目前的建筑行業(yè)而言,一個有效地工程預(yù)算能夠促進(jìn)施工企業(yè)利潤率的提升。為此,作為路橋施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必要認(rèn)識到工程決算的重要性,提高決算編制人員的工作積極性,可以通過制定相關(guān)的規(guī)章制度,實行獎懲責(zé)任制,也可以定期就工程結(jié)算成果加以考核,以促進(jìn)員工積極性的提升。
同時,還應(yīng)圍繞項目經(jīng)理這一核心建立相應(yīng)地預(yù)算體系,并配備一定的預(yù)算人員,對于預(yù)算人員而言,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)和技術(shù)以及生產(chǎn)人員的交流與溝通,他們要比預(yù)算人員更為了解現(xiàn)場情況,但是預(yù)算人員則比較了解施工范圍、單價界定以及相關(guān)事項,只有各方共同努力,才能做好工程竣工決算工作。
2、做好合同簽訂工作
在簽訂合同之前,路橋施工企業(yè)應(yīng)認(rèn)真閱讀合同內(nèi)容,對合同協(xié)議條款予以明確,比如說施工工期、工程投資結(jié)算、出現(xiàn)爭議或發(fā)生違約時的處理辦法等,都必須做出明確規(guī)定。簽訂合同時,如果認(rèn)為招標(biāo)文件或相關(guān)設(shè)計存在不夠明確具體的問題,則應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主單位的談判,爭取獲得對合理低價有利的合同條款。對施工中可能引起索賠的因素進(jìn)行合理預(yù)測,索賠預(yù)測要有一定的前瞻性,以免引起索賠事件。此外,要盡量爭取工程擔(dān)保與保險等風(fēng)險把持措施,從而達(dá)到轉(zhuǎn)移、疏散或規(guī)避風(fēng)險的目的。
3、加強(qiáng)工程招投標(biāo)與承包管理工作
在工程建設(shè)過程中,招投標(biāo)與承包管理工作的重要性不言而喻。一般而言,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件的編制工作,監(jiān)理單位則主要負(fù)責(zé)承包合同管理工作,這樣一來,招標(biāo)工作與合同管理之間就存在嚴(yán)重的脫節(jié)現(xiàn)象。在實施承包合同過程中,第一,在招標(biāo)工作過程中,監(jiān)理工程師并沒有參與其中,對招標(biāo)文件與合同不了解,正因為這樣,導(dǎo)致其在合同執(zhí)行初期,并不能順利進(jìn)入監(jiān)理工作角色,造成了邊上崗和邊學(xué)習(xí)現(xiàn)象的發(fā)生;第二,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)往往只負(fù)責(zé)招標(biāo)文件編制工作,但是并沒有參與到合同管理過程中,導(dǎo)致所編制的招標(biāo)文件質(zhì)量并未得到實踐的檢驗,直接限制了招標(biāo)文件編制水平的提升,大大增加合同管理的難度,也使得合同變更與索賠存在諸多不利,不少工程施工完成后,工程合同與招標(biāo)文件存在十分明顯的差異,與招標(biāo)單位的招標(biāo)初衷相違背。因此,必須將工程招投標(biāo)和合同承包管理工作相互銜接在一起,讓監(jiān)理工程師全程參與到招投標(biāo)工作過程中,同時,允許招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)參與到工程決算評審中去,那么監(jiān)理工程師就能結(jié)合合同條款對工程變更與索賠事項做出相應(yīng)處理,當(dāng)然,根據(jù)合同條款內(nèi)容,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)能夠?qū)⒐Q算項目是否合理合法進(jìn)行有效審核。
4、合理把控施工過程中變更、索賠等事項
對于建設(shè)單位而言,必須對施工中的變更做好事前把關(guān),加強(qiáng)監(jiān)控,對工程施工過程中發(fā)生的變更加強(qiáng)審核,并充分考慮總造價受各項變更的影響,盡可能地避免工程變更,如確需做出變更,必須按照國家規(guī)定及合同約定程序進(jìn)行,如若變更不可避免,那么施工單位應(yīng)確保變更盡快得以落實。對于變更后的合同價款,應(yīng)當(dāng)考慮實用合同已有的或者參照實用的。發(fā)生索賠糾紛時應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定進(jìn)行處理,倘若索賠糾紛不能及時得以解決,不僅會對工程進(jìn)度造成不利影響,也會影響施工雙方工作的正常進(jìn)行。在進(jìn)行索賠處理時,應(yīng)當(dāng)堅持合理性原則,加強(qiáng)審批把關(guān),避免不必要的索賠支出。另外,主動加強(qiáng)變更把控,避免索賠糾紛,保障工程施工的有序順利,把工程造價控制在合理范圍內(nèi),同時如果發(fā)現(xiàn)施工單位和材料供給商沒有按約定履行自身義務(wù)時,也應(yīng)及時提出索賠要求。
5、收集整理完整的竣工結(jié)算資料
在路橋工程施工過程中,有關(guān)竣工結(jié)算的資料務(wù)必要保存完好齊全,這樣既能使結(jié)算編制內(nèi)容更加完備,又有利于結(jié)算審核的進(jìn)行,不至于在審核過程中出現(xiàn)太多的疑問與矛盾現(xiàn)象。施工中涉及到的結(jié)算資料主要有以下內(nèi)容:
(1)施工合同。施工合同是經(jīng)由工程承發(fā)包雙方所共同簽訂的,不僅僅是工程建設(shè)施工所需遵循的重要依據(jù),也是工程結(jié)算的參考資料。
(2)招投標(biāo)文件和投標(biāo)報價。在路橋施工中,如果施工環(huán)境出現(xiàn)改變或者存在刪減增的情況,這兩項資料就是工程結(jié)算的有利依據(jù)。
(3)竣工圖紙,即在工程進(jìn)入竣工結(jié)算階段后,依照工程施工實際所繪制的圖紙。如果工程施工過程中未發(fā)生明顯變化,可將變更之處直接在施工圖上標(biāo)明,而無需重新繪制。而如果工程出現(xiàn)較大變化,則必須重新進(jìn)行竣工圖紙繪制,繪制后還要交由建設(shè)單位以及監(jiān)理單位審核,并簽字加蓋竣工圖章,然后根據(jù)竣工圖紙對竣工結(jié)算費(fèi)用進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
(4)設(shè)計變更通知和洽商。設(shè)計變更通知往往是由設(shè)計單位下達(dá)的,附有設(shè)計單位印章及相關(guān)人員簽名,由建設(shè)單位或監(jiān)理工程師發(fā)出并獲得設(shè)計人員的簽字認(rèn)可的變更。因為設(shè)計變更而發(fā)生費(fèi)用增減變化時,則需編制工程洽商,在獲得建設(shè)、設(shè)計和監(jiān)理單位的簽字認(rèn)可后,對原有合同額規(guī)定的工程費(fèi)用做出增減處理。
(5)價格確認(rèn)單。路橋工程施工所需的建筑設(shè)備和材料,因為供應(yīng)商和材料質(zhì)量的差異,在價格上往往存在著很大的不同。那么對于施工單位而言,應(yīng)當(dāng)主動提供材料及設(shè)備規(guī)格、型號和價格,并由建設(shè)與監(jiān)理單位進(jìn)行認(rèn)價單簽訂,從而保障竣工決算工作得以順利開展。
(6)施工組織設(shè)計、原始票據(jù)以及現(xiàn)場施工照片等能夠反映施工現(xiàn)場情況的資料,這樣在結(jié)算工程中對某些項目存在爭議時,雙方可結(jié)合這些資料進(jìn)行實地測量。
6、加強(qiáng)工程決算編制人員把關(guān)
好的工程決算,與決算編制人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是密不可分的。作為合格的工程決算編制人員,要有以下素質(zhì):第一,在進(jìn)行決算編制之前,要對定額內(nèi)容認(rèn)真理解,并能準(zhǔn)確運(yùn)用定額,了解定額項目單價的換算。第二,能夠根據(jù)合同條款調(diào)整竣工決算費(fèi)用。第三,實時掌握補(bǔ)充定額和計價文件;第四,清楚掌握施工現(xiàn)場情況,了解各分部工程構(gòu)造和施工工藝,在此基礎(chǔ)上完成必要的簽證與費(fèi)用計算。
除了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)外,決算編制人員的工作態(tài)度也會對決算編制質(zhì)量產(chǎn)生影響。在編制決算時,如果編制人員缺乏責(zé)任心,抱有事不關(guān)己的態(tài)度,會嚴(yán)重影響決算編制結(jié)果。為此,身為一名決算編制人員,應(yīng)當(dāng)能夠認(rèn)識到自身的職責(zé),主動收集和整理相關(guān)資料,企業(yè)方面也應(yīng)重視人員思想狀況,可在決算前設(shè)定一個目標(biāo),對超出目標(biāo)的決算人員給予獎勵,以提高預(yù)算人員的主動性,對于表現(xiàn)突出的員工,應(yīng)當(dāng)給予表彰,這樣能夠使其自信心和積極性得到有效提高。
7、搞好公共關(guān)系
為確??⒐Q算順利進(jìn)行,還要努力和業(yè)務(wù)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位搞好公共關(guān)系。在施工中,應(yīng)當(dāng)與建設(shè)單位、設(shè)計與監(jiān)理單位加強(qiáng)溝通,對于由于設(shè)計變更編制的洽商文件,應(yīng)主動和相關(guān)單位進(jìn)行簽認(rèn),為竣工決算工作的有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。在開展審計工作,應(yīng)當(dāng)積極配合審計人員的工作,對無法有效解決的問題,雙方可共同商議,通過文件補(bǔ)簽、價格確認(rèn)單的方式解決有關(guān)問題。
結(jié)語:
總而言之,對于路橋施工企業(yè)而言,在運(yùn)營管理過程中,竣工決算工作做得是否有效將直接關(guān)系到工程最終費(fèi)用總額,對其經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生重要影響。因此,作為一名合格的決算編制人員,應(yīng)當(dāng)努力做好竣工決算工作,并在決算工作實踐中,認(rèn)識到自身的業(yè)務(wù)水平和不足,加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),樹立較強(qiáng)的責(zé)任感,并在后續(xù)工程決算工作過程中加以彌補(bǔ),使決算工作水平得到有效提升。
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