朱啟明

【摘要】在社會(huì)的不斷發(fā)展之中，建筑行業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)階段發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，隨著信息時(shí)代和數(shù)字時(shí)代的帶來(lái)，建筑行業(yè)也正朝著信息化的方向不斷發(fā)展。對(duì)于建筑工程來(lái)講，管理是十分重要的工作，為了更好的促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展，將管理工作向信息化方向發(fā)展已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。在其中，將信息化的優(yōu)勢(shì)充分的展現(xiàn)出來(lái)，使得管理工作實(shí)現(xiàn)全方位的創(chuàng)新，從而快速地提升建筑行業(yè)的整體性發(fā)展。本文主要針對(duì)建筑工程管理信息化問題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；管理；信息化；問題

一、建筑工程管理信息化的意義

（一）充分發(fā)揮遠(yuǎn)程監(jiān)控處理的優(yōu)勢(shì)

在信息化處理體系這個(gè)平臺(tái)上，能夠樹立資金以及信息、庫(kù)等，以便職工進(jìn)行及時(shí)的查閱并且還能夠進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控的處理辦法，各個(gè)項(xiàng)目處理部將收集到的各類有關(guān)信自、通過材料上傳的方式上傳到了這個(gè)體系平臺(tái)上，既能夠使建筑工程項(xiàng)目管理部門之間進(jìn)行的便捷交流，又能滿足建筑工程管理者對(duì)建筑工程的遠(yuǎn)程監(jiān)控管理，充分發(fā)揮出遠(yuǎn)程監(jiān)控在建筑工程處理上的突出優(yōu)勢(shì)。

（二）建筑工程的信息化處理中的規(guī)范

在信息化的建造過程中，并沒有使用的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)建筑工程項(xiàng)目管理的信息化作業(yè)還沒有完全的在項(xiàng)目建設(shè)的全周期進(jìn)行執(zhí)行，還處于起步的開始期間，后邊一些現(xiàn)已完全信息化建造管理的國(guó)家信息化管理的過程。因?yàn)闆]有標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)化處理過程，信息傳輸?shù)膶?shí)際意義是有限的，不能合理地使用獲得的一切的信息。

二、建筑工程管理信息化建設(shè)存在的問題

（一）建筑工程信息化管理體系的部分缺陷

我國(guó)目前多數(shù)建筑企業(yè)在信息化管理中的重視程度仍然不足，其根本因素在于沒有認(rèn)識(shí)到信息化管理的客觀價(jià)值，從而促使了信息化管理體系存在部分缺陷。那么也就導(dǎo)致了在信息化管理體系中尚未形成相對(duì)統(tǒng)一的規(guī)范，而這樣的模式也必然導(dǎo)致信息化管理的方式并不能應(yīng)用于整體工程項(xiàng)目之中，僅在部分項(xiàng)目中的使用也無(wú)法充分發(fā)揮出信息化管理的實(shí)用價(jià)值。這些情況對(duì)于完善信息化管理體系具有相對(duì)制約作用，阻礙了信息化管理系統(tǒng)對(duì)于部門間的溝通促進(jìn)，而在其建筑領(lǐng)域中進(jìn)行廣泛應(yīng)用與推廣也必然產(chǎn)生相應(yīng)的制約。

（二）對(duì)建筑工程管理信息化沒有足夠的認(rèn)識(shí)

建筑業(yè)雖然近年來(lái)在我國(guó)發(fā)展迅猛，但我國(guó)的建筑工程管理信息化發(fā)展畢竟起步比較晚，這就導(dǎo)致許多建筑企業(yè)對(duì)管理信息化沒有足夠的認(rèn)識(shí)，從而不能產(chǎn)生足夠的重視，許多項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為只要使用了計(jì)算機(jī)，就算是管理信息化了，他們意識(shí)不到建筑工程管理信息化在項(xiàng)目運(yùn)行的各個(gè)方面都可以使用，并不僅僅只是使用計(jì)算機(jī)。

（三）信息化建設(shè)存在較多的誤區(qū)

在建筑工程管理信息化中，許多建設(shè)人員對(duì)信息化的概念沒有明確的認(rèn)知，有的甚至認(rèn)為信息化與計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)沒有什么較大的差別，幾乎就是相同的。在建筑工程管理信息化建設(shè)中，許多工程單位之間都通過書面的形式來(lái)傳達(dá)和分享信息，對(duì)信息技術(shù)給予忽視。數(shù)字化是信息技術(shù)的基礎(chǔ)，因此在進(jìn)行建筑工程信息化的建設(shè)中，建設(shè)信息資源的數(shù)字化是首要的前提。但是，在目前的信息化管理中，信息技術(shù)也只能夠充當(dāng)管理的方式，在建筑工程的管理工作中并沒有完全應(yīng)用和參與，就更別提將建筑工程管理模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變了。

三、建筑工程管理信息化問題的對(duì)策

（一）優(yōu)化信息體系，構(gòu)建一體化信息體系

建筑工程項(xiàng)目歸于體系工程，其在招投標(biāo)過程中不可避免的會(huì)涉及到其他國(guó)家、區(qū)域或職業(yè)的定額，并且引入的內(nèi)容數(shù)據(jù)很大，工程的計(jì)量也相對(duì)較大，為工程管理帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)。建筑工程項(xiàng)目管理信息體系的建設(shè)必須遵循工程實(shí)際，歸納思考各項(xiàng)要素，依照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，打破有些單一技術(shù)運(yùn)用的局限性，通過信息技能手段的運(yùn)用將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)組合起來(lái)，構(gòu)成全過程、全方位地歸納信息管理平臺(tái)。

（二）加強(qiáng)人員的培訓(xùn)與教育

具有專業(yè)技能的信息化人才是建筑工程實(shí)現(xiàn)信息化的重要前提，因此一定不能忽略人才的建設(shè)。要提高招聘的門檻要求，選擇接受過專業(yè)、系統(tǒng)培訓(xùn)并且具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才，積極開展人才培訓(xùn)工作，借鑒國(guó)外的先進(jìn)理念為我國(guó)所用，提升人員的專業(yè)水平。

（三）增強(qiáng)信息化管理意識(shí)

意識(shí)是實(shí)行措施的前提。只有增強(qiáng)信息化管理的意識(shí)，才能保證其在工程中的應(yīng)用。首先要從建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)層做起，只有引起這部分人員的重視，才能帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的信息化發(fā)展，從上級(jí)到下級(jí)逐漸建立信息化管理的意識(shí)。例如，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工管理的人員，應(yīng)該明確自己的職責(zé)，互相監(jiān)督?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員積極參與到圖紙的會(huì)審與編寫的工作中去，根據(jù)這些設(shè)計(jì)方案合理安排工程進(jìn)度。在這些施工中，利用完善的組織管理與小組活動(dòng)，依靠信息化技術(shù)的先進(jìn)性與高效性，共享信息，能夠促使各方面了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，增強(qiáng)對(duì)信息化技術(shù)的理解。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息技術(shù)的開展為建設(shè)項(xiàng)目的信息化辦理帶來(lái)了期望，促進(jìn)了工程項(xiàng)目辦理信息化的迅速開展。信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不只大大促進(jìn)建筑工程相關(guān)技術(shù)，也在很大程度上對(duì)施工項(xiàng)目辦理思想的立異，有利于建筑行業(yè)的迅速開展。施工公司不只要重視的信息，而且還進(jìn)步了質(zhì)量和辦理人員的能力，積極的提高管理的水平，完成建筑施工項(xiàng)目管理信息的標(biāo)準(zhǔn)化，以確保經(jīng)濟(jì)效益和開展項(xiàng)目。

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