吳方圓

【摘要】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，已經(jīng)成為一個(gè)新的社會(huì)產(chǎn)業(yè)。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，質(zhì)量管理是非常重要的。然而，在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，往往出現(xiàn)質(zhì)量管理問題，影響房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展。本文主要分析了房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)中質(zhì)量管理存在的問題，并提出了促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的相應(yīng)對策。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)；項(xiàng)目開發(fā)；質(zhì)量管理

現(xiàn)階段，隨著社會(huì)上各個(gè)類型房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的越來越多，地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量的狀況也成為人們關(guān)注的重點(diǎn)內(nèi)容。所謂的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理，主要就是通過一些具有非常權(quán)威和擁有一定資質(zhì)的質(zhì)量管理單位對房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目所使用的材料，以及房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開展的結(jié)構(gòu)或者是其他施工的成品進(jìn)行性能指標(biāo)的質(zhì)量管理。以此來觀察房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的整體質(zhì)量是否能夠滿足國家和客戶的要求。從而為客戶提交真實(shí)、客觀性的質(zhì)量管理報(bào)告以及質(zhì)量信息內(nèi)容。特別是目前建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，其結(jié)構(gòu)也逐漸變得復(fù)雜，建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量則變得更加重要，所以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作也顯得更加重要。

一、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的重要性

隨著建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的不斷增加，人們也逐漸在其中關(guān)注到房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量問題，只有保證良好的質(zhì)量，建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目才能夠被人們所接受，所以房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理在建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中屬于不可缺少的一部分內(nèi)容。所以，越來越多的人對建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的質(zhì)量提出的最新的要求。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，主要就是通過建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中不同的材料和結(jié)構(gòu)進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，以此更好地確定建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的工作開展，是不是滿足施工的要求。同時(shí)建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目在質(zhì)量管理的過程中，還能夠發(fā)現(xiàn)質(zhì)量較差的儀器和設(shè)備，有效降低房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工中的安全隱患。所以能夠看出，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理對于建筑房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的施工有著非常重要的作用。

二、提高房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)過程質(zhì)量管理的措施

（一）提升施工人員的綜合素質(zhì)

在房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中，施工人員的綜合素質(zhì)是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。為了獲得良好的施工質(zhì)量，必須提高施工人員的綜合素質(zhì)。因此，建設(shè)單位需要定期對施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，明確物資采購的內(nèi)容，加強(qiáng)執(zhí)法，規(guī)范施工人員的行為，保證施工質(zhì)量。在工程質(zhì)量控制的過程中，施工單位要選擇責(zé)任心強(qiáng)的人員，施工過程中存在的一些問題和專業(yè)的專業(yè)性，要考慮到員工的專業(yè)素養(yǎng)，從而在實(shí)際施工過程中有效地解決問題，確保項(xiàng)目的建設(shè)順利進(jìn)行。

（二）對材料采購過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量管理過程中，建筑材料應(yīng)是控制建筑材料質(zhì)量的關(guān)鍵，整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量可以保證一半。在材料采購的過程中，施工單位應(yīng)指定材料采購的流程并選擇有材料工廠證明的材料。通過這種方式，可以保證材料采購的質(zhì)量，為工程建設(shè)提供可靠的施工材料，符合工程的施工要求。在物料采購過程中，采購人員應(yīng)按相關(guān)物料采購程序進(jìn)行采購。同時(shí)，管理者應(yīng)積極參與到物資采購的全過程中。檢查材料質(zhì)量、選材、試驗(yàn)，做好材料檢驗(yàn)工作。通過這種方式，可以確保購買材料的質(zhì)量，進(jìn)而提高整體工程質(zhì)量。

（三）規(guī)范施工工藝，確保施工質(zhì)量

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量管理過程中，很多項(xiàng)目工程在施工過程中，會(huì)涉及到一些細(xì)節(jié)性的施工工藝，這些細(xì)節(jié)問題也會(huì)在一定程度上影響整個(gè)工程施工的質(zhì)量。因此，在實(shí)際的項(xiàng)目工程施工過程中，質(zhì)量管理人員要根據(jù)項(xiàng)目工程的需要，對相關(guān)的施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，掌握相關(guān)的施工工藝細(xì)節(jié)，這樣才能在實(shí)際的施工過程質(zhì)量管理中，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。同時(shí)，還要將細(xì)節(jié)性的施工工藝質(zhì)量控制工作做到職責(zé)明確，讓責(zé)任具體到個(gè)人，還要對質(zhì)量管理控制人員進(jìn)行應(yīng)變能力培訓(xùn)，提高工作人員的應(yīng)變能力，這樣才能在實(shí)際的工作過程中快速地解決問題，確保項(xiàng)目工程施工的質(zhì)量。

（四）做好施工過程的安全預(yù)防工作

在房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量管理過程中，我們還需要預(yù)防和管理項(xiàng)目的質(zhì)量，以確保施工過程的安全。在實(shí)際施工過程中，員工應(yīng)嚴(yán)格檢查一些隱藏的質(zhì)量問題，規(guī)范施工過程，確保施工過程的安全。同時(shí)，在施工過程的預(yù)防和管理過程中，應(yīng)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，為其他建設(shè)單位提供可靠的數(shù)據(jù)，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

（五）結(jié)合多樣化管理手段進(jìn)行管理

在房地產(chǎn)開發(fā)的質(zhì)量管理過程中，項(xiàng)目建設(shè)階段是保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。因此，在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量管理過程中，必須做好項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制。在施工質(zhì)量控制過程中，不僅可以在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中進(jìn)行，也可以在實(shí)際測量的過程中進(jìn)行，可以采用樣品實(shí)驗(yàn)的形式進(jìn)行質(zhì)量控制。在實(shí)際施工質(zhì)量控制中，員工可以根據(jù)自己的專業(yè)特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制方法，提高整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量，提高房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量管理水平。

三、結(jié)語

在房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量管理過程中，質(zhì)量的管理將直接影響到整個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量，也會(huì)影響到社會(huì)人群的生命安全，對人們的財(cái)產(chǎn)造成一定的損失。因此，在實(shí)際的房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量管理過程中，要做好質(zhì)量控制管理工作，項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，以確保房地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。

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