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      建筑工程造價管理現(xiàn)狀與對策淺析

      2018-05-14 09:06:16常賽賽
      絲路視野 2018年28期
      關(guān)鍵詞:造價管理現(xiàn)狀建筑工程

      常賽賽

      【摘要】在建設(shè)工程管理中,工程造價管理是關(guān)鍵內(nèi)容,而當前建設(shè)工程項目造價管理中概算超估算、預算超概算、結(jié)算超預算的不良現(xiàn)象數(shù)見不鮮。工程目標達不到,也會嚴重拖延工程進度,工程效益會因此下降?;诖?,本文對建筑工程造價管理現(xiàn)狀與對策進行分析。

      【關(guān)鍵詞】建筑工程;造價管理;現(xiàn)狀;對策

      一、建筑工程造價管理研究的意義

      (一)有助于工程的順利進行

      進行建筑工程造價方面的研究,最直接體現(xiàn)的是保障了建筑施工的順利進行,由于工程項目的投入一般資金比較大,所以每天的順利施工會為企業(yè)減輕很大的資金壓力,而一旦施工受阻,各種人力、物力方面的投入不僅不能直接發(fā)揮出其本身價值,而且還會造成銀行貸款利息的不斷疊加和將來的項目交付造成時間緊迫的壓力。

      (二)實現(xiàn)資源的合理化利用

      在建筑工程施工過程中,投資方、總包方、客戶主體等多方面都投入了大量的人力、物力。在投資決策階段制定的造價方案應該是最為節(jié)省的一種理想化預算,加強造價管理方面的研究,有助于實現(xiàn)資源的合理化利用,減少工程改動造成的資源浪費。

      (三)積極響應國家的環(huán)保政策

      結(jié)合近年來我國不斷推行環(huán)境保護的國家政策,合理化的工程造價方案能減少灰塵產(chǎn)生,為營造良好的生存環(huán)境做出自身的貢獻。進行工程造價管理研究,可以有效地避免工程施工與環(huán)保政策執(zhí)行之間的沖突,有助于工期的順利進行,同時減少資源浪費,對加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)具有重要意義。

      二、建筑工程造價管理現(xiàn)狀

      (一)對工程造價管理認識不夠

      在建筑工程項目落實的過程中,造價管理并不僅僅是管理人員的工作,其需要每一個施工人員的配合,然而大多數(shù)的工程施工人員都未能夠認識到工程造價管理的重要性,無法有效地配合工程造價管理人員進行管理工作。除此之外,部分建筑工程管理人員在施工的過程中只重視項目的施工進度,忽視了對工程施工造價的控制,進而導致了工程施工造價的控制還停留在一個比較落后的階段,無法實現(xiàn)對工程施工成本的有效控制。

      (二)工程造價管理制度不完善

      大多數(shù)建筑項目在落實的過程中都沒有制定相關(guān)的造價管理制度,存在比較嚴重的權(quán)限不清問題,在一定程度上影響了工程造價管理的質(zhì)量。其中比較典型的就是對于工程定額的確定,在我國不同的地區(qū)、不同的企業(yè)分別有著不同的定額,而定額的不同會導致工程造價的管控受到較大的影響,容易引發(fā)工程項目的合同糾紛。

      (三)相關(guān)法律法規(guī)不健全

      現(xiàn)有的建筑工程的法律主要集中在建筑法、合同法等涉及工程招投標和承包轉(zhuǎn)包方面的內(nèi)容,在工程造價管理方面的法規(guī)不健全。缺乏相關(guān)法律法規(guī)的監(jiān)督,工程造價工程師難以按照法規(guī)開展工作,不利于企業(yè)在工程造價管理中有效開展工作?,F(xiàn)有的工程造價管理方面的法律法規(guī)不足以支撐現(xiàn)有工程造價管理工作,存在一定的滯后性,難以滿足高速發(fā)展的市場經(jīng)濟,覆蓋面較小,執(zhí)行力度有待加強,由于監(jiān)管力度不夠給一些不法分子留有了可乘之機。

      三、加強造價管理工作對策

      (一)提高思想認知水平

      在建筑工程施工的過程中,人員因素對工程施工造價控制的影響占據(jù)了重要的一部分,提高工程施工人員的思想認識水平能夠有效的提高工程施工造價管理的水平,提升工程項目的經(jīng)濟效益。項目管理人員應當定期組織施工人員參與講座培訓,全面提升施工人員的綜合素質(zhì),從根本上提高建筑工程造價管理的水平。

      (二)完善建筑工程造價管理體系

      在實際的工程施工中,建立完善的工程造價管理體系能夠有效的提高工程造價管理的效率,提升各個部門之間的溝通效率,促進工程施工效率的進一步提升。在具體的工程施工中,首先應當根據(jù)項目的實際情況來制定相應的施工方案,然后根據(jù)工程的施工方案以及相關(guān)的法律條文以及規(guī)范要求,來制定相應的施工管理條例,并且對工程施工造價管理體系進行進一步完善,確保工程施工造價管理的最優(yōu)化。

      (三)重視施工現(xiàn)場的預算控制工作

      需要工作人員能夠熟悉施工現(xiàn)場,了解施工環(huán)境和施工方案,根據(jù)施工條件計算工程量,同時對工程預算定額和取費標準也要準確把握,了解市場的動態(tài),預估大致的波動范圍。除此之外,對于不可抗力的自然因素,需要落實合同造價預算的內(nèi)容,從多個方面來彌補這些波動。

      (四)加強法律法規(guī)建設(shè)

      政府及時對建筑企業(yè)進行檢查,對工程造價管理不利的要嚴肅追責。對自律不強的建筑工程及時令其整改,發(fā)揮政府在工程造價管理中的宏觀調(diào)控作用,確保土建造價工程管理工作在公平、公正的環(huán)境下發(fā)展。

      四、結(jié)語

      綜上所述,建筑施工造價管理工作中必須要將造價預算和控制兩者結(jié)合起來,從而保證資金的最大效益的發(fā)揮,保障工程施工進度和質(zhì)量。做好造價管理工作,不僅僅是保障原有造價施工方案的順利推進,而且有助社會資源的合理化利用,為我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻。

      參考文獻

      [1]郝潤花.建筑工程造價管理現(xiàn)狀與對策分析[J].四川水泥,2016(11):144~145.

      [2]李鳳嵐.建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策探討[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2016(09):69~70.

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