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      關(guān)于現(xiàn)代學(xué)徒制評(píng)價(jià)方式的幾點(diǎn)思考

      2018-05-14 09:57:13芮楠
      關(guān)鍵詞:輪訓(xùn)輪崗學(xué)徒

      芮楠

      [摘 要] 隨著教育事業(yè)不斷發(fā)展,為了全面提高我國的職業(yè)教育質(zhì)量,必須保障現(xiàn)代學(xué)徒制評(píng)價(jià)方法符合時(shí)代標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)代學(xué)徒制作為職業(yè)教育人才培養(yǎng)的重要一環(huán),能夠保障人才培養(yǎng)的適應(yīng)性,這就需要確?,F(xiàn)代學(xué)徒制評(píng)價(jià)的有效性與科學(xué)性?;诖?,重點(diǎn)以現(xiàn)代學(xué)徒制度作為基礎(chǔ),進(jìn)而探究現(xiàn)代學(xué)徒制的評(píng)價(jià)方法。

      [關(guān) 鍵 詞] 現(xiàn)代學(xué)徒制;評(píng)價(jià)方法;企業(yè);學(xué)校;對(duì)策

      [中圖分類號(hào)] G712 [文獻(xiàn)標(biāo)志碼] A [文章編號(hào)] 2096-0603(2018)18-0181-01

      對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制來說,其核心內(nèi)容是通過校企合作形式以及崗位培訓(xùn)模式讓學(xué)徒轉(zhuǎn)變成員工,整個(gè)轉(zhuǎn)變過程為:學(xué)徒—準(zhǔn)員工—員工。通過四位一體的結(jié)構(gòu)形式實(shí)現(xiàn)最終的人才培養(yǎng)目標(biāo),主要是以企業(yè)用人需求和崗位作為向?qū)?,以學(xué)徒技能核心作為向?qū)В訌?qiáng)學(xué)校和企業(yè)的參與度,通過教師和師傅深入教授為支撐,是面向崗位實(shí)踐人才培養(yǎng)的新模式。在現(xiàn)代學(xué)徒制度實(shí)施過程中,需要學(xué)校開展三段推進(jìn)、工學(xué)交替的教學(xué)方法,也就是將整個(gè)學(xué)徒制度劃分為若干階段,1~2學(xué)期為第一階段、3~5學(xué)期作為第二階段、6學(xué)期作為第三階段,其中一、二階段主要是在校內(nèi)完成或?qū)W工交替,第三階段主要是在企業(yè)實(shí)行,這樣即可提出針對(duì)性的評(píng)價(jià)考核體系。

      一、構(gòu)建校內(nèi)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      學(xué)徒在校內(nèi)學(xué)習(xí)過程中,會(huì)進(jìn)入專業(yè)實(shí)訓(xùn)室、導(dǎo)師工作室,并結(jié)合實(shí)踐課程完成從簡(jiǎn)單工作到復(fù)雜項(xiàng)目的實(shí)施與設(shè)計(jì)制作,這樣即可體驗(yàn)企業(yè)工程完成的整個(gè)項(xiàng)目。所以,在展開評(píng)定過程中需要對(duì)所完成的項(xiàng)目課題所涉及的知識(shí)、能力、素質(zhì)、情感各方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。此外,也包括一些評(píng)價(jià)行為,包括完成進(jìn)度、質(zhì)量、溝通能力、技術(shù)能力等??傊?,在學(xué)校評(píng)價(jià)當(dāng)中,主要是以理論和課堂實(shí)踐評(píng)定為主,更多的是采用過程性評(píng)價(jià),避免傳統(tǒng)的終結(jié)性評(píng)價(jià)。

      二、構(gòu)建企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

      (一)融合崗位目標(biāo)

      在傳統(tǒng)學(xué)徒制度模式下,需要結(jié)合企業(yè)崗位實(shí)際工作要求,但是銜接性不足,所以學(xué)校可以基于現(xiàn)代學(xué)徒制崗位分類的人才培養(yǎng)模式,將崗位分成產(chǎn)品生產(chǎn)管理、安裝維護(hù)、測(cè)試三大類。學(xué)徒進(jìn)入企業(yè)通過當(dāng)代學(xué)徒制模式進(jìn)行崗位輪訓(xùn),并熟悉崗位組織結(jié)構(gòu)和整體運(yùn)行模式。在現(xiàn)代化企業(yè)當(dāng)中,需要學(xué)徒掌握自動(dòng)化應(yīng)用技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備維護(hù)工程程序與方法,通過崗位培訓(xùn)開闊學(xué)徒視野、豐富頭腦知識(shí)、培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng),切實(shí)提高學(xué)徒的分析問題能力以及解決問題能力,這樣即可為推動(dòng)學(xué)徒就業(yè)、專業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      良好的現(xiàn)代學(xué)徒制主要是采用輪崗制度,這就需要學(xué)徒在生產(chǎn)部、設(shè)備部、維修部、工程中展開學(xué)習(xí)工作,并結(jié)合各個(gè)部門的職責(zé)要求,下文以生產(chǎn)部和設(shè)備部為例,分析開展崗位評(píng)價(jià)工作,具體的崗位職責(zé)與工作標(biāo)準(zhǔn):

      1.生產(chǎn)部

      輪訓(xùn)項(xiàng)目:數(shù)字企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品整機(jī)制造流程;對(duì)企業(yè)執(zhí)行的管理制度提出合理建議與感受;做好監(jiān)督負(fù)責(zé)、指導(dǎo)生產(chǎn)工藝、安裝調(diào)試、流程檢驗(yàn)等工作,從而推動(dòng)產(chǎn)品朝向市場(chǎng)化方向發(fā)展,確保產(chǎn)品質(zhì)量,保障產(chǎn)品生產(chǎn)工藝與流程符合企業(yè)規(guī)模生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);做好市場(chǎng)跟進(jìn)以及了解市場(chǎng)反饋情況,掌握客戶的滿意度。

      整個(gè)輪訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月,并且一切工作都要符合生產(chǎn)部和各項(xiàng)工藝管理標(biāo)準(zhǔn)。

      2.設(shè)備部

      配合構(gòu)建完善的設(shè)備管理制度與體系,負(fù)責(zé)執(zhí)行制度內(nèi)容,從而確保企業(yè)生產(chǎn)正常運(yùn)行;做好設(shè)備安裝與驗(yàn)收工作;掌握各項(xiàng)設(shè)備的操作流程以及保養(yǎng)工作;對(duì)學(xué)徒使用設(shè)備開展安全培訓(xùn),構(gòu)建設(shè)備專項(xiàng)保養(yǎng)指導(dǎo)書;定期對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡檢,避免出現(xiàn)違規(guī)操作,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備故障分析處理;對(duì)無法維修的設(shè)備,需要聯(lián)系上級(jí)處理。

      整個(gè)輪訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月,工作需要符合設(shè)備維修中級(jí)工的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施

      結(jié)合崗位技能要求標(biāo)準(zhǔn)以及訓(xùn)練時(shí)間安排,可以讓每名師傅帶5個(gè)學(xué)徒開展工作,組建師徒學(xué)習(xí)小組,對(duì)企業(yè)某個(gè)崗位進(jìn)行定時(shí)訓(xùn)練,采用階梯式考核手段,并在每個(gè)崗位實(shí)習(xí)結(jié)束后開展考核工作,在考核達(dá)標(biāo)之后再進(jìn)入更專業(yè)的崗位上,一直到崗位實(shí)習(xí)結(jié)束為止。在輪崗實(shí)習(xí)工作完成后,需要學(xué)徒參加第三方評(píng)價(jià)考核,全部考核技術(shù)合格后即可成為準(zhǔn)員工。

      分輪崗評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):在實(shí)習(xí)過程中,需要師傅嚴(yán)格按照崗位服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技能操作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)徒展開技能訓(xùn)練,特別是一些難度大的工作內(nèi)容,需要在師傅引導(dǎo)下完成。學(xué)徒提交的崗位工作匯報(bào)和問題,師傅要結(jié)合學(xué)徒的工作態(tài)度、執(zhí)行力、積極性、專業(yè)性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),考慮是否可以勝任崗位。

      定崗評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn):在輪崗?fù)瓿珊螅枰髽I(yè)師傅按照崗位職能要求與崗位評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生展開綜合評(píng)價(jià),主要考核內(nèi)容有:工作效果、工作效率、技能標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)合作、適應(yīng)性、主動(dòng)性、學(xué)習(xí)能力等,評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。學(xué)生綜合項(xiàng)達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn),即可進(jìn)入適合的崗位,以正式員工身份參加工作。

      綜上所述,為了能夠突出現(xiàn)代學(xué)徒制的優(yōu)越性,必須做好綜合評(píng)價(jià)工作。學(xué)校主要針對(duì)學(xué)徒基礎(chǔ)展開評(píng)價(jià),企業(yè)要對(duì)學(xué)生輪崗與定崗兩個(gè)方面做出評(píng)價(jià),這樣才能夠保障評(píng)價(jià)體系的適應(yīng)性,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。

      參考文獻(xiàn):

      [1]逄小斐,譚穗楓.現(xiàn)代學(xué)徒制多元學(xué)徒評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐[J].中國職業(yè)技術(shù)教育,2016(31):92-96.

      [2]趙文龍,胡應(yīng)坤,李立斌,等.現(xiàn)代學(xué)徒制管理和教學(xué)模式、評(píng)價(jià)體系研究[J].高教學(xué)刊,2015(13):90-91.

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