內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響探析

陽(yáng)玲

在飛速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，一個(gè)企業(yè)要想謀取更好的發(fā)展，首先要做的就是提高企業(yè)內(nèi)部的控制質(zhì)量，內(nèi)部控制質(zhì)量的提升對(duì)企業(yè)有極大的好處：企業(yè)資源能得到合理的配置、企業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)力能最大化的提升等。會(huì)計(jì)信息信息本身就屬于內(nèi)部控制質(zhì)量中的一部分，因此會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的好壞與內(nèi)部控制質(zhì)量有極大的關(guān)系。

會(huì)計(jì)信息在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的道路上扮演著促進(jìn)者和指導(dǎo)者角色，如果一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量存在問(wèn)題，那么企業(yè)的信息可靠性和真實(shí)性都不可靠，從而極其可能導(dǎo)致投資者的利益沒(méi)有預(yù)算的大甚至受到損失。內(nèi)部控制是杜絕這類現(xiàn)象出現(xiàn)的有效途徑，且內(nèi)部控制質(zhì)量與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的關(guān)聯(lián)最大，因此如果企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的話，不出意外企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題，由此可見(jiàn)，為了提升會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，先提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量是必要的。

一、內(nèi)部控制環(huán)境要素對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響

（一）企業(yè)治理結(jié)構(gòu)

如今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的，在這個(gè)背景下，一個(gè)企業(yè)要想保全自身來(lái)謀取更長(zhǎng)久的發(fā)展，就必需先將企業(yè)內(nèi)部治理好。治理制度是維持企業(yè)內(nèi)部平衡以及和諧的關(guān)鍵，一方面能起到監(jiān)督作用，另一方面能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)力從而獲得更大的發(fā)展空間。然而從我國(guó)目前很多企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，它們?cè)谥卫碇贫壬隙即嬖诨虼蠡蛐〉穆┒?，從而?dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量難以得到提升，有時(shí)甚至出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息不準(zhǔn)確的情況。

（二）人力資源

企業(yè)的核心依舊是在于人力，畢竟事在人為。為此，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)人力資源的管理和利用工作是加強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)力的必要途徑，以會(huì)計(jì)工作為例子，假如一個(gè)會(huì)計(jì)工作人員在專業(yè)技能或者道德修養(yǎng)上存在問(wèn)題，那么在實(shí)際工作過(guò)程中，出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率就會(huì)明顯提高，甚至有時(shí)本來(lái)一切正常，卻因?yàn)槟硞€(gè)會(huì)計(jì)人員的貪婪而給企業(yè)帶來(lái)了損失，這兩種情況的共同點(diǎn)都在會(huì)對(duì)企業(yè)帶來(lái)本來(lái)可以避免的損失。

（三）企業(yè)文化

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中會(huì)形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，在一定意義上也可以稱之為企業(yè)發(fā)展的精神支柱，企業(yè)文化會(huì)直接對(duì)企業(yè)員工的思想上造成影響。假如一個(gè)企業(yè)的文化中就出現(xiàn)了問(wèn)題，那么員工在企業(yè)上班的過(guò)程中，會(huì)因?yàn)殄e(cuò)誤的企業(yè)文化指導(dǎo)而養(yǎng)成錯(cuò)誤的思想，從而在工作過(guò)程中不斷出現(xiàn)錯(cuò)誤，嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)绊憜T工的職業(yè)操守養(yǎng)成。企業(yè)在這種不良的風(fēng)氣中，會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就很難得以提升，從而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受限。

二、提高內(nèi)部控制質(zhì)量，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提升的措施

（一）對(duì)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善

為了更好的通過(guò)提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量來(lái)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，首先，企業(yè)需要完善自身的質(zhì)量結(jié)構(gòu)。目前企業(yè)治理結(jié)構(gòu)混亂是普遍出現(xiàn)的企業(yè)中的現(xiàn)狀，導(dǎo)致混亂情況的發(fā)生很大程度是企業(yè)董事會(huì)內(nèi)部化造成的，在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，董事會(huì)成員沒(méi)有很好的起到對(duì)經(jīng)理層人員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，從而導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)不足的經(jīng)理或者有歪心思的經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展中變成了攔路虎。因此，在完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的過(guò)程中，企業(yè)需要加強(qiáng)董事會(huì)成員的作用性，調(diào)和好企業(yè)各個(gè)階層之間的關(guān)系，提高企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量，從而提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。

（二）對(duì)企業(yè)人力資源政策進(jìn)行優(yōu)化

對(duì)人力資源的充分利用也是提高企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的有效途徑。在人力資源方面，企業(yè)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行一次人力資源的優(yōu)化，加強(qiáng)員工的職業(yè)道德觀念。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定要遵循以人為本的政策，制定出系統(tǒng)、公平、合理的獎(jiǎng)罰制度，一方面對(duì)員工進(jìn)行約束，一方面對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。員工的工作熱情提升了，在工作態(tài)度上就會(huì)更加認(rèn)真，企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的空間也將大大提升。同時(shí)，設(shè)立考評(píng)機(jī)制也能加強(qiáng)對(duì)人力資源的利用，通過(guò)考評(píng)的形式，能發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)十分具備潛力卻因?yàn)槁毼粵](méi)能得以發(fā)揮的員工，也能防止很多員工在工作過(guò)程中出現(xiàn)偷懶的情況等。人力資源得以優(yōu)化和充分利用，企業(yè)的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也必然得以提升。

（三）創(chuàng)設(shè)良好的企業(yè)文化氛圍

一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán)必定有其獨(dú)特的企業(yè)文化，在這樣的企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行工作，會(huì)受到優(yōu)秀的企業(yè)文化的影響，從而養(yǎng)成先進(jìn)和正確的思想和觀念。因此，一個(gè)企業(yè)首先要?jiǎng)?chuàng)設(shè)出符合自身的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出企業(yè)文化氛圍，這能確保員工的工作過(guò)程中慢慢的認(rèn)可企業(yè)，同時(shí)提升自己的綜合素質(zhì)。企業(yè)文化氛圍的作用還有很多，如：能加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，因?yàn)閱T工在工作過(guò)程中慢慢的認(rèn)可了企業(yè)；能促進(jìn)員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，員工把企業(yè)當(dāng)成了自己的另一個(gè)家，自然都會(huì)想去使其強(qiáng)大。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，一定要?jiǎng)?chuàng)設(shè)出企業(yè)文化。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一定要重視內(nèi)部控制質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提升，兩者緊密相連，本文通過(guò)描寫內(nèi)部控制質(zhì)量對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的影響，提出了幾點(diǎn)能對(duì)企業(yè)有所幫助的建設(shè)性建議，希望對(duì)企業(yè)提高自身內(nèi)部控制質(zhì)量和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有所幫助，相信在大家的共同努力下，我國(guó)企業(yè)一定能蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出百鳥爭(zhēng)鳴的熱鬧場(chǎng)面。（作者單位為湖南信息學(xué)院）