國(guó)有企業(yè)干部選拔任用工作的問(wèn)題和改進(jìn)

閆紅俠

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)很大程度取決于企業(yè)內(nèi)部人才儲(chǔ)備以及管理水平，所以人力資源是各個(gè)企業(yè)當(dāng)中最具有創(chuàng)造力以及最具價(jià)值的資源，因此，各個(gè)企業(yè)中對(duì)于人才的任用以及管理是企業(yè)中非常重要的工作之一。由于我國(guó)的國(guó)有企業(yè)內(nèi)部制度與民營(yíng)企業(yè)之間有著較大差距，所以在人才的任用以及管理過(guò)程中更應(yīng)該引起重視。

隨著近年來(lái)我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度不斷完善，我國(guó)的各個(gè)企業(yè)都得到了良好的發(fā)展，但是作為國(guó)有企業(yè)中的管理工作的核心——領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用，仍然沒(méi)有隨著企業(yè)的發(fā)展有所改善和進(jìn)步，依然延續(xù)了以往的干部選拔任用方式。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的環(huán)境下，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用方面問(wèn)題相較于其他非國(guó)有企業(yè)而言更加突出。本文主要介紹了國(guó)有企業(yè)中干部的選拔和任用中存在的主要問(wèn)題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

一、國(guó)有企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作中存在的主要問(wèn)題

（一）缺乏有效的競(jìng)爭(zhēng)選拔機(jī)制

隨著人與人之間以及企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，高素質(zhì)人才對(duì)于企業(yè)而言具有非常重要的價(jià)值，各個(gè)企業(yè)中選拔任用人才的主要方式就是競(jìng)爭(zhēng)選拔任用。具有競(jìng)爭(zhēng)性的人才選拔和任用在目前的企業(yè)中應(yīng)用非常普遍，也是任用人才非常有效的手段，這種人才選拔任用的方式要求對(duì)人才的能力以及其對(duì)于崗位的適應(yīng)性具有較高的要求。由于這種人才選拔任用的制度推行的時(shí)間并不長(zhǎng)，所以在具體的應(yīng)用過(guò)程中部分細(xì)節(jié)還不夠完善。首先，由于在人才的選拔任用中開(kāi)展公選程序而使得部分不善言辭的人才降低了其競(jìng)爭(zhēng)能力，導(dǎo)致這部分人才缺乏工作的積極性和熱情；其次，對(duì)于人才的工作成績(jī)的確定并沒(méi)有形成規(guī)范的并且完整的標(biāo)準(zhǔn)和制度，比如面試以及演講中的印象分以及人情分都會(huì)對(duì)工作人員的能力的科學(xué)合理的評(píng)定。

（二）缺乏群眾監(jiān)督

普通的員工以及外界群眾對(duì)于國(guó)有企業(yè)中的干部選拔任用機(jī)制沒(méi)有深入了解，并且對(duì)于候選人的道德素養(yǎng)、實(shí)際工作能力以及工作成績(jī)都沒(méi)有足夠的了解，所以，造成干部的選拔任用過(guò)程中群眾不能夠形成自己的選擇，也沒(méi)有足夠的監(jiān)督力度。除此之外，群眾對(duì)于干部的選拔并沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)，所以并不知道應(yīng)該如何進(jìn)行監(jiān)督，甚至沒(méi)有監(jiān)督意識(shí)，所以沒(méi)有有效利用監(jiān)督和舉報(bào)的權(quán)利。另外，對(duì)于干部選拔任用工作中所要求的監(jiān)督應(yīng)該具有全面性、綜合性以及全程性的要求實(shí)現(xiàn)難度較大，以至于群眾監(jiān)督流于形式，并沒(méi)能發(fā)揮群眾監(jiān)督對(duì)于國(guó)有企業(yè)中干部選拔任用工作的作用。

二、國(guó)有企業(yè)中干部選拔和任用工作的改進(jìn)措施

（一）建立科學(xué)合理有效的干部選拔任用機(jī)制

在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)中，干部的選拔和任用都采用的是領(lǐng)導(dǎo)直接認(rèn)命的方式。這種方式既有優(yōu)點(diǎn)也有缺陷，優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)化了干部選拔的程序，但是缺點(diǎn)在于缺少對(duì)于干部的專業(yè)分析以及能力的分析。對(duì)于這種情況進(jìn)行改進(jìn)，需要從多個(gè)方面進(jìn)行。

首先，建立健全完善的干部選拔任用機(jī)制，從而使得干部的選拔和任用工作能夠有參照的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，并且要在干部選拔和任用的過(guò)程中始終堅(jiān)持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，有效保障干部選拔任用機(jī)制以及人才選拔程序的應(yīng)有地位，對(duì)選拔任用工作進(jìn)行全面的、全程的監(jiān)督。其次，制定干部選拔任用機(jī)制時(shí)要綜合考慮企業(yè)的實(shí)際情況，從而提高制度的可行性以及有效性，避免制度與企業(yè)實(shí)際情況脫離。

（二）加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度

首先，在頒布決策之前，要將普通員工與外界群眾的參與渠道進(jìn)行拓展，為群眾參與干部選拔任用營(yíng)造良好的條件，調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性。同時(shí)管理層應(yīng)該充分利用民主測(cè)評(píng)和打分方式采集群眾意見(jiàn)并且充分考慮民主意見(jiàn)。其次，對(duì)群眾參與內(nèi)容要嚴(yán)格執(zhí)行，在管理層就干部任用的問(wèn)題進(jìn)行討論的過(guò)程中應(yīng)該將群眾的意見(jiàn)充分考慮，確保群眾的意見(jiàn)和建議能夠得到重視并且落到實(shí)處，避免出現(xiàn)對(duì)于群眾的建議只參考而不落實(shí)的現(xiàn)象發(fā)生。最后，應(yīng)該加大對(duì)于群眾參與過(guò)程中提出來(lái)的意見(jiàn)的重視，在干部任用公示期間，對(duì)于群眾的意見(jiàn)和建議要認(rèn)真對(duì)待，通過(guò)建立專門(mén)的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)對(duì)于群眾建議進(jìn)行分析和登記，并且批復(fù)處理建議，對(duì)于群眾的意見(jiàn)要派人進(jìn)行專門(mén)的調(diào)查核實(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的各種意識(shí)逐漸提高，所以社會(huì)中高度關(guān)注國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔和任用，所以，國(guó)有企業(yè)選拔任用干部需要結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展制定出科學(xué)可行的干部選拔任用制度，加強(qiáng)群眾監(jiān)督力度，重視群眾意見(jiàn)，確保選拔任用公平、公正、公開(kāi)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。（作者單位為江蘇省地礦局蘇州療養(yǎng)院）