張建華
在信息時代到來下,企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營中出現(xiàn)了大量的信息,企業(yè)要適應(yīng)時代的發(fā)展需求,必須要正視大數(shù)據(jù)的影響。隨著大數(shù)據(jù)時代的變革,企業(yè)的財務(wù)管理也隨之發(fā)生了巨大的變革,信息化已逐漸成為企業(yè)發(fā)展必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文針對大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新措施進(jìn)行分析。
大數(shù)據(jù)時代
企業(yè)財務(wù)管理 創(chuàng)新策略
計算機(jī)財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,對現(xiàn)代社會各行各業(yè)都起到了非常重要的作用。大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來,為此,企業(yè)必須要積極擁抱大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢,針對大數(shù)據(jù)的特點和功能加以準(zhǔn)確應(yīng)用,這樣才能夠保證企業(yè)的發(fā)展更加符合時代需求,增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)職能數(shù)據(jù)的處理與收集能力,更好的提高企業(yè)綜合效益。
大數(shù)據(jù)時代企業(yè)財務(wù)職能發(fā)展的影響
(1)提高財務(wù)職能管理的精準(zhǔn)度
在大數(shù)據(jù)時代下,所有的財務(wù)職能管理都是通過自動化的軟件進(jìn)行記錄、計量與處理,這能夠提高財務(wù)職能技術(shù)的準(zhǔn)確性。但是由于目前部分企業(yè)對于財務(wù)職能戰(zhàn)略的重視程度不足,很難保證企業(yè)在決策過程中,針對有效數(shù)據(jù)及時進(jìn)行收集與分析,導(dǎo)致數(shù)據(jù)整理分類存在較大誤差,這樣對后期的財務(wù)大數(shù)據(jù)整理造成了不利影響。在這種情況下,必須要提高企業(yè)內(nèi)部人員對財務(wù)大數(shù)據(jù)的正確認(rèn)識,發(fā)揮出財務(wù)大數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略功能,提高財務(wù)職能收集效率,提升數(shù)據(jù)整合與歸類水平,促進(jìn)企業(yè)決策工作的積極開展。
(2)促進(jìn)財務(wù)職能方式的轉(zhuǎn)變
大數(shù)據(jù)與企業(yè)財務(wù)管理工作的結(jié)合,會促進(jìn)財務(wù)職能方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)財務(wù)職能人員角色發(fā)生轉(zhuǎn)變。企業(yè)為了適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,必須要加強(qiáng)對于財務(wù)報表的內(nèi)容歸納與分析,在大數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)環(huán)境下,企業(yè)財務(wù)職能工作人員還要提高自身的數(shù)據(jù)歸納與處理能力,對數(shù)量龐大的財務(wù)大數(shù)據(jù)內(nèi)容加以整合,形成一定的脈絡(luò)聯(lián)系,明確數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,提高數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用能力。
(3)擴(kuò)大財務(wù)大數(shù)據(jù)的挖掘
隨著大數(shù)據(jù)時代的快速發(fā)展,對于財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)的深入挖掘已經(jīng)成為企業(yè)的共識,也是財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的重要趨勢。為了能夠有效促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,必須要加大對于數(shù)據(jù)內(nèi)部關(guān)聯(lián)的挖掘,只有做好這項工作,提高內(nèi)部財務(wù)大數(shù)據(jù)的管理水平和管理質(zhì)量,才能夠有效獲得內(nèi)部數(shù)據(jù)和外部是數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,提高企業(yè)的數(shù)據(jù)整合能力,形成自身優(yōu)勢,保證財務(wù)大數(shù)據(jù)的運算符合企業(yè)自身的實際發(fā)展。在企業(yè)財務(wù)職能的過程中,不能夠單純的滿足于簡單的財務(wù)報表,而是需要將企業(yè)的數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行整理與歸納,并且形成一定的關(guān)聯(lián)體系,保證數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)一目了然,更加方便企業(yè)的經(jīng)營與管理。
大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)職能水平提升的方法
(1)重視財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的質(zhì)量
在財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的過程中,相關(guān)責(zé)任人員必須要重視來自各個方面的數(shù)據(jù),這樣,才能夠有效的樹立危機(jī)意識。對于企業(yè)而言,必須要產(chǎn)重視財務(wù)大數(shù)據(jù)的管理,加強(qiáng)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理人員與財務(wù)大數(shù)據(jù)管理作業(yè)人員之間的溝通,進(jìn)一步掌握財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的實際情況,在發(fā)現(xiàn)危機(jī)問題之后立即上報,及時有效的提高財務(wù)大數(shù)據(jù)管理質(zhì)量??偠灾?,要想真正的營造良好的財務(wù)大數(shù)據(jù)管理氛圍,必須要明確組織監(jiān)督職責(zé),從而有效指導(dǎo)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理工作的開展。
(2)把握財務(wù)大數(shù)據(jù)管理處理關(guān)鍵點
針對財務(wù)大數(shù)據(jù)管理過程中出現(xiàn)的各種管理問題,必須要找準(zhǔn)關(guān)鍵因素。一方面,財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題并不是單一出現(xiàn)的,往往是多個財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題共同產(chǎn)生的結(jié)果,所以在這樣的情況下,一定要找到財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題的關(guān)鍵點,進(jìn)行集中處理,科學(xué)處理財務(wù)大數(shù)據(jù)管理,進(jìn)一步解決其他財務(wù)大數(shù)據(jù)管理問題。通過控制財務(wù)大數(shù)據(jù)管理的關(guān)鍵點,也能夠進(jìn)一步提高電力企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)管理水平。
(3)培養(yǎng)專業(yè)化的財務(wù)人才
大數(shù)據(jù)時代也改變了企業(yè)財務(wù)人員的工作內(nèi)容與工作方式,在新時代下,財務(wù)人員不僅要做好傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作,還要注重財務(wù)信息的管理,積極參與企業(yè)決策活動,因此,財務(wù)人員不僅要具備專業(yè)化的信息分析、財務(wù)管理能力,還要具備戰(zhàn)略性眼光、組織規(guī)劃能力以及大局意識。就當(dāng)前來看,此類專業(yè)化財務(wù)人才是非常稀缺的,因此,企業(yè)需要嚴(yán)把招聘關(guān),吸引高素質(zhì)的財務(wù)管理人員,并做好內(nèi)部財務(wù)人員的培訓(xùn)與教育工作,與高校之間建立人才合作計劃,挖掘出專業(yè)素質(zhì)過硬的人才。
(4)掌握行業(yè)數(shù)據(jù)信息的變化
要發(fā)揮出大數(shù)據(jù)的應(yīng)用質(zhì)量,企業(yè)還要根據(jù)自身的發(fā)展需求來構(gòu)建信息化體系,讓企業(yè)可以在短時間內(nèi)掌握相關(guān)數(shù)據(jù)信息,保障信息應(yīng)用的真實性與精準(zhǔn)性。在構(gòu)建信息化系統(tǒng)后,即可對企業(yè)內(nèi)部各類信息的變化進(jìn)行總結(jié)、分析,對產(chǎn)品信息、用戶信息進(jìn)行便捷性的溝通,提高售后質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量。此外,還可以根據(jù)此類數(shù)據(jù)信息把握客戶需求,預(yù)測產(chǎn)品價值,對產(chǎn)品價格曲線進(jìn)行綜合化監(jiān)測,掌握市場行情的變化,制定出科學(xué)有效的市場營銷戰(zhàn)略,提高企業(yè)的綜合競爭力。
(5)構(gòu)建財務(wù)管理信息化制度
構(gòu)建完善的財務(wù)信息化管理制度,是滿足大數(shù)據(jù)時代下企業(yè)財務(wù)管理工作的客觀需求。在這一方面,首先要完善當(dāng)前的財務(wù)信息化管理制度,促進(jìn)財務(wù)工作從傳統(tǒng)模式朝著信息化模式轉(zhuǎn)變。另一方面,要強(qiáng)化企業(yè)財務(wù)工作的信息監(jiān)督職能,清晰掌握企業(yè)相關(guān)部門的動向和信息,為企業(yè)后續(xù)的管理和發(fā)展提供有效的規(guī)劃制度,還能對資金的流動方向做出實時有效的監(jiān)督,保證企業(yè)資金流動的安全性。
結(jié)語
在運用大數(shù)據(jù)的過程中,通過針對企業(yè)財務(wù)大數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的收集與整理,能夠增強(qiáng)企業(yè)財務(wù)職能的戰(zhàn)略管理,提高企業(yè)經(jīng)營抗風(fēng)險能力,過去財務(wù)職能的突破與完善,確保企業(yè)數(shù)據(jù)財務(wù)大數(shù)據(jù)與現(xiàn)代財務(wù)大數(shù)據(jù)技術(shù)新結(jié)合,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)職能管理的不斷發(fā)展與創(chuàng)新。這就要求企業(yè)順應(yīng)大數(shù)據(jù)信息的發(fā)展潮流,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思想,發(fā)現(xiàn)大數(shù)據(jù)背后所蘊含的商業(yè)價值,充分挖掘高素質(zhì)的大數(shù)據(jù)人才,實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供有利條件。
[1]陳學(xué)銘,大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新[J].現(xiàn)代國企研究.2018(06)
[2]孫慧,優(yōu)化企業(yè)財務(wù)管理模式解析[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè).2015(07)