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      公辦幼兒園教學(xué)設(shè)備管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策

      2018-05-14 08:55陳曉
      財(cái)訊 2018年25期
      關(guān)鍵詞:管理權(quán)教學(xué)設(shè)備使用權(quán)

      陳曉

      解決公辦幼兒園教學(xué)設(shè)備管理權(quán)限不明確,維護(hù)不及時(shí),有人不珍惜的問(wèn)題,重要的是加強(qiáng)對(duì)教師的政治教育,增強(qiáng)教師的主人翁意識(shí),使教師自覺(jué)地、科學(xué)地使用教學(xué)設(shè)備;其次是建立健全教學(xué)設(shè)備使用的規(guī)章制度,規(guī)范教師使用教學(xué)設(shè)備的行為;還有,要明確教師使用教學(xué)設(shè)備的權(quán)力和義力,強(qiáng)化教師的責(zé)任感。

      公辦幼兒園 教學(xué)設(shè)備 財(cái)務(wù)管理

      巧婦難為無(wú)米之炊。幼兒同的教師沒(méi)有教學(xué)設(shè)備不能夠正常開(kāi)展教學(xué),教學(xué)設(shè)備為幼兒同教師實(shí)施教學(xué)提供了重要支撐,是搞好教育教學(xué)的基礎(chǔ)。因此,我們應(yīng)該加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的管理,充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的作用。然而,公辦幼兒同的教學(xué)設(shè)備管理還存在一些問(wèn)題,從負(fù)面影響到教學(xué)設(shè)備的利用率,需要我們加以解決。

      存在的問(wèn)題

      (1)管理權(quán)不明晰

      管理權(quán),指人對(duì)某事某物保管、維護(hù)的權(quán)力。使用權(quán),指人對(duì)某事某物具有的使用權(quán)力。使用權(quán)和管理權(quán),不是一會(huì)事。

      幼兒同分配教學(xué)設(shè)備,不全是財(cái)務(wù)人員操作,大多是其他教職員工協(xié)助財(cái)務(wù)人員工作,或者沒(méi)有財(cái)務(wù)人員參與,純粹是其他教職員工分配的,有的教職員工并不知道發(fā)放教學(xué)設(shè)備要明晰權(quán)利的要求。所以,發(fā)放教學(xué)設(shè)備,并不告知教師這些設(shè)備的管理權(quán)和使用權(quán),只管把教學(xué)設(shè)備交給教師了事。致使有些教師并不知道自己對(duì)教學(xué)設(shè)備具有什么樣的權(quán)力。

      另外,有些大型的教學(xué)設(shè)備是固定不動(dòng)的,使用的教師在更換。原來(lái)的使用者和后來(lái)的使用者,在交接的時(shí)候,并沒(méi)有明晰管理權(quán)的交接。致使后者不知道自己對(duì)教學(xué)設(shè)備具有什么樣的權(quán)力。比如,教室里安裝的觸控一體機(jī),前任教師走了,后任教師來(lái)了。前任教師只是說(shuō)了一句:“我今年教XX班,這個(gè)教室交給你啦?!毙氯谓處熤皇菓?yīng)了一聲“好”。這樣的權(quán)力交接太草率,新任的教師根本不知道自己對(duì)教室里的觸控一體機(jī)具有什么樣的權(quán)力。因?yàn)?,不知道自己?duì)觸控一體機(jī)具有什么樣的權(quán)力,自然也不知道應(yīng)該怎樣管理這一教學(xué)設(shè)備。

      (2)維護(hù)不及時(shí)

      教學(xué)設(shè)備的問(wèn)題,絕大多數(shù)出現(xiàn)在課堂上。教師正在講課,突然教學(xué)設(shè)備壞了,為了不耽擱教學(xué),便放棄使用這一教學(xué)設(shè)備。下課后,忙著準(zhǔn)備上下一節(jié)課,來(lái)不及找人維修,就這樣耽擱了教學(xué)設(shè)備的修理。有些教師不想麻煩教學(xué)設(shè)備的維修人員和幼兒同的領(lǐng)導(dǎo),教學(xué)設(shè)備壞了,能將就,就將就著使用,直到設(shè)備完全癱瘓。有些教師,在接手教學(xué)設(shè)備的時(shí)候,只是聽(tīng)了設(shè)備的使用方法,并不知道設(shè)備的維護(hù)知識(shí)。所以,對(duì)于交給自己的教學(xué)設(shè)備,也只是使用,并不維護(hù)。致使教學(xué)設(shè)備的使用壽命大大縮短。

      (3)不珍惜教學(xué)設(shè)備

      有個(gè)別教師認(rèn)為,公辦幼兒同的教學(xué)設(shè)備是公家的,由政府出錢購(gòu)買,壞了換新的,又不需要教師自己掏錢。于是,在使用教學(xué)設(shè)備的時(shí)候,動(dòng)作粗放;使用之后,管理不到位。

      解決問(wèn)題的對(duì)策

      教學(xué)設(shè)備管理方面的問(wèn)題,導(dǎo)致公辦幼兒同教學(xué)設(shè)備與私人幼兒同的教學(xué)設(shè)備相比較,使用壽命短,損毀率高,使用的效率偏低。公辦幼兒同怎樣才能夠充分發(fā)揮教學(xué)設(shè)備的作用呢?

      (1)加強(qiáng)思想政治教育

      言語(yǔ)和行動(dòng)是思想的外衣。人的一切言語(yǔ)和行為都是受思想所支配。有什么思想,就會(huì)有什么行為。沒(méi)有想到的肯定做不到,也說(shuō)不出來(lái)。只有想到的,才可能說(shuō)出來(lái)或者做出來(lái)。教師與教學(xué)設(shè)備接觸時(shí)的思想,影響到她們對(duì)教學(xué)設(shè)備的使用。如果,職工熱愛(ài)幼兒同、熱愛(ài)自己的本職工作,那么當(dāng)她在分配教學(xué)設(shè)備的時(shí)候,處于職業(yè)的本能和責(zé)任心,會(huì)告訴教師有什么樣的權(quán)力和義務(wù),并會(huì)囑咐教師愛(ài)惜教學(xué)設(shè)備。如果,教師熱愛(ài)幼兒同,忠誠(chéng)于人民幼兒教育事業(yè),那么,在她接觸教學(xué)設(shè)備的那一刻,就會(huì)自覺(jué)地?fù)?dān)當(dāng)起保管、維護(hù)和使用該教學(xué)設(shè)備的權(quán)力。教學(xué)設(shè)備的利用率將會(huì)大幅度提高。

      (2)建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度

      財(cái)務(wù)管理制度,當(dāng)然也包括教學(xué)設(shè)備的管理制度。

      制度具有規(guī)范性、全民性。所謂規(guī)范性,指的是它具有規(guī)范人們行為的效力。即,要求人們應(yīng)該怎樣做,不能夠怎樣做,把人的行為約束到正確的、科學(xué)的范圍之內(nèi)。財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,將明確要求人們應(yīng)該參與財(cái)務(wù)事務(wù),不能夠怎樣做。所謂全民性,是指規(guī)章制度對(duì)所指范圍內(nèi)的人都有效,所指范圍內(nèi)的人都應(yīng)該遵守。某個(gè)幼兒同的規(guī)章制度,對(duì)這個(gè)幼兒同而言,這個(gè)幼兒同里的教職員工都必須遵守,同長(zhǎng)也不能夠例外。

      幼兒同教學(xué)設(shè)備管理的規(guī)章制度,應(yīng)該包括幾個(gè)部分,購(gòu)買、保管、發(fā)放、管理、使用、維護(hù)、累計(jì)折舊和報(bào)廢。重要的是發(fā)放、管理、使用和維護(hù)這四個(gè)方面。購(gòu)買,通常通過(guò)預(yù)算審批后,由政府采購(gòu)部門(mén)操作,與幼兒同關(guān)系不大。購(gòu)進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,在幼兒同財(cái)務(wù)人員手里存放的時(shí)間并不長(zhǎng)。因?yàn)橘?gòu)進(jìn)的教學(xué)設(shè)備都是教學(xué)所急需的,所以,買回來(lái)不久,就會(huì)發(fā)放下去。累計(jì)折舊和報(bào)廢對(duì)教學(xué)設(shè)備的使用影響不大。因此,教學(xué)設(shè)備規(guī)章制度的建立,應(yīng)該把發(fā)放、管理、使用、維護(hù)作為重點(diǎn)。

      遵紀(jì)守法是中華民族的傳統(tǒng)美德。大多數(shù)幼兒教師是遵紀(jì)守法的,能夠很好地遵守幼兒同教學(xué)設(shè)備使用規(guī)章制度。只要教學(xué)設(shè)備使用規(guī)章制度訂立的全面、科學(xué),就能夠提高教學(xué)設(shè)備的利用率。

      (3)明確使用權(quán)和管理權(quán)

      在發(fā)放教學(xué)設(shè)備的時(shí)候,就要明確其使用權(quán)和管理權(quán)以及維護(hù)權(quán)。在設(shè)備轉(zhuǎn)移的時(shí)候,不僅僅是設(shè)備物品的轉(zhuǎn)移,其管理、使用、維護(hù)的權(quán)力也要隨之變更。比如,教師在接手一個(gè)班級(jí)的時(shí)候,要明確指出這個(gè)教師在哪個(gè)教室里上課,財(cái)務(wù)人員,前任教師和后任教師一起到教室里清點(diǎn)教學(xué)設(shè)備,對(duì)教學(xué)設(shè)備的狀況做出登記,明確告訴后任教師的管理權(quán)、使用權(quán)、維護(hù)權(quán)、責(zé)任、義務(wù),以及獎(jiǎng)罰。并留下三方都有簽字的文字檔案,使后任教師感到責(zé)任重大,加強(qiáng)其責(zé)任感。

      財(cái)政部于2017年10月24日印發(fā)了《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》,要求我國(guó)的行政事業(yè)單位自2019年1月1日起執(zhí)行新制度,不再執(zhí)行原制度。公辦幼兒同屬于事業(yè)單位。所以,加強(qiáng)公辦幼兒同教學(xué)設(shè)備的管理,不但,能夠提高幼兒同教學(xué)設(shè)備的利用率,提升教育教學(xué)質(zhì)量,而且,有利于貫徹落實(shí)財(cái)政部[ 2017] 25號(hào)文件,為公辦幼兒同的財(cái)務(wù)制度改革鋪平道路。

      [1]呂莎,公辦幼兒同管理中的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略分析[J].經(jīng)濟(jì)師.2013( 11)

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