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      創(chuàng)新稅收管理研究

      2018-05-14 08:55:57褚亞雙
      財(cái)訊 2018年23期
      關(guān)鍵詞:稅源稅收管理稽查

      褚亞雙

      國家的經(jīng)濟(jì)來源的一個(gè)主要方面就是財(cái)政稅收,它作為國家宏觀調(diào)控的一個(gè)重要手段兩發(fā)揮著重要作用。最近幾年時(shí)間我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展勢頭不減,綜合國力提升速度也與日加快,財(cái)稅收入增加額度較大,這無疑給當(dāng)前的我國稅收管理增加了難度。就現(xiàn)今稅牧管理看,一些傳統(tǒng)的管理方法也確實(shí)跟不_當(dāng)前社會發(fā)展的新形勢,管理體制的固化已經(jīng)對稅收管理帶來了一定的影響,因此必須以科學(xué)發(fā)展觀為理念創(chuàng)新稅收管理模式,這既有利于我國財(cái)政稅收持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,又促進(jìn)社會長治久安。本文結(jié)合當(dāng)前實(shí)際現(xiàn)狀,談幾點(diǎn)創(chuàng)新稅收管理的建議。

      傳統(tǒng)稅收管理 問題 創(chuàng)新管理

      我們都知道,財(cái)政預(yù)算是政府職能之中的一項(xiàng)尤為重要之職能,而在國家公共財(cái)政體制建設(shè)當(dāng)中財(cái)政預(yù)算管理又是一項(xiàng)最基本的內(nèi)容,由此說來,創(chuàng)新稅收管理模式以更好的適應(yīng)當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢是非常重要的。

      稅收管理的涵義及影響因素

      (1)稅收管理涵義

      稅收管理指的是國家稅務(wù)征收機(jī)關(guān)遵循稅法還有征管法等一些與其有關(guān)的法律跟法規(guī)對稅款征收過程當(dāng)中實(shí)行的從組織還有管理及其檢查等諸項(xiàng)工作加以管理的總稱。廣義上來講,稅收征管涵蓋五個(gè)方面的內(nèi)容:管理服務(wù)是之、征收監(jiān)控是之、稅務(wù)稽查是之、稅收法制是之,稅務(wù)執(zhí)行是之,這五個(gè)方面是稅收管理的全部內(nèi)容。

      (2)稅收管理的影響因素

      影響依法納稅水平的因素主要有四個(gè):

      結(jié)構(gòu)復(fù)雜為其一、體系法制化為其二、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置為其三、其四為人力資源管理,這四個(gè)方面對稅收管理產(chǎn)生一定影響。

      傳統(tǒng)稅收管理存在的問題分析

      從現(xiàn)有的我國稅收管理模式上看,一些問題已經(jīng)顯現(xiàn)出來,比如說,管理人員對稅收管理重視度不夠、稅收管理體制不完善、稅收管理強(qiáng)制力偏弱等,這些問題急需解決。

      (1)稅收管理體制完善性欠缺

      縱觀傳統(tǒng)之稅收管理模式,不完善的地方很明顯,比如說監(jiān)督機(jī)制,以往稅收管理監(jiān)督機(jī)制的制定較為粗放,沒有形成完整的有效監(jiān)督機(jī)制,這一弊端帶來的問題即為財(cái)政稅收管理工作得不到有效控制,換言之就是可堅(jiān)持的原則沒有,即便有也缺乏可行性。

      (2)稅收管理人員自身約束力不強(qiáng)

      稅務(wù)部門多年來一直作為社會崗位的熱門職業(yè)而被局外人所羨慕、追崇,這在一定程度上也助長了從事稅收人員的虛榮心,一旦虛榮心達(dá)到一定程度就會影響對自己的約束力,以往在稅收管理者當(dāng)中,小貪小占事情不乏少數(shù),這從另一個(gè)角度講也是管理缺乏約束機(jī)制造成的。

      (3)稅收工作人為性較強(qiáng)

      從目前稅收管理上看,管理規(guī)章大大多于法律,這就表明財(cái)政稅收相關(guān)管理者在管理上執(zhí)行的多是自己內(nèi)部的規(guī)章制度,而并非國家法律法規(guī),這樣在工作過程當(dāng)中稅收管理者在行使管理權(quán)力方面就會過于自由化,從而導(dǎo)致稅收工作產(chǎn)生較強(qiáng)的人為性跟隨意性,與之相對應(yīng)的執(zhí)法公允性跟權(quán)威性就嚴(yán)重遭受損害。

      稅收管理創(chuàng)新策略

      (1)管理方式上的創(chuàng)新——管事跟管戶相結(jié)合

      很顯然的看出,現(xiàn)在實(shí)行的稅收管理員制度已經(jīng)跟當(dāng)前稅收管理形勢相脫節(jié),滿足不了現(xiàn)代稅收管理之需要,因此迫切需要在管理方式上進(jìn)行突破,管事跟管戶相結(jié)合便是最好的一種創(chuàng)新。。作為任何一級稅收管理者,必須對當(dāng)今新的形勢下稅收管理之內(nèi)涵還有外延都要有個(gè)充分的認(rèn)識,做到“三個(gè)結(jié)合”:其一是管事跟管戶相結(jié)合,其二是管理跟服務(wù)相結(jié)合,其三為屬地管理跟分類分級管理相結(jié)合,除此之外還要做到“兩分三相互”:“兩分”為第一是職能分解、第二是職權(quán)分開,“三相互”是,相互監(jiān)督、相互配合、相互制約。

      (2)基礎(chǔ)管理上創(chuàng)新——實(shí)行“三化”管理

      當(dāng)前的稅收管理現(xiàn)狀之一是信息化管稅建設(shè)還較薄弱,雖然在相關(guān)系統(tǒng)建設(shè)上已經(jīng)形成系統(tǒng),但是在信息數(shù)據(jù)運(yùn)用上卻不是很理想。我們不難看出現(xiàn)代稅收管理提出的具體要求,也就是稅收征管必須實(shí)現(xiàn)“三化”:第一科學(xué)化,第二專業(yè)化,第三精細(xì)化?!叭惫芾硪彩钱?dāng)前稅收管理的基礎(chǔ)更是支撐。實(shí)際上稅收基礎(chǔ)管理的一個(gè)重點(diǎn)就是稅源管理,該項(xiàng)管理要求先以一般稅源做起,全面實(shí)現(xiàn)對稅源進(jìn)行管理,形成系統(tǒng)化的稅源管理;其次實(shí)行專業(yè)化稅源管理,分類分級進(jìn)行管理,還要對稅源管理質(zhì)量加以提高,提高途徑必然是通過納稅評估規(guī)范來實(shí)現(xiàn)。

      (3)評估環(huán)節(jié)上創(chuàng)新——推行稅收風(fēng)險(xiǎn)管理

      構(gòu)建并施行以風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向之稅收管理流程,乃為實(shí)施稅源專業(yè)化管理之先導(dǎo),主要環(huán)節(jié)有七個(gè):第一個(gè)主要環(huán)節(jié)即為制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃、第二個(gè)環(huán)節(jié)為風(fēng)險(xiǎn)信息采集、第三個(gè)環(huán)節(jié)就是風(fēng)險(xiǎn)分析識別、第四個(gè)環(huán)節(jié)為風(fēng)險(xiǎn)等級排序、第五個(gè)環(huán)節(jié)是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、第六個(gè)環(huán)節(jié)為過程監(jiān)控,第七個(gè)環(huán)節(jié)即為績效考核。通過風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施將有限之征管資源得以優(yōu)先應(yīng)用,首先在風(fēng)險(xiǎn)高的納稅人上優(yōu)先應(yīng)用,其次在其領(lǐng)域中優(yōu)先應(yīng)用,對有著不一樣風(fēng)險(xiǎn)的納稅人實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施也必須是相異的。

      同時(shí)還要明確基層管理分局的風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé),統(tǒng)籌風(fēng)險(xiǎn)識別、征管資源配置和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方式,將納稅評估從日常管理中獨(dú)立出來,突出納稅評估的地位和效用。加強(qiáng)第三方信息采集和應(yīng)用,建立稅務(wù)機(jī)關(guān)與外部門密切協(xié)作,信息共享的內(nèi)外協(xié)作機(jī)制。

      (4)服務(wù)上的創(chuàng)新——推行集約化辦稅服務(wù)

      整合現(xiàn)行辦稅服務(wù)廳、地稅網(wǎng)站、電子稅務(wù)局、12366服務(wù)熱線等納稅服務(wù)資源,統(tǒng)一各類辦稅事項(xiàng)及辦理流程,優(yōu)化資源配置,將納稅人發(fā)起的所有涉稅申請事項(xiàng)統(tǒng)一納入辦稅服務(wù)廳集中受理,實(shí)行“前臺受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、限時(shí)辦結(jié)、窗口出件”的辦理機(jī)制。

      (5)稽查環(huán)節(jié)的創(chuàng)新——實(shí)行外查內(nèi)促

      改革屬地稽查模式,提升稅務(wù)稽查管理層級,增強(qiáng)稅務(wù)稽查的獨(dú)立性。調(diào)整充實(shí)稽查力量,發(fā)揮稽查懲處打擊作用,增強(qiáng)稽查威懾力。同時(shí),要與納稅服務(wù)、日常管理、納稅評估相互依存、相互制約、相互促進(jìn),充分發(fā)揮稅務(wù)稽查的專業(yè)化優(yōu)勢,外查內(nèi)促,提高納稅遵從。

      (6)稅收人員管理創(chuàng)新——建立信用系統(tǒng)

      隨著營改增的推進(jìn),地稅部門的征管重點(diǎn)將主要面向自然人。依托信息系統(tǒng)建成自然人征管系統(tǒng),對自然人納稅人按收入和資產(chǎn)實(shí)行分類管理,并依托政府大數(shù)據(jù)平臺,建立自然人稅收信用記錄庫,實(shí)現(xiàn)與個(gè)人收入和財(cái)產(chǎn)信息系統(tǒng)互聯(lián)互通,不斷提高自然人稅收征管水平。

      [1]姜敏,大數(shù)據(jù)背景下的稅收管理創(chuàng)新,稅收經(jīng)濟(jì)研究,2017

      [2]李安澤,地方稅收管理與創(chuàng)新,中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社,2008

      [3]朱彥南,試論如何創(chuàng)新我國財(cái)政稅收管理體制,新經(jīng)濟(jì),2015

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